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企業(yè)供應(yīng)鏈管理的合作關(guān)系-預(yù)覽頁

2025-03-11 23:07 上一頁面

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【正文】 包括如客戶訂單執(zhí)行 、采購 、 制造 、 存貨控制以及后勤配送等應(yīng)用系統(tǒng) ,其最終目標(biāo)是綜合利用這些系統(tǒng) , 以提高貨物和服務(wù)在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)效率 。 制造商領(lǐng)導(dǎo) “ 推動(dòng) ” 式供應(yīng)鏈 , 要求高度多樣化 ,龐大的備用存貨 , 幾乎未一體化 。 ? 相對于 ERP的軟件包而言, SCM軟件還有其它一些專長,例如把整條供應(yīng)鏈圖形化管理,使得在有些時(shí)候,問題的成在一目了然。 電子企業(yè)是內(nèi)外部都實(shí)現(xiàn)電子化交易的新企業(yè) 。 ? 第三個(gè)系統(tǒng)是電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) ( ESCM) 。通過交易伙伴間互動(dòng)式的協(xié)作,整條“價(jià)值鏈”業(yè)務(wù)流程的效率將會(huì)得到明顯的提高。 iCCS可以有以下幾個(gè)子方案: ? ○ iDesign設(shè)計(jì)及開發(fā)解決方案 ? ○ iProcurement電子采購解決方案 ? ○ iMarketplace電子交易市場解決方案 ? ○ iProfit企劃及利潤管理解決方案 ? ○ iChannel營銷渠道管理解決方案 ? ○ iRetail零售管理解決方案 ? ○ iSales銷售流程自動(dòng)化管理方案 ? ○ iSupport客戶服務(wù)解決方案 第二節(jié) 供應(yīng)鏈合作關(guān)系 ? 一 、 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的形成及制約因素 ? 供應(yīng)鏈合作關(guān)系的含義 ? 供應(yīng)鏈合作關(guān)系 (Supply Chain Partnership, SCP), 是指供應(yīng)商-制造商 (suppliermanufacturer)關(guān)系或制造商-經(jīng)銷商( manufacturerseller) 關(guān)系 , 是他們之間在一定的時(shí)期內(nèi)的共享信息 、 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 、 共同獲利的協(xié)議關(guān)系 。 ? 在實(shí)施階段 , 相互之間的信任最為重要 , 良好愿望 、柔性 、 解決矛盾沖突的技能 、 業(yè)績評(píng)價(jià) ( 評(píng)估 ) 、 有效的技術(shù)方法和資源支持等都很重要 。 物流成本削減的乘法效應(yīng) ? 物流成本下降 收益 (成本下降額) ? 物流成本下降 銷售額上升,其 效益是巨大的,即具有物流成本削減的 乘法效應(yīng) 物流成本管理存在的問題 物流成本計(jì)算方法存在的問題 ( 1) 沒有切實(shí)掌握物流成本 ( 2) 在企業(yè)內(nèi)部對于物流成本不甚了解 ( 3) 企業(yè)內(nèi)部計(jì)算物流成本的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)常改變 ( 4) 物流成本中 , 混有物流部門根本無法控制的成本 。 ( 3) 物流負(fù)責(zé)部門花費(fèi)很大精力計(jì)算物流成本 , 但也只是計(jì)算一下物流成本多少而已 。 ( 3) 各個(gè)企業(yè)計(jì)算物流成本的范圍本不相同 , 可是有的企業(yè)卻偏偏要做對比 。 ( 7) 沒有建立起多批次 、 小批量物流系統(tǒng) ,只是企圖在過去物流系統(tǒng)的基礎(chǔ)上 , 降低物流成本 。 ( 2) 為了制訂物流活動(dòng)計(jì)劃 , 為了進(jìn)行調(diào)控或評(píng)估 。 ( 6)使用物流成本建立物流變化或改善物流狀況的模型。 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的特點(diǎn) ? 根據(jù)供應(yīng)鏈管理運(yùn)行機(jī)制的基本特征和目標(biāo),供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該能夠恰當(dāng)?shù)胤从彻?yīng)鏈接整體運(yùn)營狀況以及上下節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的運(yùn)營關(guān)系,而不是孤獨(dú)地評(píng)價(jià)某一供應(yīng)商的運(yùn)營情況。 供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的作用 ( 1) 用于對整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行效果做出評(píng)價(jià) 。 ? 供應(yīng)鏈的績效評(píng)價(jià)一般從三個(gè)方面考慮: ? 內(nèi)部績效進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 平均產(chǎn)銷絕對偏差指標(biāo) 供應(yīng)鏈庫存 庫存費(fèi)用 ( 3)產(chǎn)需率指標(biāo) 產(chǎn)需率是指在一定時(shí)間內(nèi) , 節(jié)點(diǎn)企業(yè)已生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量與其上層節(jié)點(diǎn)企業(yè) ( 或用戶 ) 對該產(chǎn)品的需求量的比值 。 ( 5)供應(yīng)鏈總運(yùn)營成本指標(biāo) ? 供應(yīng)鏈總運(yùn)營成本包括供應(yīng)鏈通訊成本 、供應(yīng)鏈庫存費(fèi)用及各節(jié)點(diǎn)企業(yè)外部運(yùn)輸總費(fèi)用 。 在滿意度指標(biāo)中: ? 準(zhǔn)時(shí)交貨率 是指下層供應(yīng)商在一定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)交貨的次數(shù)占其總交貨次數(shù)的百
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