【摘要】中原地產(chǎn)60頁核心機(jī)密:《策劃部培訓(xùn)手冊》????序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三
2025-04-07 22:45
【摘要】,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序(投資商)
2025-06-17 16:59
2025-06-25 02:57
【摘要】61/62序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃
2025-04-12 02:15
【摘要】中國地產(chǎn)營銷策劃十強(qiáng)企業(yè)第1頁共53頁ADD:太原并州路91號金港國際商務(wù)中心B座303室TEL:0351-4728567浩華地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)手冊序言企劃沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠
2025-10-20 08:20
【摘要】培訓(xùn)部規(guī)范化管理工具箱目錄第一章培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)培訓(xùn)部職能與組織結(jié)構(gòu) 6一、培訓(xùn)部職能 6二、培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu) 6第二節(jié)培訓(xùn)部責(zé)權(quán) 8一、培訓(xùn)部職責(zé) 8二、培訓(xùn)部權(quán)力 9第三節(jié)培訓(xùn)部各崗位職責(zé) 10一、培訓(xùn)總監(jiān)崗位職責(zé) 10二、培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé) 11三、培訓(xùn)主管崗位職責(zé) 11四、培訓(xùn)專員崗位職責(zé) 12五、
2025-04-18 05:01
【摘要】廣告策劃主講:鄧裕嬌廣告策劃1、廣告策劃的概述2、廣告策劃書的撰寫?廣告策劃是指根據(jù)市場營銷目標(biāo)制定廣告活動的基本戰(zhàn)略方向和相關(guān)策略的過程。??(任務(wù),Mission)??(金錢,Money)??(信息,Message)??(媒體,Media)??(測定方法,Measurment)廣告策劃的實(shí)施原則?1、服
2025-01-26 12:04
【摘要】ModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20231ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.L
2025-02-20 11:06
【摘要】第1章MATLAB數(shù)值計(jì)算及金融運(yùn)用MATLAB背景MATLAB是matrix和laboratory前三個字母的組合。1984年首次商業(yè)化,最初目的是進(jìn)行線性代數(shù)計(jì)算。MATLAB是公認(rèn)的優(yōu)秀計(jì)算軟件,在大學(xué)和業(yè)界使用廣泛。MATLAB語言優(yōu)點(diǎn)1.強(qiáng)大計(jì)算功能
2025-01-01 01:15
【摘要】第六講matlab工具箱matlab工具箱已經(jīng)成為一個系列產(chǎn)品,matlab主工具箱和各種工具箱(toolbox)。一、工具箱簡介?功能型工具箱——通用型功能型工具箱主要用來擴(kuò)充matlab的數(shù)值計(jì)算、符號運(yùn)算功能、圖形建模仿真功能、文字處理功能以及與硬件實(shí)時交互功能,能夠用于多種學(xué)
2025-09-25 16:31
【摘要】職業(yè)經(jīng)理MBA必備實(shí)用管理工具書設(shè)備部管理《設(shè)備部管理工具箱》設(shè)備經(jīng)理必備書目錄第一章設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)設(shè)備部組織結(jié)構(gòu) 5一、設(shè)備部職能 錯誤!未定義書簽。二、設(shè)備部組織結(jié)構(gòu) 錯誤!未定義書簽。第二節(jié)設(shè)備部職責(zé)與權(quán)力 11一、設(shè)備部職責(zé) 11二、設(shè)備部權(quán)力 12第三節(jié)設(shè)備部崗位職責(zé) 13一、設(shè)備
2025-04-12 08:34
【摘要】世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程策劃部內(nèi)部培訓(xùn)(工具篇)世聯(lián)地產(chǎn)策劃部世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程內(nèi)容簡介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價過程中的常用分析工具參考書目及平臺資源下篇小引世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程討論:世聯(lián)地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)課程描述愿景使命經(jīng)營理念目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)境界、目的地事業(yè)觀、業(yè)務(wù)范圍價值觀
2025-01-15 03:36
【摘要】細(xì)胞的工具箱溶酶體前話?初級溶酶體?是剛從高爾基體形成的小囊泡,僅含有水解酶類,但無作用底物,只有一層單位膜,其中的酶處於非活性狀態(tài)。?次級溶酶體?含有水解酶和相應(yīng)的底物,是一種將要或正在進(jìn)行消化作用的溶酶體。根據(jù)所消化的物質(zhì)來源,分為自噬性溶酶體、異噬性溶酶體。?殘?bào)w?已失
2025-07-21 04:13
【摘要】基層管理者工具箱李紅目錄時間管理目標(biāo)管理計(jì)劃管理壓力管理思維創(chuàng)新12345目錄員工管理高效溝通職業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)67895工具工具1:用“四象限”原理規(guī)劃時間工具2:用80/20法
2025-01-20 14:43
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-06-25 16:28