工業(yè)工程(ie)培訓-預覽頁
【正文】 IE 的理念： 沒有最好，只有更好。20231110 IE基本知識培訓 所謂生產(chǎn)，是指在投入到產(chǎn)出的轉化過程中， 完成產(chǎn)品增值的活動。 員工： 增加收入，提高生活水平 保障職業(yè)穩(wěn)定性、安全性 減輕疲勞強度，維護身體健康 什么是工業(yè)工程（ IE） IE是通過對人員、材料、機器設備組成的系統(tǒng)設計和改進，從而提高生產(chǎn)率并降低成本的技術。 改善 ： 自動化 愚巧化（防呆化） 作業(yè)標準 全數(shù)檢查 在工程做入品質 無停滯的流程作業(yè) 自我問答： 為何曾發(fā)生？是否有再發(fā)防止的措施？ ２、加工的浪費 內(nèi)容： 即過分加工的浪費， （１）多余的加工和過分精確的加工。 改善 ： 流程生產(chǎn)的組成 “表準作業(yè)”與標準作業(yè) 動作改善原則的徹底實行 自我問答： 為何要拿放？為何要置換？ ４、搬運的浪費 內(nèi)容： 具體表現(xiàn)為放置、堆積、移動、整列等動作浪費， 由此而帶來物品移動所需空間的浪費、時間的浪費 和人力工具的占用等不良后果。 ５、庫存的浪費 內(nèi)容： 材料、零件、加工品的停滯，不單只有倉庫，工程間的半成品 也是。 庫存掩蓋問題 故障 不良品 調整時間長 點點停 能力不平衡 品質不一致 計劃有誤 缺勤 協(xié)作問題 運輸問題 水平線 ６、制造過多（早）的浪費 內(nèi)容： 流程阻礙，不良的發(fā)生、庫存，半成品的增加，材料、 零件的濫用，資金周轉率下降，計劃柔軟性的阻礙。 改善 ： 制品別生產(chǎn) (U 字型 ) 愚巧化 自慟化 平準化生產(chǎn) 什么都不給做 對浪費的認知 自我問答： 為何要等待？ 造成等待浪費的原因 造成等待浪費的原因： ? 生產(chǎn)線的品種切換 ? 每天的工作量變動 ? 時常因缺料而使機器閑置 ? 上游工序延誤導致下流工序閑置 ? 機器設備時常發(fā)生故障 ? 生產(chǎn)線未能取得平衡 ? 存在勞逸不均的現(xiàn)象 ８、產(chǎn)業(yè)廢棄物浪費 內(nèi)容：指 材料、拋棄式容器、困包材料等的廢棄處理。 ② 搬運 表示材料從一處移到另一處。 動作分析目的： 事前知道從事生產(chǎn)的直接人工或成本 提高員工效率，降低人工成本 降低勞動強度 掐秒表比賽 動作經(jīng)濟 十原則 ? 雙手的動作 應是同時的和對稱的。 ? 盡可能 采用重力送料式的器具 ，把物料送到靠近使用的地點。 ? 物料和工具 應放在能 獲得最好的動作順序的位置 ，使手的動作 簡便而有節(jié)奏。 在正常的操作條件下 ,用規(guī)定的作業(yè)方法和設備 , 普通熟練作業(yè)者以標準的作業(yè)方法及合理的勞 動強度和速度下完成符合質量要求的工作所需 的時間 , 稱標準時間。 ? 取消一切不方便或不正常的作業(yè)。 ? 把幾道分散的工序合并成為一道工序。 ? 重新安排作業(yè)組的分工，使工作量均衡。 ? 運送路線、信息傳遞路線力求縮短。 19:16:1119:16:1119:163/17/2023 7:16:11 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 17日星期五 下午 7時 16分 11秒 19:16: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 7時 16分 11秒 下午 7時 16分 19:16: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:16:1119:16:1119:16Friday, March 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 7時 16分 :16March 17, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:16:1119:16:1119:163/17/2023 7:16:11 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :16:1119:16:11March 17, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 16分 11秒 下午 7時 16分 19:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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