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標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)禮儀-成為具有高度職業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)人士-預(yù)覽頁

2025-03-11 18:31 上一頁面

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【正文】 。 臉部應(yīng)保持干凈 。 ? 香水 — 男士:應(yīng)盡量使用名牌的男士專用香水; — 女士:不宜噴灑味道過于濃重 、 氣味過于怪異的香水 , 應(yīng)以氣味芬芳 、 清淡為好 。 一般穿西裝只扣第一個(gè)扣子 , 如果是三個(gè)扣的西裝 , 可以扣前 兩個(gè)扣子;坐下時(shí)應(yīng)解扣 , 站起后應(yīng)隨手將扣系上 。 — 領(lǐng)帶的顏色不要淺于襯衣 , 尤其不要黑襯衣打白領(lǐng)帶 。 穿毛衣或馬甲時(shí) , 領(lǐng)帶應(yīng)放在毛衣 、 馬甲的里 面即貼住襯衣 。 不要穿太陳舊的皮鞋 , 要干凈 , 跟不要太高 。 ? 服裝 — 女士應(yīng)以職業(yè)裝為主 。 不要穿過瘦的褲子 , 也不要穿吊腳褲或是三五褲 。 ? 襪子 — 必須穿襪子 。 ? 提包 — 女士用的提包不一定是皮包 , 但必須質(zhì)地好 , 莊重并與服裝相配;不能拎紙袋或 塑料袋 。 ? 商務(wù)便裝的著裝時(shí)間 — 一般在星期五和周末; — 但如果有正式活動(dòng)或見客戶 , 還要穿正式的服裝 。 行為舉止 9963/21/2023 27 新員工培訓(xùn)教材 商務(wù)禮儀 —— 個(gè)人形象 不要 ? 視線游移或面無表情; ? 大聲笑鬧或竊竊暗笑; ? 精神萎靡不振; ? 語速過快; ? 手勢過于夸張 ? 用手指他人或做嘲弄 、 侮辱他人的手勢; ? 坐姿懶散 、 翹腳或抖動(dòng); ? 走路時(shí)后仰或眼向下看 , 走路搖晃 、 跳動(dòng); 行為舉止 9963/21/2023 28 新員工培訓(xùn)教材 商務(wù)禮儀 —— 電話禮儀 ? 接聽電話流程 ? 轉(zhuǎn)接電話流程 ? 電話留言 ? 接聽電話禮儀 ? 接聽電話技巧 ? 撥打電話禮儀 9963/21/2023 29 新員工培訓(xùn)教材 商務(wù)禮儀 —— 電話禮儀 接聽電話流程 接電話 開頭語 熱情應(yīng)答 需要接轉(zhuǎn)電話 請(qǐng)對(duì)方留言 留言流程 轉(zhuǎn)接流程 感謝對(duì)方來電、結(jié)束對(duì)話,等對(duì)方先掛機(jī) 9963/21/2023 30 新員工培訓(xùn)教材 商務(wù)禮儀 —— 電話禮儀 轉(zhuǎn)接電話流程 問對(duì)方是否愿意等待轉(zhuǎn)接 并解釋轉(zhuǎn)接原因 對(duì)方接受轉(zhuǎn)機(jī) 對(duì)方不愿意等候 請(qǐng)對(duì)方留言 轉(zhuǎn)接,每 30秒同對(duì)方交流一下 感謝對(duì)方等待 注:轉(zhuǎn)接時(shí)應(yīng)該幫助對(duì)方找到要找的人, 不能多人轉(zhuǎn)接。 或以口頭形 式傳達(dá) , 或以便條形式傳遞 。 接聽電話技巧 9963/21/2023 35 新員工培訓(xùn)教材 商務(wù)禮儀 —— 電話禮儀 ? 撥打前 — 時(shí)間與時(shí)機(jī)的選擇得當(dāng) — 談話對(duì)象的選擇準(zhǔn)確 , 重要的內(nèi)容應(yīng)在打電話之前用筆寫出 。 不得擅自帶外來人員進(jìn)入辦公區(qū) , 會(huì)談和接待安排在洽談區(qū)域; ? 最后離開辦公區(qū)的人員應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)好電燈 、 門 、 窗及室內(nèi)總閘 。 說 “ 您好 , 需要幫忙嗎 ? ” ? 辦公時(shí)間不大聲笑談 , 交流問題應(yīng)起身走近 , 聲音以不影響其他人員為宜; ? 當(dāng)他人輸入密碼時(shí)自覺將視線移開; ? 不翻看不屬于自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的材料及保密的信息; ? 對(duì)其他同事的客戶也要積極熱情; ? 不隨便使用他人的物品 , 如若使用先征得他人的同意; ? 同事之間相互尊重 , 借東西要還 , 并表示感謝 。 不提倡雙手握手; 不要握住不放 , 不要刻意用力 , 也不要軟滑無力 , 女士 如想握手應(yīng)出手干脆 、 大方 。 — 看名片:拿到對(duì)方的名片 , 應(yīng)認(rèn)真閱讀對(duì)方的姓名 , 職務(wù) 、 機(jī)構(gòu) , 再注視一下對(duì) 方 , 以示尊重 , 也能將名片與人聯(lián)系起來 , 更快的認(rèn)識(shí)對(duì)方;如果是外 國人 , 還可請(qǐng)教其名字的發(fā)音 。 — 準(zhǔn)備:準(zhǔn)備會(huì)議室 , 通知內(nèi)部與會(huì)人員 , 準(zhǔn)備會(huì)議文件等 , 避免延誤接待 。 拜訪 9963/21/2023 56 新員工培訓(xùn)教材 商務(wù)禮儀 —— 其它常見禮儀 ? 使用通訊工具禮儀 ? 電梯禮儀 9963/21/2023 57 新員工培訓(xùn)教材 商務(wù)禮儀 —— 其它常見禮儀 ? 重要會(huì)議 ( 特別是會(huì)見客戶時(shí) ) 應(yīng)關(guān)閉手機(jī) 、 BP或改為震動(dòng)方式; ? 盡量不要接聽 。 電梯禮儀 9963/21/2023 59 新員工培訓(xùn)教材 ? 商務(wù)理念概述 ? 商務(wù)禮儀 ? 分析與解決問題 ? 溝通技巧 商務(wù)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng) 9963/21/2023 60 新員工培訓(xùn)教材 分析與解決問題 ? 什么是問題 ? 為什么要解決問題 ? 何謂 “ 解決問題 ” ? 解決問題的六個(gè)步驟 ? 解決問題過程中應(yīng)注意的 ? 團(tuán)隊(duì)解決問題 9963/21/2023 61 新員工培訓(xùn)教材 分析與解決問題 —— 什么是‘問題’? ? 當(dāng)現(xiàn)狀與期望值存在差異時(shí) , 或現(xiàn)狀間比較有差異時(shí) , 或 由于事物的發(fā)展 , 便會(huì)產(chǎn)生問題; ? 產(chǎn)生問題未必是對(duì)現(xiàn)狀的否定 , 有時(shí)是提高的需要; 9963/21/2023 62 新員工培訓(xùn)教材 分析與解決問題 —— 為什么要解決問題? ? 發(fā)展的需要 —— 公司發(fā)展的方式就是在不斷地解決問題 , 解決問題的過程是創(chuàng) 造的過程 , 是公司發(fā)展的唯一方式; ? 問題不斷產(chǎn)生 —— 只要事物是發(fā)展的 , 便會(huì)不斷產(chǎn)生新問題 , 而歷史的東西便 會(huì)逐漸成為問題; ? 問題不會(huì)消失 —— 它不會(huì)自己解決或因?yàn)榘l(fā)展而消失 , 總得有人去解決它; ? 及時(shí)解決回報(bào)高 —— 解決問題的過程是創(chuàng)造的過程 , 解決問題的結(jié)果是效率 的提高; ? 拖延問題代價(jià)更高 —— 如果不及時(shí)解決問題 , 會(huì)需要更多的資源來應(yīng)付問題 , 包括人力 、 時(shí)間 、 金錢 。 9963/21/2023 66 新員工培訓(xùn)教材 分析與解決問題 —— 何謂‘ 解決問題 ’? ? “ 問題已經(jīng)得到解決 ” 的假象 ? 假象: — 方案行之有效,但不是通過正確的程序得到的; — 方案行之有效 , 但不知道確保有效的客觀環(huán)境因素 。 9963/21/2023 69 新員工培訓(xùn)教材 分析與解決問題 —— 團(tuán)隊(duì)解決問題 ? 為什么要團(tuán)隊(duì)解決問題 ? 團(tuán)隊(duì)解決問題的效果 ? 團(tuán)隊(duì)中四種不同的角色 9963/21/2023 70 新員工培訓(xùn)教材 分析與解決問題 —— 團(tuán)隊(duì)解決問題 ? 為什么要團(tuán)隊(duì)解決問題 — 個(gè)人可以采用解決問題的規(guī)范流程操作 , 但一個(gè)由不同特點(diǎn)的人員組成的 團(tuán)隊(duì)更能產(chǎn)生有效的解決方案; — 問題的解決方案往往涉及多個(gè)方面和崗位; — 參與解決問題會(huì)增加方案實(shí)施的積極性; — 可以提高對(duì)于解決方案的理解 , 提高成功把握和效率; — 因此 , 如果有可能 , 要盡量依靠相關(guān)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)或小組來解決問題 。 挑戰(zhàn)者 — 提出質(zhì)疑; — 分析風(fēng)險(xiǎn); — 發(fā)現(xiàn)不足 。 9963/21/2023 89 新員工培訓(xùn)教材 上級(jí)同下級(jí)溝通 ? 分配任務(wù) ? 提出指導(dǎo)和改進(jìn)意見 ? 聽取意見和匯報(bào) ? 不同風(fēng)格上級(jí)在溝通中應(yīng)該注意的行為 9963/21/2023 90 新員工培訓(xùn)教材 下級(jí)同上級(jí)的溝通總則 ? 積極的態(tài)度 ? 嚴(yán)格認(rèn)真的工作作風(fēng); ? 主動(dòng)溝通 , 不要以為上級(jí)知道一切; ? 開放的思維和團(tuán)隊(duì)精神; ? 服從行政級(jí)別制度 、 尊重上級(jí) 。 9963/21/2023 95 新員工培訓(xùn)教材 同供應(yīng)商的溝通與合作 ? 與供應(yīng)商打交道可能出現(xiàn)的問題 ? 如何與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通 9963/21/2023 96 新員工培訓(xùn)教材 ? 商務(wù)理念概述 ? 商務(wù)禮儀 ? 分析與解決問題 ? 溝通技巧 商務(wù)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng) 9963/21/2023 97 新員工培訓(xùn)教材 講課結(jié)束 9963/21/2023 98 新員工培訓(xùn)教材 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 14:40:5514:40:5514:40Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023年 3月 14日星期二 2時(shí) 40分 55秒 14:40:5514 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :40:5514:40Mar2314Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 下午 2時(shí) 40分 :40March 14, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 14:40:5514:40:5514:403/14/2023 2:40:55 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:5514:40:55March 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 40分 55秒 下午 2時(shí) 40分 14:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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