【摘要】把握品質(zhì)方向,活用品管工具進(jìn)料品管IQC,過(guò)程品管PQC,出貨品管OQC樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),規(guī)范質(zhì)量行為,一切以質(zhì)量為前提第一章品管策略?認(rèn)識(shí)品質(zhì)?管理品質(zhì)就是通過(guò)采取具體的措施或建立并完善管理體系制度等方法,促使產(chǎn)品品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。比如常見(jiàn)的檢驗(yàn)、監(jiān)督、糾正、預(yù)防和標(biāo)準(zhǔn)化等。?控制品質(zhì)就是通過(guò)設(shè)
2025-02-05 17:26
【摘要】打造卓越品牌采納營(yíng)銷策劃有限公司LEADERSHIPBRANDSharedValues共同的價(jià)值觀"Weworknotforourselves,notforthepany,notevenfortheclients.Weworkforbrands."“我們工作
2025-01-20 14:57
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)學(xué)核心課程Vanconsulting深圳市人從咨詢有限公司卓越領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的藝術(shù)TheArtofLeadership人從咨詢?nèi)藦淖稍儭鯇I(yè)從事專業(yè)從事KM戰(zhàn)略戰(zhàn)略\管理管理\營(yíng)銷咨詢營(yíng)銷咨詢□專業(yè)從事知識(shí)解決模式咨詢與培訓(xùn)專業(yè)從事知識(shí)解決模式咨詢與培訓(xùn)□大型活動(dòng)及投資項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行大型活
2025-01-20 14:23
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講人:李中發(fā)2023年7月31日未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)丌是一個(gè)人不另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)不另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)何為團(tuán)隊(duì)?亮劍團(tuán)隊(duì)直營(yíng)團(tuán)隊(duì)銷售部團(tuán)隊(duì)富有底蘊(yùn)的公司文化有效的激劫合理的高目標(biāo)?發(fā)現(xiàn)矛盾?發(fā)現(xiàn)A、B、C級(jí)經(jīng)理人、員工暴露團(tuán)隊(duì)內(nèi)
2025-01-07 15:54
【摘要】北京零售部經(jīng)理劉偉利卓越零售-如何打造200萬(wàn)大店世紀(jì)金源世紀(jì)金源adidas店鋪管理經(jīng)驗(yàn)分享店鋪管理經(jīng)驗(yàn)分享劉偉利?1995年-2023年萊爾斯丹零售管理工作?2023年-2023年堡獅龍零售管理工作?2023年3月加入寶盛道吉-零售部?2023年獲
2025-01-01 14:57
【摘要】打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)主講:黃全發(fā)一:有效果VS有道理?學(xué)習(xí)有用的東西,努力不一定成功-有道理,努力一定成功有道理。?二:學(xué)習(xí)的四大境界?動(dòng)口?一流學(xué)習(xí)者原始知識(shí),二流學(xué)習(xí)
2025-02-26 10:06
【摘要】xx使命:以創(chuàng)新科技的健康產(chǎn)品,滿足人民對(duì)高品質(zhì)生活的需求!xx愿景:成為中國(guó)一流的珍稀食用菌科技生產(chǎn)企業(yè),引領(lǐng)中國(guó)食用菌消費(fèi)新時(shí)代!核心價(jià)值觀:創(chuàng)新為先,誠(chéng)信為本,健康為民!事業(yè)觀:強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),實(shí)施百年創(chuàng)業(yè)!人才觀:搭建成長(zhǎng)平臺(tái),成就員工價(jià)值!市場(chǎng)觀:以需求為導(dǎo)向,以多贏為目的!質(zhì)量觀:品質(zhì)取得信任,品牌提升價(jià)值!
2025-01-16 02:38
【摘要】卓越的客戶服務(wù)1播種思想,收獲態(tài)度!思想決定命運(yùn)播種態(tài)度,收獲行為!播種行為,收獲習(xí)慣!播種習(xí)慣,收獲性格!播種性格,收獲命運(yùn)!現(xiàn)在決定未來(lái)2顧客為何轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)者?調(diào)查表明:只有15%的顧客是因?yàn)椤捌渌居懈玫纳唐贰?/span>
2025-01-27 03:12
【摘要】一:請(qǐng)您關(guān)閉您的所有通信設(shè)備。二:會(huì)議中,請(qǐng)勿來(lái)回走動(dòng),互相交談。三:請(qǐng)您積極地參與到互動(dòng)環(huán)節(jié)中.謝謝您的支持與配合邁向高績(jī)效的卓越團(tuán)隊(duì)黃北泉簡(jiǎn)介森莊科技有限公司董事長(zhǎng)中天英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)總經(jīng)理海藍(lán)人力資源培訓(xùn)公司常務(wù)副總兼講師亞太民間教育交流協(xié)會(huì)理事會(huì)理事中國(guó)
2025-01-20 15:18
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力——贏家的過(guò)人之處清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院馬永斌院長(zhǎng)助理副教授研究中心主任13501156232贏家的過(guò)人之處——清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院馬永斌卓越領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)-角色認(rèn)知-管理才能
2025-01-18 13:25
【摘要】報(bào)告人:吳志隆 卓越品質(zhì)之路金寶電子股份有限公司個(gè)人簡(jiǎn)介-學(xué)經(jīng)歷?逢甲大學(xué)電子工程系畢業(yè)(1984)?政治大學(xué)企管組EMBA畢業(yè)(2023)?仁寶電腦生技工程師(~)?明哲電腦製造課長(zhǎng)(~)?金寶電子生技課長(zhǎng)(~)?金寶電子品保課長(zhǎng)、襄理、副理
2025-02-05 17:38
【摘要】成功經(jīng)理人內(nèi)部檔案·翻版必究卓越工廠管理模型體系概況及思路體系模型説明特點(diǎn)及管理原則內(nèi)容介紹與討論體系回顧及要求愛(ài)咪出版社公司內(nèi)部檔案·數(shù)據(jù)目錄卓越管理模式回顧歐洲質(zhì)量管理獎(jiǎng)美國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)臺(tái)灣品質(zhì)團(tuán)體獎(jiǎng)中國(guó)國(guó)家質(zhì)量管理獎(jiǎng)理念:經(jīng)營(yíng)管
2025-01-07 15:56
【摘要】卓越機(jī)械網(wǎng)站建設(shè)方案呈交:卓越機(jī)械提交:上海博揚(yáng)品牌傳播機(jī)構(gòu)日期:2023年1月5日一、網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則?商業(yè)性原則網(wǎng)站作為企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的一個(gè)組成重要部分,服務(wù)于對(duì)外傳播,服務(wù)于企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。?品牌性原則充
2024-12-30 06:13
【摘要】卓越員工訓(xùn)練5/20/20231優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標(biāo)定位和四大類員工分類1.什么是KSA2.五星級(jí)員工3.四星級(jí)員工4.三星級(jí)員工5.要辭退的員工5/20/20232員工類型現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分析1.自己屬于那一類員工2.誰(shuí)來(lái)評(píng)估你屬于那一類員工3.用什么尺度標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估你屬
2024-12-30 06:19
【摘要】卓越的促銷(surpassingpromotion)?卓越=成功=優(yōu)秀=山頂?shù)娘L(fēng)景專題一營(yíng)銷之父菲利普·科特勒(PhilipKotler)?《營(yíng)銷學(xué)原理》?《營(yíng)銷學(xué)導(dǎo)論》?《亞洲新定位》
2025-01-27 03:06