現(xiàn)代企業(yè)管理(第2版)：第01章-預覽頁
【正文】 毛色光鮮，非常靈活可愛。3/1/2023 現(xiàn)代企業(yè)管理 緒 論 一 、 學習本課程的意義 管理無處不在 !(周三多 ) ? 從最近的一些事讀管理 ? 全球金融危機 ? 央視大火 ? 柳傳志重歸聯(lián)想 ? 從日常生活瑣事看管理 ? 吃飯排隊 ? 打籃球 ? 從小孩成長過程中看管理 ? 怎么讓孩子睡好覺 ? 牙膏與牙膏皮 ? 游泳激勵 ? 從人生要扮演的兩個角色看管理 3/1/2023 緒 論 二 、 課程介紹 三 、 課時安排： 第一篇 基本理論篇 (15課時 ) 第二篇 制度文化與戰(zhàn)略篇 (9課時 ) 第三篇 職能管理篇 (21課時 ) 復習與小結 （ 3課時 ） 共計 （ 48學時 ） 3/1/2023 3/1/2023 ?劉老師上課很生動 ,能充分調動我們的積極性 ?很好??！ 很好！！ 很好??！ 很好！！ 很好??！ 很好?。? 很好??！ 很好?。? 很好??！ 很好?。? 很好??！ ?很負責的一位老師 ?我很滿意，老師認真負責 ?老師的課都講到他講的故事里面去了好老師 ?有淵博的知識，注重教學互動。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。 管理就是讓別人去做自己想做的事情，并且別人愿意去做。 ?現(xiàn)代企業(yè)內部分工協(xié)作的規(guī)模和細密程度極大地提高，勞動效率呈現(xiàn)逐步提高的態(tài)勢。管理的實質是協(xié)調 ,在于圍繞共同目標 ,解決矛盾 ,協(xié)調力量 ,形成一致。 “一個單獨的提琴手是自己指揮自己 ,一個樂隊就需要一個樂隊指揮” (馬克思 ) 管理也是生產力 2．管理的社會屬性 管理的社會屬性體現(xiàn)在管理作為一種社會活動，它只能在一定的社會歷史條件下和一定的社會關系中進行。 （三）管理既是一門科學，又是一種藝術 管理的藝術性就是強調其實踐性，沒有實踐則無所謂藝術。饒了他。 但是基層的管理者沒有這種破壞制度的靈活性，他必須執(zhí)行制度。企業(yè)管理的目的是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，實現(xiàn)“多、快、好、省”的目標，取得最大的投入產出效率。 管理的職能－－計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制； 管理的任務－－設計和維持一種環(huán)境，使在這種環(huán)境中工作的人們能夠用盡可能少的投入，實現(xiàn)既定的目標； 管理的層次－－上層管理、中層管理、基層管理。發(fā)起人持有的公司股份，自公司成立起 3年內不得轉讓 （ 2）有限責任公司 有限責任公司具有以下特征： 資產由多個出資者投入，股東人數(shù)必須在 2人以上 50人以下 (新公司法 :可以是 1人公司 )； 每個股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任； 公司的資本不分成等額股份，而是由各股東協(xié)調認購，公司不發(fā)行股票，以股權證書作為利益憑證； 股權證書不可以上市交易，不得退股，但經股東內部同意可以依法轉讓，老股東有優(yōu)先受讓權； 注冊資本的最低限額為 10萬元 (新公司法 :最低 3萬元 ,但對 1人有限責任公司仍為 10萬元 )。 結論：盡管理追求企業(yè)的經濟性 、 甚至以利潤為經營目標無可厚非 ， 但中外管理學界與實業(yè)界也在思考 、 探索著一種更好的經營思想與思想方法 ， 試圖把企業(yè)利益與公眾 、 客戶利益更好 、 更自然地協(xié)調統(tǒng)一起來 。 企業(yè)管理活動的原理、規(guī)律、方法
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