企業(yè)文化與員工激勵概述-預覽頁
【正文】 規(guī)得近乎有些古板，餐館裝飾得像個博物館，侍者們身著莊重的制服，目不斜視、表情嚴肅、一絲不茍。 富勒斯和蘭普瑞爾都因為他們的美食和服務贏得了顧客的贊譽。在富勒斯就是： “ 我們是嚴謹?shù)?、正?guī)的和傳統(tǒng)的 ” ，在蘭普瑞爾則相反： “ 我們這里是輕松的和開放的 ” 。指規(guī)定什么是合適的行為、什么是不合適的行為的準則216。216。216。216。案例： 3M公司的任務創(chuàng)新規(guī)范173。如果有新項目產(chǎn)生，公司立即成立新產(chǎn)品開拓小組。216。組織價值觀的的組成216。與組織有效性相關的幾種價值觀216。 人員價值觀216。含義216。人性原本是惡的還是善的？216。人類能否征服自然？216。組織成員是未來取向、過去取向還是現(xiàn)在取向？216。什么是工作？什么是玩樂？216。應當個體取向還是群體取向？三、組織文化的維度與類型216。216。人員導向216。 組織關注如何取得所期待的結果，而不注重工作的過程。216。合作導向216。根據(jù)組織文化的 典型特征 劃分216。 俱樂部文化216。Airlines) 和聯(lián)合包裹服務(UPS)216。 高科技企業(yè)、投資銀行、咨詢公司、廣告公司216。 石油天然氣公司、大型零售企業(yè)、林業(yè)產(chǎn)品公司、紡織公司等216。特點是注重創(chuàng)造、創(chuàng)新和冒險。216。 官僚文化216。根據(jù)焦點是人員還是組織、偏愛穩(wěn)定性還是靈活性以及完成組織目標的過程或方法的性質，劃分216。發(fā)展文化216。 強調(diào)上下級的不同權力與地位，要求員工遵從準則和規(guī)章。四、企業(yè)文化的創(chuàng)建過程216。216。216。216。 甄選階段也給求職者提供了一些組織的信息，為一種雙向溝通和雙向選擇。 應聘品牌管理工作初級職位的求職者，要經(jīng)過一系列令人筋疲力盡的申請和選拔過程。216。216。 如聯(lián)想集團遲到罰站 10分鐘的規(guī)定，無論老總還是員工一樣執(zhí)行，從而倡導了公司的嚴禁文化。 由于他們對企業(yè)文化不熟悉，容易對組織已有的觀念和習慣造成潛在的干擾216。看一下公司公園管理人員是怎樣塑造和維系 “ 迪斯尼形象 ” 的。能夠進入公司工作的人事前至少要經(jīng)過公園主管人員至少兩次親自面試。公司漫長的甄選過程篩選掉了那些不符合公司標準的求職者。216。顧客叫做 “ 客人 ” ，馬車夫叫做“ 誘惑 ” ，執(zhí)法人員叫做 “ 安全衛(wèi)士 ” ，制服叫做 “ 演出服 ” ，事故叫做 “ 小事件 ” ，人們不是在工作，而是在舞臺上表演等等。216。 迪斯尼員工經(jīng)過培訓后，都認為自己工作時真的是在扮演某種角色，他們進入角色輕車熟路，在日常工作中扮演這些角色 — 太空山的馬車夫或 “ 光明大道 ” 街邊的糖果商、唐老鴨 — 所表現(xiàn)出的熟練技巧，可以說，很大程度上都是社會化工程絕技。 CIS（ Corporate Identity System ）策劃216。核心是企業(yè)的經(jīng)營哲學，企業(yè)精神和價值取向。216。視覺識別系統(tǒng) 216。企業(yè)形象的 3個層次中，理念識別是最重要、最根本的一環(huán)。 見鄭曉明，人力資源導論 p411。 18:07:3918:07:3918:075/12/2023 6:07:39 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 12 五月 20236:07:39 下午 18:07:39五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 6:07:39 下午 6:07 下午 18:07:39五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:07:3918:07:3918:07Wednesday, May 12, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 216:07 下午 五月 2118:07May 12, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:07:3918:07:3918:075/12/2023 6:07:39 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 五月 21五月 2118:07:3918:07:39May 12, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:07:39 下午 6:07 下午 18:07:39五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告
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