【摘要】企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓(xùn)與發(fā)展事業(yè)部高偉主講1課程主要內(nèi)容介紹?診斷與思考——為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過15%——培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)——五個(gè)主要原因——有效培訓(xùn)的系統(tǒng)思考?培訓(xùn)系統(tǒng)解決方案——全面
2025-01-05 13:24
【摘要】咨詢師基本培訓(xùn)(BasicTool)()文件編號(hào)20231025-6XXX專職咨詢師目錄I.BizSystem分析II.ValueChain分析III.CoreCompetency分析IV.7S分析V.3C分析VI.SWOT分析VII.FAW分析VIII.FO
2025-01-27 01:42
【摘要】HumanResourceManagementPART1PersonnelManagementtoHumanResourceManagement?Recognitionoftheneedtotakeamorestrategicapproachtothemanagementofpeople?Beganin
2025-02-14 12:01
【摘要】此報(bào)告僅供中國(guó)平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案1此報(bào)告僅供中
2025-02-13 16:49
【摘要】營(yíng)銷培訓(xùn)卓越的定價(jià)策略培訓(xùn)總體安排實(shí)施辦法營(yíng)銷戰(zhàn)略概述時(shí)間議題?一個(gè)半小時(shí)?安排及要求介紹?變化中的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?頭兩天?市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價(jià)格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費(fèi)用的有效性?后兩天?市場(chǎng)調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊(duì)伍的
2025-01-04 20:25
【摘要】資質(zhì)工作坊1主要內(nèi)容1.資質(zhì)的概念2.資質(zhì)的測(cè)評(píng)3.資質(zhì)的提高4.資質(zhì)的應(yīng)用2看圖編故事?選出你覺得“有話可說”的一張圖畫?5分鐘內(nèi)編寫一個(gè)起碼有10句話的故事3招人、用人、育人、留人我公司要什么樣的人?4練習(xí)“中國(guó)人民友好訪美代表團(tuán)”“美國(guó)人民友好訪華代表團(tuán)”5區(qū)分“明星”與勝
2025-02-18 05:37
2025-01-04 20:21
【摘要】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-02-13 16:51
【摘要】TCQ011129BJ(GB)團(tuán)隊(duì)的智慧理念與框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本手冊(cè)。文件。LDCL010331BJ(GB)-fina
2025-02-13 10:55
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2漢普咨詢漢普咨詢IT規(guī)劃方法規(guī)劃方法HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting3
2025-02-12 09:49
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OO一年十一月培訓(xùn)課程–圖表繪制中國(guó)電信(蘇州)項(xiàng)目小組培訓(xùn)圖表在商業(yè)溝通中扮演重要的角色文字溝通語言溝通圖表多媒體溝通1COM/010308/SH-Charts(2023GB)圖表的作用
2025-03-13 23:08
2025-02-20 13:32
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)宏智瑞達(dá)企業(yè)管理有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。宏智瑞達(dá)智慧點(diǎn)亮人生來自中國(guó)最大的資料庫下載績(jī)效工作坊宏智瑞達(dá)管理咨詢有限公司培訓(xùn)材料-2-宏智瑞達(dá)智慧點(diǎn)亮人生來自中國(guó)最大的資料庫下載RC-090321-gmyk-1001-sxy調(diào)查問卷姓名或代號(hào)月
2025-02-18 12:34
【摘要】胡展云安永中國(guó)營(yíng)運(yùn)委員會(huì)主席中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)2023年3月20-26日·北京2討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功要素
2025-01-26 23:46