【摘要】—主要商務(wù)禮儀內(nèi)容與特點(diǎn)商務(wù)禮儀實(shí)訓(xùn)目錄2商務(wù)會議禮儀4商務(wù)拜訪禮儀31商務(wù)接待禮儀3商務(wù)舞會禮儀5商務(wù)文書禮儀6商務(wù)饋贈禮儀?要守時(shí)守約。?敲門要力度適中,敲三下等待回音。?進(jìn)門后,將隨身帶來的外套、雨具等放到主人指定的地點(diǎn),不要隨處亂放。?主人沒有提
2025-03-08 00:59
【摘要】商務(wù)禮儀她們給你的感覺有什么不同?男士西裝選擇的技巧?面料?色彩?圖案?款式?造型?尺寸?做工穿西裝的七原則*要拆除衣袖上的商標(biāo)*要熨燙平整*要扣好紐扣*要不倦不挽
2025-02-23 12:14
【摘要】5S范例5S:辦公室5S–看板管理5S量具及耗材5S:檔案管理5S:工具放置規(guī)劃5S:測試機(jī)區(qū)域5S-實(shí)驗(yàn)室5S–實(shí)驗(yàn)室5S–實(shí)驗(yàn)室5S–工具架5S-工具5S–倉庫防錯生產(chǎn)區(qū)域保養(yǎng)計(jì)劃BeforeAFTER
2025-01-24 08:54
【摘要】1內(nèi)容頁碼A.什么是企業(yè)文化?3B.如何建設(shè)企業(yè)文化?8C.企業(yè)文化的變革管理26D.案例分析33Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedbyth
2025-01-05 18:03
【摘要】商務(wù)談判第三版主講王友田第4章商務(wù)談判方式?學(xué)習(xí)目標(biāo)商務(wù)談判方式概述面對面談判電話談判函電談判網(wǎng)上談判?本章小結(jié)?主要概念和觀念第4章商務(wù)談判方式知識目標(biāo):認(rèn)識商務(wù)談判的主要方式和網(wǎng)上談判的必然性;了
2025-01-07 05:55
【摘要】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,方案4和
2025-02-14 10:50
【摘要】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組2023-062北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-063北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組質(zhì)量管
2025-01-21 17:48
【摘要】第二節(jié)工藝流程設(shè)計(jì)概述一、工藝路線的選擇二、工藝流程設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)三、生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)1概述盡管食品廠的類型很多,而且在同一類型的食品廠中產(chǎn)品的品種和加工工藝亦各不相同,但在同一類型的食品廠中主要工藝過程和設(shè)備基本相近。?例如:罐頭食品工廠不管生產(chǎn)什么品種的罐頭,都需要
2025-03-05 12:50
【摘要】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?(一)來源?——最初來源:企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國人對日本“
2025-01-04 05:32
【摘要】第1共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)2023年4月份第2共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)的目的?強(qiáng)化安全意識,保障人身安全。?預(yù)防預(yù)知的危險(xiǎn),減少事故的發(fā)生。?關(guān)注安全,關(guān)愛生命。培訓(xùn)的目的第3共41頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)目錄一、關(guān)注安全關(guān)愛生命二、從業(yè)人員安全需知
2025-01-16 12:42
【摘要】整體品牌策略雙歧增殖保健品文件編號:SN003撰文:審核:1前言關(guān)于品牌,我們能想起什么?萬寶路、飛利浦、可口可樂??或者是SONY、強(qiáng)生?更或是昂立一號、腦白金?不錯,我們早已為各種形式的傳播“詭計(jì)”所左右。我們所購買的常常不再是簡單的工業(yè)產(chǎn)品,而是一個(gè)個(gè)個(gè)性鮮明的
2025-03-09 11:35
【摘要】移動品牌整合及資費(fèi)詳解,,營銷中心代辦班,,?,本次培訓(xùn)內(nèi)容,品牌整合的意義各類品牌資費(fèi)各類資費(fèi)詳解,,?,移動品牌整合,選擇適合自己的移動服務(wù)更貼心!,內(nèi)容一,,?,,認(rèn)識品牌,,?,中國移動品牌架...
2025-10-19 22:27
【摘要】第八章品牌資產(chǎn)管理第一節(jié)品牌資產(chǎn)1第二節(jié)品牌評估體系2第三節(jié)品牌資產(chǎn)評估3?品牌資產(chǎn)是20世紀(jì)80年代在營銷研究和實(shí)踐領(lǐng)域新出現(xiàn)的一個(gè)重要概念。?20世紀(jì)90年代以后,特別是大衛(wèi)·艾克(DavidA.Aaker)的著作《ManagingBrandEquity:Capitali
2025-02-06 21:46
【摘要】視野2023欣和品牌規(guī)劃與品牌經(jīng)營基本規(guī)范這個(gè)方法是通過回答以下4個(gè)基本問題以形成基本的規(guī)劃:1.企業(yè)現(xiàn)在所處的位置如何?2.在若干年內(nèi),企業(yè)需要成為一個(gè)什么樣的公司——目標(biāo)Z?3.要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)需要做什么?4.如何去做那些必須做的事?進(jìn)行品牌規(guī)劃,其實(shí)就是“明天會怎樣”。雖然我們不能確切地預(yù)知未來,但憑借一定的方法論可
2025-01-18 14:03
【摘要】品牌定位規(guī)劃不傳播計(jì)劃Brandintegrationschemes研究的課題:消費(fèi)者定位不洞察1.消費(fèi)群體界定;2.消費(fèi)者心智剖析;3.產(chǎn)品風(fēng)格定位品牌核心價(jià)值構(gòu)建1.品牌文化理念;2.品牌Slogan創(chuàng)意;3.品牌寫真vs平面風(fēng)格品牌市場推廣計(jì)劃1.品牌傳播核心點(diǎn);2.傳播渠道和策略建議;
2025-01-07 17:37