中國移動內(nèi)部培訓(xùn)資料：如何提升領(lǐng)導(dǎo)力-預(yù)覽頁
【正文】 討論的任務(wù)進行分派 。 ?認真傾聽 認真傾聽，及時領(lǐng)會。 團隊建設(shè) —— 新員工如何迅速融入團隊 勤：“四勤” 思：“三多” 實：“二實” 小技巧：采用傳統(tǒng)式與體驗式學(xué)習(xí)方式相結(jié)合，盡快提升自身的工作能力 團隊建設(shè) —— 團隊如何快速吸納新員工 我們企業(yè)在吸納新員工時首先做的是企業(yè)內(nèi)部新員工的培訓(xùn) ， 而往往會忽略了對待新進員工一些小小的細節(jié) ， 如接待新員工等 ， 造成新員工對企業(yè)的第一感知不是特別好 。 加強上下級及橫向溝通，了解每位成員的特點 團隊?wèi)?yīng)為個人提供展示空間，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)作為后備支撐 運用“三明治法則”對團隊活動不斷完善、提升 會議組織 —— 如何調(diào)動人員積極參與 ? 掌握團隊中的“二、八”定律 溝通 增加溝通頻次，了解思想狀態(tài)、需求 20%的骨干要充分授權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)者做好支撐 授權(quán) 由 20%的骨干去感染、帶動 80%的其他成員 感染 請多多指教！ 謝謝大家 ! 演講完畢，謝謝觀看！
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