2倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 業(yè)流程和作業(yè)方式來(lái)解決問(wèn)題，降低企業(yè)物流成本，提高人員素質(zhì)和管理水平 如何快速實(shí)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)？ 條形碼？ RFID？ 機(jī)器視覺(jué)？ 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的流程 ? 盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃 包括盤(pán)點(diǎn)的對(duì)象、時(shí)間、區(qū)間、產(chǎn)品類(lèi)別、品號(hào)區(qū)間等重要信息 ? 盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備 明確盤(pán)點(diǎn)的具體方法和作業(yè)程序；配合財(cái)務(wù)做好準(zhǔn)備；準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)所用的表單及相關(guān)工具 ? 確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間 根據(jù)庫(kù)存貨物的不同特點(diǎn)、價(jià)值大小、流動(dòng)速度、重要程度分別確定不同的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。 ? 清理盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng) 目的是提高盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的效率和盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的準(zhǔn)確性 ? 盤(pán)點(diǎn) 不僅要加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)前的人員培訓(xùn)，也要加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督 盤(pán)點(diǎn)作業(yè)的流程 ? 查清盤(pán)點(diǎn)存在差異的原因 導(dǎo)致誤差的原因主要由：盤(pán)點(diǎn)人員不熟悉導(dǎo)致貨品數(shù)量計(jì)算錯(cuò)誤；盤(pán)點(diǎn)制度有缺陷導(dǎo)致貨帳不符；盤(pán)點(diǎn)人員是否盡責(zé)；是否產(chǎn)生漏盤(pán)、重盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)等情況 ? 盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理 追查到差異原因后，應(yīng)針對(duì)主要原因進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和處理，至于報(bào)廢品、不良品減價(jià)的部分則需要與盤(pán)虧一并處理。 18:23:0718:23:0718:233/17/2023 6:23:07 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 17日星期五 下午 6時(shí) 23分 7秒 18:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 6時(shí) 23分 7秒 下午 6時(shí) 23分 18:23: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 18:23:0718:23:0718:23Friday, March 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 6時(shí) 23分 :23March 17, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 18:23:0718:23:0718:233/17/2023 6:23:07 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :23:0718:23:07March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時(shí) 23分 7秒 下午 6時(shí) 23分 18:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 演講完畢，謝謝觀看！
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