設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理培訓(xùn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人 工程維護(hù)部 備件準(zhǔn)備 技術(shù) 、 安全管理培訓(xùn) 費(fèi)用申請(qǐng) 維修保養(yǎng)計(jì)劃 材料計(jì)劃 綜合管理部 申請(qǐng)支援 合同內(nèi) 超過(guò)定額 /緊急購(gòu)置 工程維護(hù)部 呈批報(bào)告 可直接采購(gòu) 招投標(biāo) 審批完成 技術(shù)方案制定 物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目實(shí)際情況 人員確認(rèn) 內(nèi)部協(xié)調(diào) 工程量 、 技術(shù)要求 人員到崗 檢修開(kāi)始前 2天 工程維護(hù)部 維修部提前 2月 運(yùn)營(yíng) 管理部 直管領(lǐng)導(dǎo) 審核費(fèi)用 供應(yīng)商發(fā)貨 備件入庫(kù) 審批 工程量 、技術(shù)要求 協(xié)調(diào)人員 秩序維護(hù)部 客服部 現(xiàn)場(chǎng)安全 技術(shù)方案確定 根據(jù)上級(jí)部門(mén)意見(jiàn)確定技術(shù)方案 保養(yǎng) 方案 通知解釋 技術(shù)水平強(qiáng) 核查備件質(zhì)量 、 數(shù)量 正常計(jì)劃流程 檢修 維修部負(fù)責(zé)人 四、設(shè)備保養(yǎng)的質(zhì)量控制 、日常維修保養(yǎng)質(zhì)量控制方法 量化 統(tǒng)一 : 設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 量化 統(tǒng)一，按照保養(yǎng)周期、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一名技工進(jìn)行維修保養(yǎng)培訓(xùn)， 使每一名技工清楚明白做什么、怎么做、做到什么程度、多久做一次。 監(jiān)管機(jī)制健全 ： 建立嚴(yán)格的外委單位評(píng)價(jià)機(jī)制，工程維護(hù)部每半年進(jìn)行一次外委單位綜合考評(píng)，并將存在的問(wèn)題匯報(bào)給外委單位高層，督促問(wèn)題整改。 五、設(shè)備維修的質(zhì)量控制 、設(shè)備維修達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 日常維修： 設(shè)備巡檢及保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的容易處理的小故障或故障隱患，在保障安全的情況下及時(shí)處理，使設(shè)備快速恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)。 ： 維 修過(guò)程中需要分工協(xié)作完成的，維修部負(fù)責(zé)人需提前將每人的責(zé)任分工明確，避免維修過(guò)程中因分工不明、操作不當(dāng)造成事故及損失。 合同標(biāo)準(zhǔn)明確 : 外委單位的合同應(yīng)注明雙方責(zé)任、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 、 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 五、設(shè)備維修的質(zhì)量控制 、外委單位維修質(zhì)量控制 五、設(shè)備維修的質(zhì)量控制 、維護(hù)保養(yǎng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理 ： 檢修前根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定設(shè)備維護(hù)的的應(yīng)急預(yù)案，包含供配電、高空作業(yè)、火災(zāi)、水浸等，避免突發(fā)情況處置不當(dāng)引起事故的擴(kuò)大化。 安全 風(fēng)險(xiǎn)管理就是指通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素，確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以達(dá)到改善安全生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定 。 嚴(yán)禁在倒閘操作和事故處理過(guò)程中交接班 。 離地面兩米以上進(jìn)行的作業(yè) 必須佩帶安全帶，并有人監(jiān)護(hù)。 六、設(shè)備維修的成本控制 、維修保養(yǎng)成本 的構(gòu)成 維修成本 ：維修工具、維修材料、設(shè)備低值易損零部件、設(shè)備貴重核心零部件等。滿足性能需求的前提下， 盡量 降低維修成本。 合理安排檢修流程，做好維修現(xiàn)場(chǎng)的能耗管理。定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng) “ 一專多能 ” 人才， 提高維隊(duì)伍整體水，降低人工成本。 通過(guò)修理雖能恢復(fù)精度及性能，但經(jīng)濟(jì)上不如 更新改造劃算的 設(shè)備； 嚴(yán)重污染、危害人身健康及安全的， 進(jìn)行 維修 又 不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備； 國(guó)家和有關(guān)部門(mén)規(guī)定淘汰的設(shè)備。 、設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造的成本控制 六、設(shè)備維修的成本控制 七、 維修保養(yǎng)管理水平的提升 . . 數(shù)據(jù)分析 以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，量化管理指標(biāo)，從數(shù)據(jù)分析中 找出設(shè)備管理 中存在的共性 問(wèn)題。 快速響應(yīng)處理 區(qū)域管理 、區(qū)域維修保養(yǎng)管理要點(diǎn) 七、維修保養(yǎng)管理水平的提升 計(jì)劃制定（目標(biāo)） 計(jì)劃審核（過(guò)程優(yōu)化 ） 質(zhì)量控制 成本控制 質(zhì)量提升 （更高目標(biāo)） 管理水平提升 、維修保養(yǎng)達(dá)到的目標(biāo) 演講完畢，謝謝觀看！
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