最重要的管理學基礎(chǔ)原則(1)-預覽頁
【正文】 切面。 概 念 技 能 人 際 技 能 技 術(shù) 技 能 高層 中層 基層 管理職能 ? 計劃：為組織確定任務、宗旨、目標；實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略、措施、程序；以及實現(xiàn)目標的時間表和預算。 四大管理原理 管理原理 是指管理活動的根本依據(jù)和準則，是管理學的基本理論，它是管理學在不同業(yè)務領(lǐng)域都需應用的概念、理論、準則和方法，反映了管理的基本規(guī)律。人本管理原理可以表述為：管理的本質(zhì)是激勵、引導人們?nèi)崿F(xiàn)預定的目標。 （二）實行權(quán)變管理，是由組織系統(tǒng)特點及其運行規(guī)律決定的。 管理領(lǐng)域階段的創(chuàng)新 ， 是指一種思想和原則以及在這種思想 、 原則指導下 ， 組織所從事的不斷適應環(huán)境變化 、 滿足社會需求的實踐活動 。 ? 不要在下屬面前抱怨工作，數(shù)落上司及公司的不對。 ? 做任何事前，先花些時間思考一下目標與方向是否正確。 ? 接受上級跨級指揮，一定要及時回報直屬上司，讓其了解狀況。 計劃與執(zhí)行 ? 做事以前，一定要先想一想，做好應有的計劃，絕不冒然行事。 ? 不單憑直覺判斷事情，凡事要以科學的精神實事求是。 ? 解決問題時，一定要客觀的找出原因，不可憑主觀的直覺來判斷。 部屬培育與教導 ? 所屬員工接受 （ off job time）訓練時，要能夠全力支持，協(xié)助他排除時間與工作的障礙，使他專心接受訓練。 ? 當員工提出問題時，不要急著回答他，可先聽聽他的看法，讓他先思考。 ? 當遇見別人始終未能明白自己的意思時，能先反省是否自己的溝通方式有問題，而不先責備對方。 ? 與其它部門或同事協(xié)調(diào)時，能保持客觀理解的態(tài)度，遣詞用句多用正面的話。 ? 不只是贊賞員工，遇到員工有錯的時候，能給予必要的責備。 ? 不要只是靠權(quán)勢（力）要求部屬，而要展現(xiàn)自己的管理及專業(yè)上的才能，讓員工能夠心服口服。 ? 要將以上所學內(nèi)容運用到 職業(yè)培訓講師、管理顧問：徐 劍 主講課程 ： 管理技能、人力資源、職業(yè)化素質(zhì) 手機： 13910801238 郵箱： 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:45:1409:45:1409:45Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 14日星期二 9時 45分 14秒 09:45:1414 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :45:1409:45Mar2314Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 9時 45分 :45March 14, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 09:45:1409:45:1409:453/14/2023 9:45:14 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :45:1409:45:14March 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 9時 45分 14秒 上午 9時 45分 09:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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