【正文】 流電機(jī)、發(fā)電機(jī)三十多萬臺，一。強(qiáng)。瑪瑪 (司司企業(yè)使命：推進(jìn)與世界同步的動力變革，致力于普惠四海的解決之道。 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司發(fā)展之路分析西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司發(fā)展之路分析 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 (FDF)是中美合資企業(yè) ,創(chuàng)建于 2023年 3月 7日，投資方為西安東方機(jī)電 (集團(tuán) )有限公司和北美最大的室內(nèi)空調(diào)制造商美國飛達(dá)仕公司。 以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)：： 企業(yè)宗旨 /企業(yè)目標(biāo) 以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)以企業(yè)怎樣才能求生存的出發(fā)點(diǎn)的文化設(shè)計(jì)：：特個性的體現(xiàn)。 通過深入企業(yè)對員工進(jìn)行分層隨機(jī)抽樣傾心訪談，深入企業(yè)的顧客（客戶）群，分類隨機(jī)抽樣促膝交談，來探詢企業(yè)的文化雛形。全員參與：全員參與：全面落實(shí)：全面落實(shí)：君氏對君氏對 FDF企業(yè)文化設(shè)計(jì)的方法企業(yè)文化設(shè)計(jì)的方法 君氏公司非常重視與貴公司的合作，將把此項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目。 質(zhì)量觀是質(zhì)量文化最核心的基礎(chǔ)；252。因此，飛達(dá)仕東方的企業(yè)文化建設(shè)中必須以質(zhì)量文化建設(shè)為重中之重，同時(shí)飛達(dá)仕東方質(zhì)量文化必須貫穿于企業(yè)文化中的精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個層面。 在企業(yè)公共關(guān)系和內(nèi)部人際關(guān)系、股東和員工關(guān)系、生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系、工作配合關(guān)系上體現(xiàn)，樹立“ 人人為我，我為人人 ” 的服務(wù)意識，培育 質(zhì)量服務(wù)文化 。 培育 質(zhì)量服務(wù)文化 。 企業(yè)文化是品牌文化的根源；252。文化系統(tǒng)的識別是品牌文化系統(tǒng)的識別是品牌文化的核心要素。所以，努力塑造具有飛達(dá)仕東方特色的企業(yè)文化是中國企業(yè)品牌經(jīng)營中的一個重要課題。 其次， 為 了塑造品牌文化，建立 強(qiáng) 勢 品牌，不 僅要從追溯 歷 史文化、展望未來文化并使用其超越地理和民族文化上下功夫， 還 要從研究商品的特點(diǎn)、考 慮 市 場 的影響力、適 應(yīng) 消 費(fèi) 者心理需求等方面入手，充分利用品牌文化的深厚底 蘊(yùn) ，塑造“ 百年不倒 ” 的品牌形象，用具有文化內(nèi)涵的商品影響消 費(fèi) 者。只有當(dāng)創(chuàng)新成為一種文化進(jìn)而形成一種濃郁的氛圍、成為企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)改革的航標(biāo)，許多問題包括一些積淀較深、難度較大的問題才能找到破解的路徑。一個成功的創(chuàng)新活動必須是在企業(yè)愿意采取創(chuàng)新活動的前提下方能進(jìn)行，無論是人與人之間的情誼或企業(yè)中所彌漫的氣氛，都會影響創(chuàng)新活動的成敗，而企業(yè)文化正是塑造這些非正式的人際關(guān)系與企業(yè)氣氛的主要動力。創(chuàng)創(chuàng) 新新 文文 化化如何建 設(shè) 具有 西安 飛 達(dá)仕 東 方空 調(diào)壓縮 機(jī)有限公司特色的 創(chuàng)新 文化雖然飛達(dá)仕東方作為一家中美合資企業(yè)， 但還保留著老的國有企業(yè)的思維模式，害怕變革，拒絕創(chuàng)新，戴總在本次企業(yè)文化啟動大會上也明確提出了創(chuàng)新文化的重要性，那么如何建設(shè)適合飛達(dá)仕東方的創(chuàng)新文化？結(jié)合飛達(dá)仕東方的實(shí)際情況，我們認(rèn)為主要體現(xiàn)在三點(diǎn)上：216。所以，我們的高層管理者一定要親自參與并強(qiáng)力支持！216?！?鼓勵員工冒險(xiǎn)。216。所以說我們的領(lǐng)導(dǎo)者對人的任命和提拔應(yīng)該以這個人能干什么為前提，用人不是為了克服他的弱點(diǎn)，而是為了更好發(fā)揮人的才華。 服服 務(wù)務(wù) 文文 化化?當(dāng)今的競爭是服務(wù)的競爭，實(shí)質(zhì)是服務(wù)文化的競爭，構(gòu)建服務(wù)文化是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)，是提高競爭力的最有效的手段。?市場上有四種現(xiàn)行的可供選擇的經(jīng)營戰(zhàn)略模式：側(cè)重技術(shù)質(zhì)量的戰(zhàn)略；側(cè)重價(jià)格的戰(zhàn)略；側(cè)重形象的戰(zhàn)略和服務(wù)戰(zhàn)略。因此側(cè)重服務(wù)戰(zhàn)略，不僅能使企業(yè)在其產(chǎn)品、服務(wù)的供給方面創(chuàng)出特色，從而為自己的客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，還能夠有效地防范自己的競爭對手試圖破壞本企業(yè)的客戶關(guān)系。三一使命：創(chuàng)建一流企業(yè)，造就一流人才，做出一流貢獻(xiàn)；核心價(jià)值觀：先做人、后做事，品質(zhì)改變世界。這就是三一重工股份有限公司。二、要建立健全執(zhí)行機(jī)制。 隨著社會的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，上下級之間、部門與部門之間、部門與基層單位之間以及具體的人與人之間，都存在加強(qiáng)溝通與交流的問題。步驟、內(nèi)容、效果 為使企業(yè)文化建立工作能夠如期完成，確保其延伸到企業(yè)的經(jīng)營管理 ,使企業(yè)的理念和行為脫胎換骨，從本體上塑造新穎獨(dú)特的企業(yè)個性。專門的企業(yè)文化建立 第三階段：企業(yè)文化診斷分析　第三階段：企業(yè)文化診斷分析　調(diào)研資料經(jīng)過分析研究后，提出調(diào)查報(bào)告，找出存在的優(yōu)點(diǎn)和不足。（（ 2）企業(yè)外部調(diào)研：）企業(yè)外部調(diào)研： 客戶、大眾、競爭對手。（（ 4）調(diào)研階段：）調(diào)研階段：①① 以調(diào)研問卷為主的初步調(diào)研；以調(diào)研問卷為主的初步調(diào)研；②② 以中層、高層訪談以及員工座談為主的深度調(diào)研；以中層、高層訪談以及員工座談為主的深度調(diào)研；③③ 以探討企業(yè)文化、行為為主的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)高層的訪談。以中國文化、地域文化 內(nèi)部整合公司文化和行 領(lǐng)悟階段：讓員工領(lǐng)悟文化并在實(shí)踐中自覺規(guī)范自己的行為③ 就探討結(jié)果和測試結(jié)果對文化設(shè)計(jì)要素作修正定案； ④ 將修正定案的相應(yīng)應(yīng)用要素與公司相應(yīng)高層探討； ⑧ 業(yè)業(yè) 旨旨 企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)價(jià)值觀 根據(jù)實(shí)際情況根據(jù)實(shí)際情況 ① ③ ⑤ ⑦BI建設(shè)效果指導(dǎo)建立聯(lián)系緊密的組織構(gòu)架，提高管理效指導(dǎo)建立聯(lián)系緊密的組織構(gòu)架，提高管理效率率研發(fā)理念研發(fā)理念配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，有效投資。具有企業(yè)顯著個性具有企業(yè)顯著個性③③ 類類 區(qū)區(qū) 計(jì)計(jì)制制 設(shè)設(shè) 類類 勢。文化的保證之一。理效果，對外宣傳企業(yè)文化，提升品牌價(jià)值。 企業(yè)標(biāo)志的類型企業(yè)標(biāo)志的類型文字標(biāo)志文字標(biāo)志圖文組合標(biāo)志圖文組合標(biāo)志圖形標(biāo)志圖形標(biāo)志v 文字標(biāo)志有直接用中文、外文或漢語拼音的單詞構(gòu)成的，也有用漢語拼音或外文單詞的文字標(biāo)志有直接用中文、外文或漢語拼音的單詞構(gòu)成的，也有用漢語拼音或外文單詞的字首進(jìn)行組合的。但其識別記憶性不及圖形標(biāo)志。v 現(xiàn)在國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的總趨向是：由繪畫處理轉(zhuǎn)向圖案格式，由一般圖案轉(zhuǎn)向幾現(xiàn)在國內(nèi)外企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)的總趨向是：由繪畫處理轉(zhuǎn)向圖案格式，由一般圖案轉(zhuǎn)向幾何圖案，由抽象形式取代具體形式，從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美，表現(xiàn)出企業(yè)標(biāo)何圖案，由抽象形式取代具體形式，從而體現(xiàn)出純樸、柔和而完整的圖案美，表現(xiàn)出企業(yè)標(biāo)志的象征性意義。 v 圖形標(biāo)志可分為三類，即抽象圖形標(biāo)志、具象圖形標(biāo)志和抽象與具象相結(jié)合的圖形標(biāo)圖形標(biāo)志可分為三類，即抽象圖形標(biāo)志、具象圖形標(biāo)志和抽象與具象相結(jié)合的圖形標(biāo)志。 第七階段：企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段第七階段：企業(yè)文化試運(yùn)行、整改階段第八階段：企業(yè)文化全面導(dǎo)入階段第八階段：企業(yè)文化全面導(dǎo)入階段形式： 舉辦各種活動內(nèi)部報(bào)刊、電視強(qiáng)宣傳項(xiàng)目組成員簡介 技術(shù)顧問技術(shù)顧問 :荊仁旺荊仁旺成員成員 :秦嗣梁、秦嗣梁、 劉曉劉曉珍珍 呂宣君： 中國人民大學(xué) MBA 北京大學(xué)哲學(xué)研究生（研究方向：亞洲哲學(xué)思想） 擔(dān)任： 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司董事長 西安市科學(xué)技術(shù)局西安咨詢業(yè)協(xié)會注冊高級咨詢師 西安建華房地產(chǎn)有限公司總經(jīng)理 西安高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事 泰國愛福建國際集團(tuán)副董事長 深圳詩麗吉珠寶有限公司副董事長 成功案例： 金花企業(yè) (集團(tuán) )股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 華海電子企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 利君企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目 劉 輝： 西北大學(xué) MBA現(xiàn) 任： 西安君氏咨詢公司高級咨詢師 具有多年石油化工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)文化、人力資源、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，咨詢服務(wù)對象有：寶雞有色金屬加工廠集團(tuán)；；長慶油田； 西安西瑪電機(jī)；西安協(xié)和醫(yī)院； 利君制藥公司等。項(xiàng)目進(jìn)程 宣導(dǎo)期宣導(dǎo)期 三周三周 主要是在貴公司內(nèi)部媒體上（例如：內(nèi)部刊物等）撰稿，在廠區(qū)懸掛條幅、張貼海報(bào)，通過多種形式進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳。為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料為項(xiàng)目小組提供所需企業(yè)文字資料 。配合項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)研工作等配合項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)研工作等 .需企業(yè)配合的工作需企業(yè)配合的工作 項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目周期 6個月 調(diào)研期調(diào)研期 一個月一個月 與內(nèi)部宣傳導(dǎo)入同時(shí)展開。是企業(yè)形象的傳播，是把企業(yè)理念充分表達(dá)展現(xiàn)的手段。 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 宣講 CIS導(dǎo)入必要性、對公司員工的效果以及 CIS的成功案例。 調(diào)查企業(yè)內(nèi)部情況，從客戶、上級主管處了解企業(yè)情況；了解競爭對手情況方式：實(shí)地調(diào)研、收集資料、訪談等。 系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對貴公司的要求 備注 MI 企業(yè)形象定位 擬定形象定位策略。 形象策略分析、形象定位方案確立企業(yè)核心理念等理念，完成企業(yè)理念識別系統(tǒng)提出視覺策劃方案① 密切配合、參與討論； ② 隨時(shí)收集飛達(dá)仕東方內(nèi)部有關(guān)此次CIS工程的意見和建議企業(yè)理念整合提交報(bào)告具體報(bào)告內(nèi)容明細(xì)、字?jǐn)?shù) 討論并修訂 MI提交 MI樣稿 公正客觀，以有利于企業(yè)為基本原則 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 CIS規(guī)劃案 企業(yè)理念宣導(dǎo) 編制企業(yè)理念手冊，進(jìn)行企業(yè)理念宣講。 員工禮儀培訓(xùn) 接待禮儀培訓(xùn)；電話禮儀培訓(xùn)；營銷禮儀培訓(xùn)；公關(guān)禮儀培訓(xùn)等。 編輯員工手冊 請對手冊的具體內(nèi)容、風(fēng)格及篇幅進(jìn)行說明，印刷份數(shù)及價(jià)格暫不考慮。(VI)系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作 地點(diǎn) 對顧客的要求 備注 VI 企業(yè)形象概念 標(biāo)志設(shè)計(jì) 根據(jù)視覺形象策略設(shè)計(jì)飛達(dá)仕東方標(biāo)志，將概念轉(zhuǎn)化為具體的視覺符號。包括：事務(wù)用品類、廣告規(guī)范類、廠區(qū)環(huán)境類、交通工具類、旗幟類、辦公實(shí)物、贈品類等。包括：公共設(shè)施、環(huán)境設(shè)計(jì)（綠化、照明、標(biāo)識等）及后勤系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。項(xiàng)目報(bào)價(jià) 項(xiàng)目咨詢費(fèi)用：人民幣壹拾伍萬元整 (15萬 ) 正式咨詢費(fèi)用、具體付款方式和辦法待項(xiàng)目內(nèi)容雙方確認(rèn)后，以正式簽訂的《管理咨詢服務(wù)合同》為準(zhǔn)我們真誠的希望能與我們真誠的希望能與西安飛達(dá)仕東方空調(diào)西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司達(dá)成壓縮機(jī)有限公司達(dá)成此次項(xiàng)目的合作！此次項(xiàng)目的合作！西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司2023年 9月靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 01:23:4001:23:4001:23Sunday, March 21, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/21 1:23:4001:23:4021 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2101:23:4001:23Mar2121Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 211:23 上午 三月 2101:23March 21, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 01:23:4001:23:4001:233/21/2023 1:23:40 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2101:23:4001:23:40March 21, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 1:23:40 上午 1:23 上午 01:23:40三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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