某電子有限公司制程品質控制培訓教材-預覽頁
【正文】 訴。 》 過程的定義及制程的種類 制造總部新大學生培訓 (廈門 )電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓 ?人員（ Man） ?機器（ Machine） ?物料（ Material） ?方法（ Method） ?測量（ Measure） ?環(huán)境（ Environment） 任何因素的變異（異動）都會導致產(chǎn)品或服務的變化，也即不同的品質。 》 產(chǎn)品實現(xiàn)過程 制造總部新大學生培訓 (廈門 )電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓 休哈特： A、只有偶然波動 ,沒有異常波動的制程是穩(wěn)定的。 (一般不做為考慮依據(jù) ) 》 制程品質的評價 制造總部新大學生培訓 (廈門 )電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓 (Man)： 人是最主要的因素，對其他的因素影響很大。 (Method)： 工藝方法是產(chǎn)品制造所必須的一種途徑，可以由多種多樣，如何取舍取決于人。 ?綜上述： 人在任何事情中都是起決定性作用的 ，所以人的素質將決定制程的發(fā)展和最后的結果，同樣也決定制程的品質和狀態(tài)。 ，可以在前幾站安排幾個新員工擔任，在當中安排一個老員工，這個老員工起監(jiān)督，幫帶作用。 緊緊盯住老員工，加緊培養(yǎng)新員工。 。 ，代用必須經(jīng)過批準。 c. 更改 SOP必須先進行試驗 ,確認有效再更改。 。 6 測量 （ Measurement） 的控制 。 ，請儀校部門確認，如故障排除可繼續(xù)使用，否則不允許繼續(xù)使用。 》 如何使制程趨于穩(wěn)定的狀態(tài) 制造總部新大學生培訓 (廈門 )電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓 8 管制圖和判異 管制圖出現(xiàn)異常 ,不等于產(chǎn)品質量出現(xiàn)異常 ,而是表示制程不穩(wěn)定 ,將會產(chǎn)生大量不良品 . 管制圖判異的準則 : (3sigma界 ) 1sigma區(qū)或其外拍成一串 . . . 3點中有 2點在 3sigma區(qū)內 . 5點中有 4點在 2sigma區(qū)內 . 1sigma中心線下 . ,但沒有一點在 1sigma區(qū)內 . 》 如何使制程趨于穩(wěn)定的狀態(tài) 制造總部新大學生培訓 (廈門 )電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓 9 從 Cpk值中判斷制程或設備是否穩(wěn)定 表示制程 (設備 )能力過高 Cpk 表示制程 (設備 )能力較為理想 ,宜保持 . Cpk 表示制程 (設備 )能力很勉強 ,應改善到Cpk. d. Cpk1 表示制程 (設備 )能力嚴重不足 ,制程將會出現(xiàn)大量不良 ,應立即停 .線改善 . 停線 ,制程 (設備 )無能力 . 》 如何使制程趨于穩(wěn)定的狀態(tài) 制造總部新大學生培訓 (廈門 )電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓 》 如何使制程趨于穩(wěn)定的狀態(tài) ? ERP+MES+SPC的現(xiàn)代化生產(chǎn) 1. 企業(yè)資源計劃 (ERP)系統(tǒng)將產(chǎn)生主要生產(chǎn)計劃，提出材料要求，確認所需的原材料和元件。 3. 在新產(chǎn)品的生產(chǎn)開始時，操作員可以將批號輸入到制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES)，開始過程和產(chǎn)品跟蹤。制造執(zhí)行系統(tǒng) (MES)將告訴操作員是否在計劃之內、過程是否在控制下、設備的效率、和他們應該計劃下一部做什么。通過使用數(shù)據(jù)來更快地作出更好的決定。 制造總部新大學生培訓 (廈門 )電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓 1 什么是質量異常 ? 物 :產(chǎn)品特性不能滿足規(guī)定要求 . 人 :質量體系異常 ,質量體系在運行過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種不符合程序，規(guī)范中所規(guī)定的事項。 預防措施的有效性確認 : ，直到變異消失。顧名思義，一個產(chǎn)品的 BOM說明了這個產(chǎn)品總共需要多少零配件來組裝。 3. OEM/ODM：原始設備制造，一家公司根據(jù)自己 /另一家公司的規(guī)格設計和生產(chǎn)一個產(chǎn)品，然后冠注其商標將產(chǎn)品出售給另一家公司進行分銷。 7. IPQC： InProcess Quality Control，制程質量檢驗。 11. Order：訂單。 制造總部新大學生培訓 (廈門 )電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓 》 我司產(chǎn)品的典型制造過程 訂單 ?Bom 正式生產(chǎn)訂單（訂單號）：型號、數(shù)量、品牌、顧客要求 銷售部門 研發(fā)中心 齊套、材料發(fā)放 形成制令號和材料方法單：庫存和采購齊套后 按產(chǎn)品 Bom結構發(fā)放材料 采購部 產(chǎn)銷部 部組件生產(chǎn) 生產(chǎn)單位（生產(chǎn)線 /外協(xié)單位）按配料單領取部組件生產(chǎn)所需材料按工藝指導要求
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