目標(biāo)管理培訓(xùn)ppt(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】MBO(目標(biāo)管理)引言□三個(gè)問題:1.什么是MBO？2.如何進(jìn)行MBO？3.MBO有效性如何評(píng)價(jià)？提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標(biāo)的設(shè)定與分解4.MBO的實(shí)施5.MBO有效性的評(píng)價(jià)

2025-02-26 11:01

tpm培訓(xùn)資料(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】主講:閆樹明?TPM-全員設(shè)備保全管理學(xué)習(xí)的三種境界?生而知?學(xué)而知?悟而知目前我們企業(yè)的現(xiàn)狀是企業(yè)設(shè)備管理現(xiàn)狀?沒問題，大家都在管；?有問題，領(lǐng)導(dǎo)在管。什么是TPM?TPM的定義?為實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備綜合效率這一目標(biāo)，以系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與的基礎(chǔ)

2025-03-12 22:59

中國傳統(tǒng)禮儀(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】中國傳統(tǒng)禮儀大國的風(fēng)范：中國傳統(tǒng)禮儀禮儀泛說禮儀類別價(jià)值原則影像資料禮儀泛說《左傳·昭公五年》昭公至?xí)x記問：公如晉，自郊勞至于贈(zèng)賄，無失禮。晉侯謂女叔齊曰：“魯侯不亦善于禮乎？”對(duì)曰：“魯侯焉知禮？”公曰：“何為？自郊勞至于贈(zèng)賄，禮無違者，何故不知？”對(duì)曰：“是儀也，不可謂禮。禮所以守

2025-01-05 15:08

[精選]客戶維護(hù)技巧(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】課程介紹?誰是大客戶?客戶分析方法?客戶關(guān)系建設(shè)?實(shí)現(xiàn)銷售?自我總結(jié)?顧問式銷售?結(jié)束語誰是大客戶提問：A、你經(jīng)常聯(lián)系的客戶有幾個(gè)？占你客戶群數(shù)量的比例？B、這幾個(gè)客戶的銷量占你的客戶群銷量的比例？如何發(fā)掘20%的客戶

2025-01-10 04:13

[精選]宿舍安全培訓(xùn)(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】親情一家人內(nèi)蒙古·阿拉善騰格里酒店?duì)I建我們的平安家園——員工安全知識(shí)講座阿拉善騰格里酒店韓斌親情一家人內(nèi)蒙古·阿拉善騰格里酒店?一、防火?二、防火要求?三、安全用電?目錄頁親情一家人內(nèi)蒙古·阿拉善騰格里酒店?一、防火?二、防火要求

2025-02-20 14:30

醫(yī)療質(zhì)量管理(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)務(wù)科利丹?醫(yī)療質(zhì)量管理的概念?醫(yī)療質(zhì)量管理體系?醫(yī)療質(zhì)量控制?醫(yī)療安全防范醫(yī)療質(zhì)量管理概論何為管理？?就是制定、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)?制定—制定計(jì)劃﹙或規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等﹚?執(zhí)行—就是照計(jì)劃去做?檢查—就是將執(zhí)行的過程或結(jié)果與計(jì)劃相比較

2024-12-31 04:47

個(gè)人形象禮儀(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】第二章個(gè)人形象禮儀她們給你的感覺有什么不同？任務(wù)引入與分析?經(jīng)理派王小姐到南方某城市參加商品交易洽談會(huì)。王小姐認(rèn)為這是領(lǐng)導(dǎo)的信任，更是見世面長(zhǎng)本領(lǐng)的好機(jī)會(huì)。為了這次任務(wù)的成功完成，王小姐進(jìn)行了精心細(xì)致的準(zhǔn)備。當(dāng)各種業(yè)務(wù)準(zhǔn)備完畢后，她開始為選擇什么形象參與會(huì)議才合適犯愁了。?經(jīng)過認(rèn)真的思考，根據(jù)對(duì)商務(wù)形象的認(rèn)識(shí)，她塑

2025-01-08 03:03

保險(xiǎn)客戶管理(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】客戶管理2目錄二.專業(yè)化客戶管理的主要內(nèi)容一.客戶管理的意義三.客戶管理的常用工具3壽險(xiǎn)從業(yè)人員最大的困惑：守著“金山”還在“討飯”隊(duì)伍的現(xiàn)狀4營銷員離開行業(yè)的主要原因是沒有客戶或者說是不會(huì)經(jīng)營客戶。隊(duì)伍的現(xiàn)狀5市場(chǎng)的

2024-12-31 22:30

建筑裝飾與圖案(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】裝飾圖案與繪畫裝飾繪畫第一章裝飾圖案概述第三章裝飾圖案的藝術(shù)特征第二章裝飾圖案的起源與發(fā)展第四章裝飾圖案的組織

2025-01-01 00:44

護(hù)士服務(wù)規(guī)范與禮儀培訓(xùn)(ppt60頁)-資料下載頁

【摘要】護(hù)士服務(wù)規(guī)范與禮儀培訓(xùn),護(hù)士崗前培訓(xùn)護(hù)理部,,,護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范,護(hù)理禮儀,南丁格爾誓言,余謹(jǐn)以至誠,于上帝及會(huì)眾面前宣誓:終身純潔,忠貞職守,盡力提高護(hù)理之標(biāo)準(zhǔn);勿為有損之事,,勿取服或故用有害之藥;慎守病人家務(wù)及秘密,竭誠協(xié)助醫(yī)生之診治,務(wù)謀病者之福利。謹(jǐn)誓!,一、護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范,1、愛崗敬業(yè)，關(guān)心病人：只有愛崗敬業(yè)，才能關(guān)心患者，同情尊重患者2、忠于職守，主

2025-03-02 14:35

如何做好一名檢驗(yàn)員(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】安徽瑞騰車燈制造有限公司AnhuiRuitengAutomotiveLightsManufacturingCo.,Ltd.如何做好一名過程檢驗(yàn)員安徽瑞騰2023年3月1日?性格要求?基本職責(zé)?基礎(chǔ)知識(shí)?基本技能

2025-01-18 16:19

如何提高執(zhí)行力(ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】如何提高執(zhí)行力王巋然一、對(duì)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識(shí)二、提高執(zhí)行力的措施三、案例解析目錄CONTENTS?一、對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)和理解?執(zhí)行，通俗地說就是貫徹力度。?執(zhí)行力，就是做事的能力?？煞譃閭€(gè)人和組織兩個(gè)層面。執(zhí)行力的基本概念?就個(gè)人而言，具體表現(xiàn)為執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，能夠把上級(jí)分配的

2025-02-20 13:34

公司層戰(zhàn)略ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】第三篇戰(zhàn)略制定內(nèi)容提要公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇的評(píng)價(jià)方法?上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。?《孫子兵法·謀攻篇》公司戰(zhàn)略的分類?發(fā)展戰(zhàn)略?穩(wěn)定戰(zhàn)略?收縮戰(zhàn)略

2025-02-20 16:40

[精選]餐飲服務(wù)六大技能ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】餐飲服務(wù)六大技能做好餐飲服務(wù)工作五點(diǎn)兒勤快點(diǎn)兒努力點(diǎn)兒機(jī)靈點(diǎn)兒實(shí)誠點(diǎn)兒講究點(diǎn)兒站姿對(duì)比美的三層含義

2025-01-10 09:27

債券價(jià)值分析ppt46頁)-資料下載頁

【摘要】債券價(jià)值分析學(xué)習(xí)本章后重點(diǎn)應(yīng)解決的問題?1、債券的價(jià)值是如何確定的？?2、有哪些因素影響債券的價(jià)值？收入資本化法?收入法或收入資本化法，又稱現(xiàn)金流貼現(xiàn)法（DiscountedCashFlowMethod,簡(jiǎn)稱DCF），包括股息（或利息）貼現(xiàn)法和自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)法。?收入資本

2025-03-08 05:52

如何提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)(ppt46頁)-wenkub.com

如何提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)(ppt46頁)(已改無錯(cuò)字)

如何提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)(ppt46頁)-資料下載頁

如何提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)(ppt46頁)(參考版)

如何提高護(hù)士服務(wù)意識(shí)(ppt46頁)-文庫吧資料