【摘要】第二十章化痰止咳平喘藥教學(xué)目的與要求:1、掌握化痰止咳平喘藥的定義、功效、適應(yīng)范圍、注意事項(xiàng)、分類(lèi)及各類(lèi)性能特點(diǎn)。2、掌握重點(diǎn)藥物功效、應(yīng)用;相同藥物異同點(diǎn)。3、熟悉燥濕化痰、溫肺化痰、瀉肺等概念。概述:一.定義:凡能化痰或祛痰治療痰證為主要作用的藥物,稱(chēng)化痰藥;以制止或減輕咳嗽喘息為主要作用,用治咳喘證的藥物,稱(chēng)止
2024-12-30 18:11
【摘要】Copyright?2023HuaweiTechnologiesCo.,Ltd.Allrightsreserved.WLAN產(chǎn)品安裝Copyright?2023HuaweiTechnologiesCo.,Ltd.Allrightsreserved.Page1目標(biāo)?學(xué)完本課程后,您將能夠:?
2025-02-25 16:14
【摘要】SINOTRUST新華信管理咨詢(xún)第??頁(yè)新華信管理咨詢(xún)管理學(xué)基礎(chǔ)-面向未來(lái)的管理思想SINOTRUST新華信管理咨詢(xún)第??頁(yè)目錄一、什么是管理二、管理者的目標(biāo)三、管理者的任務(wù)四、管理活動(dòng)五、系統(tǒng)化的管理六、有價(jià)值的管理七、為目標(biāo)而管理SI
2025-03-10 10:26
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案目錄:?為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化??業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則是什么??如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(方案與工具)??為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化?以過(guò)程管理為主題,以深度分銷(xiāo)為平臺(tái),促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理變革2023年?duì)I銷(xiāo)工作的重點(diǎn):?理性競(jìng)爭(zhēng)的核心之一是營(yíng)銷(xiāo)管理水平
2025-01-11 16:44
【摘要】安達(dá)信公司xx證券股份有限公司績(jī)效管理體系培訓(xùn)目錄1.績(jī)效管理培訓(xùn)的目的2.安達(dá)信績(jī)效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績(jī)效管理的若干概念q績(jī)效管理循環(huán)q平衡分?jǐn)?shù)卡q績(jī)效指標(biāo)體系q交流與加強(qiáng)國(guó)泰君安對(duì)于績(jī)效管理的科學(xué)理念q通過(guò)案例,幫助國(guó)泰君安了解安達(dá)信績(jī)效管理體系的方法與模型q為工作步驟的順利展開(kāi)打好基礎(chǔ)、共
2025-01-04 21:41
【摘要】機(jī)械設(shè)備維修安全知識(shí)安全生產(chǎn)基本方針安全生產(chǎn)基本方針安全第一,預(yù)防為主安全生產(chǎn)中的兩個(gè)安全人身的安全,設(shè)備的安全安全事故分類(lèi)重傷事故引起勞動(dòng)者能力有重大損失的傷害指一次死亡1-2人的事故指一次死亡3-9人的事故指一次死亡10人以上的事故死亡事故重大死亡事故
2025-02-27 14:58
【摘要】健康管理學(xué)課程簡(jiǎn)介?內(nèi)容:第一章健康管理學(xué)概論第二章健康管理基本策略第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理第四章健康管理基本過(guò)程第五章慢性病的健康管理?考核:課堂:10%作業(yè):20%期末:綜述70%第一章健康管理學(xué)概論?一、健康管理的起源和發(fā)展?二、健康
2025-01-15 13:20
【摘要】物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)目錄1.物聯(lián)網(wǎng)的定義2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用目錄1.物聯(lián)網(wǎng)的定義2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)概念?物聯(lián)網(wǎng)的英文名稱(chēng)為“TheInterofThings”,簡(jiǎn)稱(chēng)IOT。由
2025-01-13 00:19
【摘要】1、專(zhuān)心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚(yú)眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)4、些許自由(允許短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)。主講:李小平7S管理目錄:一、7S管理簡(jiǎn)介二、7S管理作用三、7S管理推行四、7S管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)五、7S
2025-01-04 08:54
【摘要】王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)之店長(zhǎng)基本認(rèn)知與店鋪運(yùn)營(yíng)管理主講:利玉蘭手機(jī):13430342129拆字游戲?王牌店長(zhǎng)的“王”字,去掉任何一筆,能分拆成為多少個(gè)字??土?工?干?三目錄?一、店長(zhǎng)的角色定位。?二、店長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)力。?三、店長(zhǎng)應(yīng)具備的基本能力與素質(zhì)?
2025-03-09 20:05
【摘要】1工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實(shí)務(wù)講師:翟光明2第一部分如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵課程詳詢(xún)電話:0755-33048388QQ:9306174813?全球金融危機(jī),產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)面臨空前的降低成本壓力。?市場(chǎng)需求多變與營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)
2025-01-20 22:53
【摘要】1創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法2內(nèi)容提要一、自主創(chuàng)新——時(shí)代的最強(qiáng)音二、創(chuàng)新并不神秘三、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力的基本途徑四、創(chuàng)新思維及其訓(xùn)練五、創(chuàng)新方法簡(jiǎn)介3國(guó)力科技人才教育4一、自主創(chuàng)新——時(shí)代的最強(qiáng)音Yah
2025-01-14 20:03
【摘要】廣告客戶(hù)服務(wù)與管理上海大學(xué)廣告學(xué)系郜明1課程體系?廣告客戶(hù)服務(wù)與管理?廣告公司中的客戶(hù)部門(mén)和職位?廣告客戶(hù)的開(kāi)發(fā)?廣告策略的制定?廣告提案和比稿?廣告款項(xiàng)的收取?廣告客戶(hù)資源的管理?廣告客戶(hù)服務(wù)人員的從業(yè)要求2一、廣告客戶(hù)服務(wù)與管理?廣告
2025-01-25 17:55
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國(guó)際工程承包?工程招標(biāo)投標(biāo)及爭(zhēng)議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。目標(biāo)設(shè)計(jì)中的
2025-02-22 16:20
【摘要】房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)概述影響快速運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵因素計(jì)劃運(yùn)營(yíng)體系的整體思路如何進(jìn)行有效的計(jì)劃管理在關(guān)注公司目標(biāo)的完成中,最多的往往是進(jìn)度說(shuō)法一:或者我們不能按時(shí)完成進(jìn)度、或者我們雖然完成了進(jìn)度,但是用日夜趕工換來(lái)的、或者我們雖然按時(shí)完工了,可是留下了很多隱患說(shuō)法二:在進(jìn)度和質(zhì)量、成本的選擇
2025-02-23 18:21