xxxx年倉庫工作總結-預覽頁
【正文】 不羅列。（ 2023年 6月起試行，目前已起到良好效果）。 7月份一次發(fā)貨過程中，出現發(fā)貨錯誤情況，導致拉低存貨準確率。 ? 改善措施： ? 加緊對倉庫管理人員進行業(yè)務陪訓，對物料認識度逐漸掌握。 Page 11 2023年管理方向： 日常工作管理 團隊建設管理 服務意識管理 Page 12 Page 13 日常工作管理： 依倉庫管理原則，倉庫管理規(guī)范嚴格執(zhí)行倉庫管理工作。 Page 14 團隊建設 /服務意識管理 提高服務水平 ? 以人為本，推行“快樂工作法”，提高倉庫人員的服務水平，提高其它部門對倉庫的滿意度。 Page 15 總結 倉庫管理不僅保證生產可持續(xù)有序進行，而且是財務部門對所有產品核算成本準確之依據。倉庫全體人員一致表態(tài)： 2023年我們將做得更好！ Page 16 演講完畢，謝謝觀看！
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