【摘要】房產(chǎn)店長(zhǎng)培訓(xùn)改變情勢(shì)之前請(qǐng)先改變自己工作說(shuō)明書適用部門:門店職位名稱:店長(zhǎng)直屬主管:區(qū)域經(jīng)理工作類型:業(yè)務(wù)管理職位代理人:副店長(zhǎng)職責(zé)概述:管理店內(nèi)日常工作。項(xiàng)次工作內(nèi)容時(shí)間比例1教育本店員工牢記公司文化精神、執(zhí)行紀(jì)律、溶入集體,提
2026-01-09 19:48
【摘要】?店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)主講:陳雪?手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音。?禁止接打電話。?禁止隨意走動(dòng),交頭接耳。?禁止吸煙。?做好筆記。學(xué)習(xí)要求店長(zhǎng)的職責(zé)?對(duì)公司負(fù)責(zé)1、遵守、執(zhí)行、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2、帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2026-01-01 07:42
【摘要】銷售經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)主講老師:唐朝銷售經(jīng)理定位四種顧客:一、老板(頂頭上司)幫助老板達(dá)成目標(biāo),同時(shí)讓他感覺良好值得信賴(忠誠(chéng)與能力)功高莫震主.一丁點(diǎn)兒的忠誠(chéng),抵得上
2026-01-08 06:24
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)巔峰團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)巔峰團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師:譚小琥做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)聚成華企在線商學(xué)院《打造巔峰團(tuán)隊(duì)》做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)羚羊和獵豹的故事做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)
2025-03-08 06:52
【摘要】如何運(yùn)作銀保特訓(xùn)營(yíng)總公司銀保部二○一○年一月課程目標(biāo)了解銀保特訓(xùn)營(yíng)的基本概況知曉銀保特訓(xùn)營(yíng)的運(yùn)作模式掌握銀保特訓(xùn)營(yíng)的操作流程和方法銀保特訓(xùn)營(yíng)的注意事項(xiàng)銀保特訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目介紹目錄為什么要運(yùn)作銀保特訓(xùn)營(yíng)具體操作流程操作注意事項(xiàng)當(dāng)前全國(guó)銀保市場(chǎng)特訓(xùn)營(yíng)成果:某壽險(xiǎn)公司江蘇分
2025-12-29 19:41
【摘要】非薪酬激勵(lì)的人本管理激勵(lì)概述情境領(lǐng)導(dǎo)非薪酬激勵(lì)第一單元4物質(zhì)激勵(lì)56何文匯是你的部屬中最為精明能干的一位。丌久前,通過(guò)你的推薦,他代表你的頂頭上司研究發(fā)展處的王處長(zhǎng)向剛剛接仸總經(jīng)理職位的吳先生,介紹研究發(fā)展處的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃。由于何文匯精湛的與業(yè)
2025-12-29 16:00
【摘要】中國(guó)職業(yè)店長(zhǎng)培訓(xùn)講義王建四零售終端實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)電話:13540053807一、現(xiàn)代化的門市店長(zhǎng)?成敗的靈魂?八項(xiàng)工作重點(diǎn)?店長(zhǎng)的六能力?店長(zhǎng)必備成敗的靈魂一、主孰有道二、將孰有能三、天地孰得四、法令孰行五、兵眾孰強(qiáng)六、士卒孰練七、賞罰孰明主體
2026-01-08 05:55
【摘要】店長(zhǎng)的心態(tài)主進(jìn)人:王湖川?在日本東京,有一個(gè)賣場(chǎng)的業(yè)績(jī)很差,老板準(zhǔn)備關(guān)門大吉。這時(shí)候,一位導(dǎo)購(gòu)把手舉了起來(lái),他自薦擔(dān)任店長(zhǎng)。因?yàn)樗钱?dāng)?shù)厝耍瑢?duì)這家店很有感情,就毛遂自薦向老板征求意見,老板這個(gè)人也很開明,想了想,就給了他半年時(shí)間。其實(shí),在老板的心里,他對(duì)這名導(dǎo)購(gòu)是沒(méi)有一點(diǎn)兒信心的。誰(shuí)知道,在這個(gè)人上任的第三個(gè)月,店里的業(yè)績(jī)開始上升;到第六個(gè)
2026-01-04 03:37
【摘要】王牌-店長(zhǎng)店長(zhǎng)是店鋪的靈魂?對(duì)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)好壞是否盈利的關(guān)鍵人?協(xié)調(diào)和激勵(lì)員工的直接人?塑造優(yōu)質(zhì)店鋪業(yè)績(jī)的負(fù)責(zé)人店長(zhǎng)的角色?代表者-店長(zhǎng)代表整個(gè)店鋪的形象?經(jīng)營(yíng)者-指揮店員高效運(yùn)作并分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)?管理者-控制和運(yùn)用店鋪的相關(guān)資源?協(xié)調(diào)者-解決店鋪出現(xiàn)
2026-01-03 00:14
【摘要】夢(mèng)想之旅工行-太保夢(mèng)想之旅特訓(xùn)營(yíng)企劃方案夢(mèng)想之旅特訓(xùn)營(yíng)品牌介紹什么是特訓(xùn)營(yíng)晨會(huì)實(shí)踐夕會(huì)培訓(xùn)活動(dòng)2天封閉+30天夢(mèng)想追蹤確認(rèn)目標(biāo)、調(diào)動(dòng)氛圍海量開口、實(shí)時(shí)追蹤激勵(lì)兌現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)分享技能強(qiáng)化、模擬演練心態(tài)調(diào)整、團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)可以
2026-01-07 09:06
【摘要】《財(cái)務(wù)管理特訓(xùn)營(yíng)》基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne財(cái)務(wù)管理單元1概述單元2主數(shù)據(jù)單元3憑證處理單元4輔助核算單元5
2026-01-04 09:06
【摘要】深圳清華大學(xué)研究院企業(yè)家教育咨詢部2023年2月14日咨詢式戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)——總裁戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)操目錄戰(zhàn)略新思維我要到哪里去我現(xiàn)在哪里?我憑什么去?我如何去?我怎么去?遠(yuǎn)景目標(biāo)我在哪里?我怎么去?我要去哪里?我是誰(shuí)?
2025-12-23 18:14
【摘要】打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)趙陽(yáng)海豚故事?21世紀(jì)“贏”的關(guān)鍵擁有巔峰的團(tuán)隊(duì)?擁有團(tuán)隊(duì)從“重視”團(tuán)隊(duì)開始?可以群策群力,并肩作戰(zhàn),造勢(shì)、頭腦風(fēng)暴,分頭進(jìn)行,節(jié)約精力,分級(jí)行動(dòng),不必凡事親歷親為。海豚故事啟示,只有完美的團(tuán)隊(duì),失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)
2025-03-08 00:49
【摘要】實(shí)戰(zhàn)?經(jīng)理/高級(jí)經(jīng)理?特訓(xùn)營(yíng)目錄一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、3月課程安排三、各區(qū)域開展情況四、存在問(wèn)題五、下一步工作計(jì)劃一、項(xiàng)?目?簡(jiǎn)?介項(xiàng)目簡(jiǎn)介??????????2023年,培訓(xùn)中心
2026-01-04 21:51
2025-03-08 06:51