【摘要】F-MTP優(yōu)秀基層干部管理特訓CMC-EXECUTIVECONSULTANT:ALLENB.MAF-MTPFrontlineManagementTrainingProgram從技術走向管理你準備好了嗎?F-MTP團隊建立?認識您的團隊?推選隊長?團隊名稱?團隊標志?
2025-01-26 12:24
【摘要】工作改善十問?作業(yè)動作可以省略嗎?材料、物料可以節(jié)省嗎?動作可組合或拆散嗎?可擴大或縮小嗎?可調(diào)整方向嗎?可否用別的東西代替?可用什么方式節(jié)省時間、人力?如何使品質更穩(wěn)可以例操作更容易、更安更安全嗎?如何使品質更穩(wěn)定?如何容易分辨好壞或易拿工作改善的目的?求效率——更短時間做更
2025-01-07 18:15
【摘要】?基層干部管理實務企業(yè)培訓師實戰(zhàn)指導主講:付云翔1?基層干部管理實務企業(yè)培訓師實戰(zhàn)指導第七部分:講師的素養(yǎng)前戲■撕紙游戲請大家將您面前的2張紙分別標明“A”和“B”。請拿起標明A的紙張請閉上眼睛,按照指令操作。
【摘要】建德企管擁有知識就擁有未來擁有管理就擁有優(yōu)勢建德企業(yè)管理諮詢有限公司關懷、實務、專業(yè)、精進建德企管不適任的管理者(1)組織構造和制度①“決策層”決定了以下的事項,其決定的結
2025-02-13 16:50
【摘要】1基層干部管理實務作用篇TPM篇品質篇生產(chǎn)篇PDCA2—作用篇1.召開會議有明確的目標3—作用篇2.不應有心理負擔4—作用篇3.沒有分配具體任務,而后又擔心成員們的非合作態(tài)度是不可取的PDCA職能分配5—作用篇
2025-01-06 12:54
【摘要】品質管理教材基層干部管理實務1—品質篇1、什么是品質?2、所謂的品質優(yōu)良是什么?3、品質是公司的綜合能力4、所謂品質的散布5、所謂公差6、什么是標準化4M?7、所謂抽檢是什么?8、什么是標準化、標準文件?9、領導的作用10、作業(yè)人員的作用11、品質是工
2025-01-18 16:44
【摘要】ManagementByObjective目標管理課程提要TM寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設定與分解第四篇:目標管理的實施第五篇:目標的考核第一篇目標管理概要
2025-03-08 12:29
【摘要】績效管理中的目標管理第二章以往企業(yè)管理的重心?領導——服從命令;?層級——堅決執(zhí)行;?經(jīng)驗——模仿照搬;?公平——絕對平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(領導)——成立學習型組織;?團隊(層級)——構筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗)
2025-02-18 07:08
【摘要】?課程目標解決方案:通過完整的介紹績效目標管理的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實績效目標管理,達成預定目標,員工充滿活力,充分發(fā)揮潛力,提升經(jīng)營績效。熟悉績效目標管理的精髓及工作流程,根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施績效績效目標管理;問題描述:企業(yè)成長要靠全體員
2025-02-18 06:57
【摘要】資源增強人力資源財務資源物資資源信息資源技術資源關系資源計劃、決策組織、溝通領導、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運營產(chǎn)品或服務企業(yè)目標目標是目的或宗旨
2025-03-08 12:46
【摘要】ManagementByObjective目標管理課程提要TM中高層管理培訓課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標管理概要第二篇:目標管理的程序第三篇:目標的設定與分解第四篇:目標管理的實施第五篇:
【摘要】目標管理ManagementByObjectives課程三要素Vision組織領域個人領域Why?Howto?What?目標管理SMARTPDCAProjectManagement設計目標目標管理概述WHY??為什么要進行目標管理?追趕→
2025-02-19 18:53
【摘要】目標管理實務郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標管理(再熱與再認識)?供你挑選的兩種目標管理方法?企業(yè)推行目標管理的方法?如何制定目標?如何執(zhí)行目標?如何對目標執(zhí)行成果進行考核?一、目標管理的再熱與再認識1990年代以來的企業(yè)生態(tài)(1)?為什么
2025-01-27 04:31
【摘要】1第八章企業(yè)計劃與目標管理第八章企業(yè)計劃與目標管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)計劃的內(nèi)容與編制第二節(jié)企業(yè)目標管理第一節(jié)企業(yè)計劃的內(nèi)容與編制?一、企業(yè)計劃的概念與特征?企業(yè)計劃:為了使生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠達到預期目標,預先對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行安排協(xié)調(diào)。?主要特征
2025-02-22 06:58
【摘要】企業(yè)目標管理實施培訓1實施和學習目標管理的作用和意義實施目標管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標管理1、可以有效實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標與經(jīng)營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點4、階段評估任務執(zhí)行和員工評價的有依據(jù)1、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提
2025-03-08 12:28