產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理cims系列講座(1)-預(yù)覽頁
【正文】 功能集成 人的集成 ? 在 正確 的時間 ,把 正確 的信息 ,以 正確 的方式 , 傳給 正確 的人 ,作出 正確 的決策 ? 什么是 PDM ? 為什么需要 PDM ? PDM的應(yīng)用實施 產(chǎn) 品 數(shù) 據(jù) 管 理 PDM的應(yīng)用實施 ? 組織 PDM領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研 ? 更新文化觀念，發(fā)揚團隊精神 ? 克服經(jīng)費困擾，把資金用在刀刃上 ? 典型引路，分步實施 PDM實施方法 PDM的應(yīng)用實施 競 爭能力提高 時間 (18~24個月 ) 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 過程重構(gòu) 電子倉庫 典型的 PDM 技術(shù)實施 擴展的 PDM 技術(shù)實施 可重用零件庫 工作流程 電子協(xié)作 項目管理 企業(yè)產(chǎn)品配置 MRP/ERP集成 配置管理 PDM實施方法 PDM的應(yīng)用實施 ? 階段 1：過程重構(gòu) ? 消除不增值的產(chǎn)品開發(fā)活動 ? 簡化產(chǎn)品開發(fā)流程 ? 扁平化產(chǎn)品開發(fā)的層次結(jié)構(gòu) ? 階段 2：電子文檔建庫 ? 建立分布式電子倉庫 ? 確立需管理的產(chǎn)品數(shù)據(jù)源 － CAD模型、工程圖、工藝文件、 NC程序 ... ? 建立可重用的零部件庫 PDM實施方法 PDM的應(yīng)用實施 ? 階段 3：過程與工作流管理 ? 創(chuàng)建自動化的數(shù)據(jù)流程 ? 建立電子協(xié)作平臺 ? 創(chuàng)建以任務(wù)為中心的流程管理 －時間約束、任務(wù)描述、資源約束、權(quán)限分配 ... ? 階段 4：配置管理 ? 定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ? BOM與 MRP、 ERP的接口 ? 企業(yè)級的產(chǎn)品配置定義 演講完畢，謝謝觀看！
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