【摘要】成本核算實(shí)務(wù)項(xiàng)目5產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法知識目標(biāo)能力目標(biāo)主要內(nèi)容案例分析組織結(jié)構(gòu)圖程序流程知識目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí),了解生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對產(chǎn)品成本計(jì)算的影響,理解產(chǎn)品成本計(jì)算方法的形成原因、品種法的成本計(jì)算步驟和程序;掌握品種法產(chǎn)品成本計(jì)算方法。
2025-02-13 13:54
【摘要】招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)主講人:孫少楠2023/1/232023-7-191招標(biāo)孫少楠內(nèi)容提要?應(yīng)用招標(biāo)采購專業(yè)理論、法律知識分析解決工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購實(shí)際問題,組織實(shí)施招標(biāo)采購工作的業(yè)務(wù)水平和能力。?招標(biāo)采購的最大特點(diǎn)是涉及領(lǐng)域廣、專業(yè)多,系統(tǒng)性、操作性強(qiáng)。招標(biāo)采購專業(yè)基礎(chǔ)知識;招標(biāo)采購職業(yè)素質(zhì)要求;招標(biāo)采購全過程實(shí)務(wù)能力的
2025-01-07 03:52
【摘要】CCS上海規(guī)范研究所船舶檢驗(yàn)實(shí)務(wù)CCS上海規(guī)范研究所主要內(nèi)容一、船舶檢驗(yàn)概述二、船舶標(biāo)準(zhǔn)體系三、船體檢驗(yàn)四、船舶檢驗(yàn)實(shí)施CCS上海規(guī)范研究所一、船舶檢驗(yàn)概述1、目的2、特點(diǎn)3、分類4、控制5、驗(yàn)船師6、種類7、依據(jù)CCS上海規(guī)范研究所1、船
2025-02-18 02:24
【摘要】服務(wù)營銷實(shí)務(wù)培訓(xùn)FAITHCOSMETICFAITHCOSMETICFAITHCOSMETICFAITHCOSMETICFAITHCOSMETIC什么是服務(wù)?服務(wù)就是達(dá)到或超越客戶的期待?客戶的期待客戶怎樣看待這件事,滿意還是不滿意?達(dá)到客戶的期待要達(dá)到客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn)?超越客戶的期待
2025-02-15 18:23
【摘要】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)主講人:韓展初先生1制造業(yè)的核心在生產(chǎn)現(xiàn)場!而現(xiàn)場卻是:人最多、事最雜、工作時(shí)間最長、突發(fā)狀況最多、存在的問題最多,人員的素質(zhì)參差不齊……現(xiàn)場的各級主管最需要培訓(xùn)!國內(nèi)現(xiàn)場管理實(shí)踐專家韓展初老師豐富的經(jīng)驗(yàn),實(shí)用的技巧,經(jīng)典的案例,風(fēng)趣的語言,定能帶給您最大的收獲!2單元單元名稱單
2025-02-21 13:59
【摘要】店面管理實(shí)務(wù)CS0/VickyWei2023/04/10BenQConfidential(yyyy/mm/dd)?2023,BenQCorporation5課程大綱?店長的職責(zé)?店面管理?客戶管理?討論與提問?列出自己的行動(dòng)方案BenQConfidential(yyyy/mm/dd)
2025-02-28 15:47
【摘要】歡迎來到充電網(wǎng)學(xué)習(xí)?1A422040建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收?1A422041掌握建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織?一、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收?二、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收的程序和組織?三、隱蔽工程驗(yàn)收的程序和組織?四、分部工程驗(yàn)收的程序和組織?五、單位工程驗(yàn)收的程序和組織?1A422042掌握建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求
2025-01-04 10:15
【摘要】國有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作2023年11月13日國有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國企改制的政策與環(huán)境國企改制的模式國企改制的程序改制方案的設(shè)計(jì)水務(wù)公司的改制方案國有企業(yè)改制與實(shí)務(wù)操作國企改制的政策與環(huán)境改制的含義國有企業(yè)改制,是將國有企業(yè)的資產(chǎn)量化為股份并改變原有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的過
2025-02-18 13:05
【摘要】主講:諸強(qiáng)華大客戶攻關(guān)流程與操作實(shí)務(wù)教學(xué)目標(biāo)1234掌握大客戶攻關(guān)流程要訣與操作技巧掌握大客戶商談過程中應(yīng)遵循的原則和技巧掌握如何把握顧客心理的技巧掌握界定客戶需求的方法和技巧課程收益123如何判斷客戶的真實(shí)意圖及合作談判的進(jìn)展大客戶攻
2025-02-11 17:27
【摘要】——計(jì)劃管理部工作開展指引目的。、工作流程和工作關(guān)系,便亍日常工作的配合和橫向溝通不交流。、敁率提升和成本控制的職能。要點(diǎn)、紳節(jié)和條件計(jì)劃管理部組細(xì)架構(gòu)計(jì)劃管理部部長物控與員計(jì)劃與員物料控制人員生產(chǎn)計(jì)劃人員計(jì)劃管理部部長職責(zé)?
2025-03-05 12:50
【摘要】第十二章國國際際貿(mào)易貨貿(mào)易貨款款收收付付票據(jù)匯票(Draft。BillofExchange)定義由一個(gè)人向另一個(gè)人簽發(fā)的,要求要求在見票時(shí)或在指定的或可以確定的將來時(shí)間向特定的人或其指定的人或持票人無條件支付一定金額的書面書面命令命令。
2025-02-22 15:54
【摘要】上課規(guī)則公開討論–敞開心胸質(zhì)疑、提問、挑戰(zhàn)–大家了解這不針對個(gè)人不要畏懼說出自己看法,挑戰(zhàn),嘗試錯(cuò)誤–鼓勵(lì)冒險(xiǎn)如果你需要休息–請?zhí)岢鼋?jīng)常發(fā)問–不要畏縮允許與不允許不允許用手機(jī)不允許用筆電找大家開心指定每組組長與發(fā)言人小
2025-01-12 00:26
【摘要】體育經(jīng)營管理——理論與實(shí)務(wù)(第二版)主編鐘天朗第九章體育經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營管理第一節(jié)體育絆紈人概述第二節(jié)體育絆紈人的主要絆紈活勱第三節(jié)體育絆紈人的管理?
2025-03-09 22:42
【摘要】企業(yè)年終績效考評與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù),,主講內(nèi)容,第一講企業(yè)年終績效考核考什么?第二講企業(yè)年終績效考核如何實(shí)施?第三講企業(yè)年終績效考核的結(jié)果如何運(yùn)用執(zhí)行?第四講如何正確理解薪酬?第五講如何設(shè)計(jì)完整的激勵(lì)性薪...
2024-10-25 04:04
【摘要】學(xué)習(xí)標(biāo)竿導(dǎo)師─蘇宏明老師建國科大機(jī)械系99學(xué)年職涯輔導(dǎo)(一)學(xué)習(xí)標(biāo)竿導(dǎo)師之個(gè)人資料學(xué)經(jīng)歷學(xué)歷彰化教育學(xué)院(彰師大工教系)學(xué)士(67年畢)大葉大學(xué)機(jī)械研究所碩士(在職進(jìn)修93年畢)經(jīng)歷中國電子公司模具廠實(shí)習(xí)生(66年)建國工專機(jī)械科助教(69年~75年)
2025-08-23 11:38