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正文內(nèi)容

執(zhí)行力2-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 – 不少管理者樂(lè)于做決定、布置任務(wù),可在執(zhí)行和落實(shí)的環(huán)節(jié)上卻打了折扣,布置的任務(wù)和做出的決定難以落到實(shí)處。 – 在執(zhí)行的過(guò)程中,流程過(guò)于繁瑣,不合理 ? 有研究顯示,處理一個(gè)文件只需要 7分鐘,但耽擱在中間環(huán)節(jié)的時(shí)間卻能多達(dá) 4天。 – 在作業(yè)的過(guò)程中缺少良好的方法 ? 一是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,利用大家的智慧先確定思路上的原則性的東西,先保證大家努力的方向不會(huì)錯(cuò)。前者是只要做了,做的好與壞沒(méi)人管。 – 培訓(xùn)中的浪費(fèi) ? 為了提高執(zhí)行力, 在很多企業(yè)都重視員工的培訓(xùn),從管理到技術(shù),從技能到心態(tài)等等,無(wú)所不包。培訓(xùn)的四大步驟:講解、示范、演練、鞏固。 – 公司的企業(yè)文化沒(méi)有形成 執(zhí)行 力文化 ? 前面的都是關(guān)于通過(guò)外部的刺激來(lái)改變執(zhí)行者的行為,達(dá)到公司的目的。 – 要落實(shí)到基層 ? 基層執(zhí)行力主要由三個(gè)方面合成:流程、技能、意愿: – 流程是指企業(yè)運(yùn)作流程,包括管理流程和業(yè)務(wù)流程, – 技能主要是企業(yè)成員的職業(yè)執(zhí)行技能,就是個(gè)人執(zhí)行力的構(gòu)成技能, – 意愿是指企業(yè)員工工作的主動(dòng)性和熱情。 四、創(chuàng)造執(zhí)行力文化 ? 執(zhí)行力應(yīng)該分成三個(gè)層次:執(zhí)行、極致化的執(zhí)行、創(chuàng)新化的執(zhí)行 – 執(zhí)行:執(zhí)行是職業(yè)的基本要求 – 極致化的執(zhí)行 : 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的體現(xiàn) – 創(chuàng)新性的執(zhí)行 : 是企業(yè)文化和管理發(fā)揮作用的結(jié)果 建立以團(tuán)隊(duì)精神為主體的企業(yè)文化 目標(biāo)明確、因人而異的管理形態(tài) 執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵 追求卓越,永續(xù)經(jīng)營(yíng) 注重上行下效 從信念及行為做起 建立支撐軟環(huán)境 報(bào)酬與績(jī)效掛鉤 追根究底 不斷改善 及時(shí)有效的對(duì)話 創(chuàng)造執(zhí)行力 文 化 追根究底 不斷改善 MAN 材料 影響 人力 方法 MACHINE METHOD 工具 創(chuàng)造執(zhí)行力文化 MATERIAL ENVIRONMENT 環(huán)境 Effect 五、 計(jì)劃體系與工作團(tuán)隊(duì) ? 問(wèn)題往往是: – 有工作沒(méi)計(jì)劃,有計(jì)劃沒(méi)任務(wù),有任務(wù)沒(méi)執(zhí)行,有執(zhí)行沒(méi)督辦,有督辦沒(méi)結(jié)果,有結(jié)果沒(méi)獎(jiǎng)懲。 – 業(yè)務(wù)操作層:執(zhí)行具體的業(yè)務(wù)操作,并產(chǎn)生績(jī)效評(píng)估的實(shí)際業(yè)務(wù)信息。 , March 17, 2023 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 :14:3813:14:38March 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 下午 1時(shí) 14分 38秒 下午 1時(shí) 14分 13:14: 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 13:14:3813:14:3813:14Friday, March 17, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 17日星期五 1時(shí) 14分 38秒 13:14:3817 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :14:3813:14Mar2317Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 17日星期五 下午 1時(shí) 14分 38秒 13:14: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我
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