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執(zhí)行力培訓(xùn)ppt課件-預(yù)覽頁

2025-03-14 22:13 上一頁面

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【正文】 不用”; 商業(yè)社會(huì)是價(jià)值交換文化,堅(jiān)持“規(guī)則第一,對(duì)事不對(duì)人”。 成年人 邏輯 : 我不是小孩子了 ,我要履行 自己的 責(zé)任 ! 社會(huì)人心態(tài) : 用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)看待公平,而不用“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)” 攀比! 經(jīng)濟(jì)人品格 :追求自己經(jīng)濟(jì)利益,而不損害他人利益 ! 職業(yè)人精神 :奉行價(jià)值交換,提供商業(yè)結(jié)果 ! 怎樣樹立商業(yè) 人格 把握四個(gè)要素 從 依附型 向 獨(dú)立型 轉(zhuǎn)變: 堅(jiān)守原則去執(zhí)行 ! 從 服從型 向 主動(dòng)型 轉(zhuǎn)變: 積極主動(dòng)去執(zhí)行 ! 從 避責(zé)型 向 守責(zé)型 轉(zhuǎn)變: 承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行 ! 從 封閉型 向 開放型 轉(zhuǎn)變: 開放心態(tài)去執(zhí)行 ! 從 個(gè)體型 向 團(tuán)隊(duì)型 轉(zhuǎn)變: 協(xié)同一致去執(zhí)行! 如何獲得商業(yè)人格 實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變 ? 第二講:結(jié)果與任務(wù) ……… 執(zhí)行就是要結(jié)果 一、員工的困惑 員工的困惑 企業(yè) 的 苦惱 為什么任務(wù)都完成了,領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意? 為什么每天下班的時(shí)候,總感覺一無所獲? 為什么辛辛苦苦大半年,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估卻是一般般? 為什么都是同齡人,工資差異那么大? 做事無結(jié)果,借口一大堆 總是在思考,就是沒行動(dòng) 員工有苦勞、有疲勞,就是沒功勞。 如果你審計(jì)不出來 ,我可以請(qǐng)審計(jì)師來做 。 兩個(gè)思維: ( 2) 底線思維 范例: 最基本的做不到,其他一切都沒有意義。 拜訪客戶,確定合作意向 提交合同 確定細(xì)節(jié)、簽約 發(fā)貨 回款 五、做結(jié)果的好方法 分解法:大結(jié)果,分解成小結(jié)果,然后分塊執(zhí)行,防止小結(jié)果不確定,大結(jié)果得不到,設(shè)置結(jié)果,以一周為好。 ?人力資源的績(jī)效考核,只有基于結(jié)果而不是任務(wù),才會(huì)有更大的效果 。 ? 信守承諾對(duì)執(zhí)行力的意義 – 承諾 ,就是承擔(dān)了責(zé)任和后果; – 承諾 ,就是最簡(jiǎn)單的回答,也是最有效的溝通 。 (二)結(jié)果導(dǎo)向 ? 結(jié)果導(dǎo)向 – 像導(dǎo)彈一樣,鎖定目標(biāo),鎖定結(jié)果,一往無前,不達(dá)結(jié)果決不罷休。 ? 4R是一套做事方式,使部門和員工形成承諾、結(jié)果、獎(jiǎng)懲的自我提高機(jī)制。R3 ?有檢查就必有獎(jiǎng)罰 .R4 R1:結(jié)果定義 ——心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果! ? 是什么:事前定義做事的 結(jié)果 ? 有什么用:結(jié)果一致,下屬主動(dòng) ? 方法: 執(zhí)行人重復(fù)一遍結(jié)果定義 ? 結(jié)果定義合格標(biāo)準(zhǔn):有時(shí)間、有價(jià)值、可考核 R2:一對(duì)一責(zé)任 ——千金重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo)! ? R2是什么: 一對(duì)一責(zé)任 ?有什么用:防止推卸責(zé)任 ?方法: 回答只準(zhǔn)用 “我 ”,不準(zhǔn)用 “我們 ” R2操作要點(diǎn) ? 沒有人愿意負(fù)責(zé)到底,除非 變成 “我的責(zé)任 ” ? 不要考核部門,要考核部門經(jīng)理 探照燈系統(tǒng) R3過程檢查 ——人們不會(huì)做你希望的、人們只會(huì)做你檢查的 ? 闖紅燈違章減少了 67%; ? 超速違章減少了 98%; ? 交通事故死亡人數(shù) 1289人,比去年同期減少 138人。 中國(guó)企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力? 持續(xù)之理: 靠什么獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)? 二、狼性總經(jīng)理的四大領(lǐng)導(dǎo)原則 喚起中國(guó)企業(yè)的狼性: 500強(qiáng)榜樣 CEO 杰克 所以狼選擇了草原 領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的狼! 第四部分:高層執(zhí)行力 二、順?biāo)兄郏? 狼知道如何用最小的代價(jià),換取最大的回報(bào)。 領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的 ,鮮血形成團(tuán)隊(duì)牢不可破的信賴。 ? 沒有強(qiáng)大的中層,就不可能有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的公司。員工小聰明太多,總在想捷徑偷工減料,不能認(rèn)真執(zhí)行? ? 專業(yè)人才一是難招、二是要價(jià)太高、三是培養(yǎng)不了、四是怕人挖跑?如何快速培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀的專業(yè)人才? ? 做事沒決心,想了又想,聊了又聊、大會(huì)小會(huì)重復(fù)開,工作就是不動(dòng)彈? ? 同樣的錯(cuò)誤重復(fù)犯,同樣的問題每次抓,理由總比結(jié)果多、借口總比業(yè)績(jī)多? 一、執(zhí)行人才的工作態(tài)度是什么? 二、執(zhí)行人才如何成為行業(yè)頂尖高手? ? 結(jié)果提前 , 自我退后 ? 什么是不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍做對(duì),就是不簡(jiǎn)單;什么是不容易?把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好,就是不容易。 – 事中,行動(dòng)過慢,追求完美,最終什么都沒做出來,或者做出來,已經(jīng)失去了意義。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :19:3113:19:31March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 下午 1時(shí) 19分 31秒 下午 1時(shí) 19分 13:19: 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 13:19:3113:19:3113:19Friday, March 17, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 17日星期五 1時(shí) 19分 31秒 13:19:3117 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :19:3113:19Mar2317Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 17日星期五 下午 1時(shí) 19分 31秒 13:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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