【正文】
率 2030% improvement 前置時(shí)間1030% improvement 正確的銷售預(yù)測(cè) 2060% improvement資料來(lái)源 :Manugistics大綱216。QAERP系統(tǒng)導(dǎo)入方法xx電腦作業(yè)管理流程改善Implementation Strategy導(dǎo)入規(guī)劃導(dǎo)入策略導(dǎo)入專案組織與計(jì)劃KickOff MeetingOperation Analysis作業(yè)分析 教育訓(xùn)練 (Training)現(xiàn)行作業(yè)分析 (OA)Solution Design解決方案規(guī)劃解決方案規(guī)劃 (BRM)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)定 (Config.)作業(yè)流程規(guī)劃 (SOP)客製化範(fàn)圍的定案Build解決方案構(gòu)築Documentation作業(yè)文件製作 作業(yè)文件製作 (Documentation)作業(yè)流程試作(SOP Walkthrough)專案小組測(cè)試 (CRP)客製化作業(yè)相關(guān)操作人員訓(xùn)練 (End User Training)操作人員操作測(cè)試 (End User CRP)上線資料準(zhǔn)備 (Data Preparation)Transition上線準(zhǔn)備OnProduction正式上線正式上線 (Production)上線後支援 (Post Support)Application Implementation MethodologySCM系統(tǒng)導(dǎo)入方法導(dǎo)入規(guī)劃協(xié)商協(xié)議流程訂定供應(yīng)鏈運(yùn)作導(dǎo)入稽核評(píng)估成果檢討改善導(dǎo)入策略導(dǎo)入專案組織與計(jì)劃KickOff Meeting簽署書(shū)面協(xié)議資訊傳遞類型 /格式 /流程 /方式之探討相關(guān)人員依訂定之方式運(yùn)作 ,人 /事 /時(shí)針對(duì)資訊異常及時(shí)效性問(wèn)題作通盤檢討改善鏈無(wú)法有效運(yùn)作之問(wèn)題 ,達(dá)到全面贏之局面三階式導(dǎo)入策略(3tiers Implementation Strategy)作業(yè)環(huán)境作業(yè)環(huán)境 (Operation Environment)展示環(huán)境展示環(huán)境(Demo)測(cè)試環(huán)境測(cè)試環(huán)境(Test)上線環(huán)境上線環(huán)境(Production)成功專案成功關(guān)鍵因素? 成員有共同的認(rèn)知與目標(biāo)? 經(jīng)營(yíng)者之強(qiáng)力支持? 專業(yè)團(tuán)隊(duì)之組成? 資訊透通與整合 (SCM)? 完整的系統(tǒng)規(guī)劃與分析? 物流體系的一致化 (SCM)? 清楚之商業(yè)交易行為規(guī)範(fàn) (SCM)? 定期之成效檢討? 教育訓(xùn)練落實(shí)QA謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT