【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷4問題從
2025-02-15 14:27
【摘要】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應(yīng)該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻(xiàn)也必須較高價值報酬貢獻(xiàn)此資料整理自:余世維網(wǎng)站()。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?此資料整理自:余世
2025-01-15 12:05
【摘要】第一篇:余世維經(jīng)典語錄 自動報告你的工作進(jìn)度——讓上司知道;對上司的詢問有問必答,而且清楚——讓上司放心;充實自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的語言——讓上司輕松;接收批評,不犯第二次錯誤——讓上司省事...
2024-10-20 21:44
【摘要】第一篇:余世維經(jīng)典講座列表 本文由天堂2009luck貢獻(xiàn) doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。余世維-領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維-領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ) ...
2024-10-08 21:01
【摘要】職業(yè)化團隊——基業(yè)長青的源動力——余世維目錄:第一講:職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化第二講:職業(yè)化的工作技能就是“像個做事的樣子”第三講:職業(yè)化的工作形象就是“看起來像那一行的人”第四講:職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”第五講:職業(yè)化的工作道德就是“對一個品牌信譽的堅持”第六講:職業(yè)化過程中,主管應(yīng)該怎么做內(nèi)
2025-06-28 03:02
【摘要】打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力主講嘉賓:余世維博士講師簡介:余世維 著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人,哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后,美國諾瓦大學(xué)公共決策博士。北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師。曾任:日本航空臺灣地區(qū)副總裁、美國富頓集團中國總經(jīng)理、美國雅黛公司副總裁、誼聯(lián)企業(yè)股份公司副總經(jīng)理?,F(xiàn)任上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,美國富頓集團中國總經(jīng)理。曾服務(wù)的客戶有:日本
2025-06-28 04:00
【摘要】第一篇:打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力--余世維 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 主講嘉賓:余世維博士 講師簡介:余世維 著名跨國兯司職業(yè)經(jīng)理人,哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后,美國諾瓦大學(xué)兯共決策博士。北京...
2024-10-21 01:07
【摘要】塑造團隊凝聚力――打造高績效團隊師曰:征或前或后前常而后福傷常而完福重常而輕福亡常而存福世間萬般事不過常與福,煩惱即菩提!-正見-正念-正語?。航?定-慧,即要完全提起6.
2025-02-26 22:09
【摘要】打造高效團隊筑龍英才網(wǎng)PP-2“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?筑龍英才網(wǎng)PP-3德者居上智者在側(cè)能者居前勞者居其下手握緊箍,以權(quán)制人以情感人,以德化人唐僧團隊之所以能取得如此輝煌的成就,要害在于這個團隊的成員能夠優(yōu)勢互補、目標(biāo)統(tǒng)一
【摘要】打造高效團隊——管理人員課程課程目標(biāo)?能設(shè)定出合理的團隊目標(biāo)?會運用有效方法提高團隊執(zhí)行力?能打造和諧的團隊氛圍課程目標(biāo)一、目標(biāo)篇二、執(zhí)行篇三、文化篇目錄一、目標(biāo)篇你認(rèn)為什么樣的團隊才能稱為高效團隊?一、目標(biāo)篇
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷4問題從
2025-02-15 14:35
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。
2025-01-15 12:03
【摘要】第一篇:《余世維-打造職業(yè)化團隊》觀后感--石海銘 《余世維-打造職業(yè)化團隊》觀后感 近日,學(xué)習(xí)了余世維博士的《如何打造職業(yè)化的員工與團隊》視頻,現(xiàn)對職業(yè)化工作態(tài)度一節(jié)談一下自己的體會。 感觸最...
2024-10-20 20:55
【摘要】高效團隊打造(上)魂(精神)道(文化)術(shù)(方法)器(工具)宗教般的企業(yè)文化宗教般的企業(yè)文化
2025-02-25 20:21
【摘要】第七章:團隊溝通在兩個或更多的人之間,進(jìn)行的在事實,思想,意見,感情上的交流.一、溝通概述一、溝通概述馬斯洛需求層次理論自我潛能發(fā)展群體肯定、領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)利群體接受、歸屬感、互受自身安全、財產(chǎn)、工作保障饑餓、寒冷、口渴自我實現(xiàn)需要自尊他尊需要社會需要安全需要生理需要溝通激勵