《時間管理》(新版)(高飛衛(wèi))xxxx---預(yù)覽頁
【正文】 理？ 182。（帕瑞特 80/20 定律） 什么能給我最大的滿足感 —— 時間分配令人滿足快樂 做重要的事情 （案例分析 ) 美國伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯 美國管理學(xué)者：埃貝里： 優(yōu)先管理的核心 把每天要做的事情列一份清單 確定優(yōu)先次序，從最重要的開始做 每天都這么做！ 時間管理 182。 管理好您寶貴的時間 ◆ 用正確的方法做錯誤之事 ◆ 用正確的方法做正確之事 ◆ 用錯誤的方法做正確之事 ◆ 用錯誤的方法做錯誤之事 *危機(jī) *突發(fā)事件 *有期限壓力 （經(jīng)驗、能力） 重視事 *防患于未然 *建立人際關(guān)系 *發(fā)掘新的機(jī)會 *做計劃、規(guī)劃 *提高產(chǎn)能 重視人 *不速之客 *某些信件與報告 *某些會議 *受歡迎的活動 *某些電話 *某些信件 *某些電話 *有趣的活動 *浪費(fèi)時間之事 緊 迫 重 要 對重要性與緊急性的不同態(tài)度，決定你的個人成效 緊急 重要 不重要 偏重第一類事務(wù)，結(jié)果 ? 壓力 ? 精疲力竭 ? 危機(jī)處理 ? 忙于收拾殘局 不緊急 緊急 重要 不重要 不緊急 偏重第二類事務(wù)，結(jié)果 ? 有遠(yuǎn)見，有理想 ? 平衡 ? 紀(jì)律 ? 自制 ? 少有危機(jī) 偏重第三類事務(wù)，結(jié)果 ? 短視近利 ? 危機(jī)處理 ? 被視為巧言令色 ? 輕視目標(biāo)與計劃 ? 缺乏自制力，怪罪他人 ? 人際關(guān)系浮泛，甚至破裂 緊急 重要 不重要 不緊急 緊急 重要 不重要 不緊急 偏重第四類事務(wù)，結(jié)果 ? 全無責(zé)任感 ? 工作不保 ? 依賴他人或社會機(jī)構(gòu)維生 定出做的時間 時間管理的原則 馬上就做 別去做了 重 要 緊 迫 授權(quán)別人去做 星期一的早晨 （案例分析 ) 思考： 今天 Gary應(yīng)該怎么過？ 假如你是效率專家，你有什么建議，使不 太遠(yuǎn)的將來 Gary在星期一的早晨不再面臨 如此大的壓力？ 談?wù)勀愕母邢搿? 用正確的方法做正確的事情 182。 什么是 時間管理？ 182。 , March 16, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :29:5113:29:51March 16, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 下午 1時 29分 51秒 下午 1時 29分 13:29: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 13:29:5113:29:5113:29Thursday, March 16, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 16日星期四 1時 29分 51秒 13:29:5116 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :29:5113:29Mar2316Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 16日星期四 下午 1時 29分 51秒 13:29: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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