全球化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理-預(yù)覽頁
【正文】 ? 第三層：成績(jī)／貢獻(xiàn) 大家跟隨你是因?yàn)槟銥榻M織作出的成績(jī)與貢獻(xiàn) ? 第二層 : 自愿／個(gè)人關(guān)系 大家跟隨你是因?yàn)樗麄冏栽傅倪x擇 ? 第一層：職位 /權(quán)力 大家跟隨你是因?yàn)樗麄儽仨氝@樣做 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Confidential 2 領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素 169。 Copyright IBM Corporation 2023 全球化企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理 2023年 11月 周偉焜 IBM 大中華區(qū)董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行總裁 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 169。 169。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Confidential 7 但 IBM轉(zhuǎn)型成功的真正核心是人和領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)型 ? 重新思考定位 IBM企業(yè)文化的核心價(jià)值觀 ? 定義新的領(lǐng)導(dǎo)力模型 – 將抽象的價(jià)值觀具體化 ? 培訓(xùn)全球的每一位經(jīng)理 ? 在新的領(lǐng)導(dǎo)模型下定義相應(yīng)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，考核所有員工 ? 以新的領(lǐng)導(dǎo)力模型培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才 ? 以此為基礎(chǔ) , 推動(dòng)其它業(yè)務(wù)上的變革 169。他們?cè)O(shè)身處地地為客戶著想。他們領(lǐng)導(dǎo)改革，為迎接挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略的實(shí)施創(chuàng)造緊迫感。他們?yōu)檎_的行動(dòng)作出了表率。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Confidential 14 發(fā)展組織的能力 (Building Organizational Capability) 杰出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為自己的組織建立并發(fā)展使其達(dá)成并且保持卓越業(yè)績(jī)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 鼓勵(lì)比較和參照公司以外的信息來源，以開發(fā)創(chuàng)新的解決方案。 ? 提供具有建設(shè)性的工作表現(xiàn)的 反饋。 ? 幫助他人學(xué)會(huì)如何成為一個(gè)有 效的領(lǐng)導(dǎo)者。 Copyright IBM Corporation 2023 IBM Confidential 16 在隨需應(yīng)變的新時(shí)代， IBM已在重新定義新一代的領(lǐng)導(dǎo)模型 ? 全心致力于每一位客戶的成功 ? 為客戶和世界的進(jìn)步而創(chuàng)新 ? 以誠信與個(gè)人責(zé)任來做每一件事 IBM 核心價(jià)值 新的領(lǐng)導(dǎo)能力模型 ? 這是一個(gè)永不停止的不斷變革創(chuàng)新的過程 169。 發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)務(wù) , 國家 /地區(qū)和職能
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