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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)-準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式-預(yù)覽頁

2025-03-11 12:09 上一頁面

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【正文】 工參與 ?穩(wěn)定的環(huán)境(穩(wěn)定的計(jì)劃) ?工業(yè)工程 /基礎(chǔ) ?持續(xù)改進(jìn) ?全面質(zhì)量控制 ?小批量 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 20 ? JIT理念通常應(yīng)用于重復(fù)性生產(chǎn)過程。 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 24 看板的機(jī)能 ?生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令 ? 看板中記載著生產(chǎn)量、時(shí)間、方法、順序以及運(yùn)送量、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送目的地、放置場(chǎng)所、搬運(yùn)工具等信息。其中一條規(guī)則是:“沒有看板不能生產(chǎn),也不能運(yùn)送。 ? 根據(jù)這一規(guī)則,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)生產(chǎn)的優(yōu)先順序能夠一目了然,易于管理。運(yùn)用看板可以建立起“拉動(dòng)”系統(tǒng)。 ?均衡化生產(chǎn)。 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 42 ? 書 名:改變世界的機(jī)器 ? 作 者:[美]丹尼爾.魯斯 [英]丹尼爾.T.瓊斯 [美]詹姆斯.P.沃麥克 著 ? 沈希瑾 李京生 周億儉 張文杰 等譯 ? 出 版:商務(wù)印書館 1999年 11月出版 ? 內(nèi)容簡(jiǎn)介:本書介紹了將在世界范圍內(nèi)取代大量生產(chǎn)方式的精益生產(chǎn)方式的由來、具體應(yīng)用及其將對(duì)世界政治、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響。 精益生產(chǎn)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 43 精益生產(chǎn)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制 美國(guó) 日本 反對(duì)浪費(fèi) (不增加價(jià)值的任何事情視為浪費(fèi)) 庫存浪費(fèi)空間捆死有價(jià)值的原料 降低庫存 甚至零庫存 …… …… 寬廣的空間和 廣泛的原材料供應(yīng) 不以日本的方式看待浪費(fèi) 但 JIT的內(nèi)涵使世界各地公司都可使用。 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 46 精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性 ? 所需人力資源: 無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng),還是工廠的其他部門,與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比,均能減至 1/2 ? 新產(chǎn)品開發(fā)周期 :可減至 l/ 2或 2/3 ? 生產(chǎn)過程的在制品庫存: 可減至大量生產(chǎn)方式下一般水平的 1/ 10 ? 工廠占用空間 :可減至采用大量生產(chǎn)方式工廠的 1/2 ? 成品庫存 :可減至大量生產(chǎn)方式工廠平均庫存水平的 1/4 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 47 精益生產(chǎn)三根支柱 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn):是縮短生產(chǎn)周期, 加快資金周轉(zhuǎn)和降低成本, 實(shí)現(xiàn)零庫存的主要方法 成組技術(shù):是實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、 低成本、高柔性,按顧客定單 組織生產(chǎn)的技術(shù)手段 全面質(zhì)量管理:它是保證產(chǎn)品質(zhì)量、 樹立企業(yè)形象和達(dá)到無缺陷目標(biāo)的 主要措施 精益生產(chǎn) 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 48 精益生產(chǎn)體現(xiàn)的理念 ?以反對(duì) “ 成本主義 ” 、 提倡積極進(jìn)取為指導(dǎo)思想 ?樹立最高理想的 “ 雙零 ” 奮斗目標(biāo) ——“零庫存 ” 和 “ 零缺陷 ” ?強(qiáng)化永不滿足 、 永遠(yuǎn)改進(jìn)的意識(shí) ?堅(jiān)持視問題為發(fā)展機(jī)會(huì)的辯證思維 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 49 第四節(jié) JIT在服務(wù)行業(yè)中的運(yùn)用 ?信息流和工作流的平衡與同步 ?部門和流程的全面可視化 ?流程的持續(xù)改進(jìn) ?消除浪費(fèi)的整體方法 ?靈活使用資源 ?尊重員工 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 50 出版上的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) —— 亞馬遜的 “ 即需即印 ” ? 亞馬遜用 “ 即需即印 ” 來補(bǔ)足存貨 ? 這種準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的潛力并不局限于零星印刷的
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