5s講座教材-周士量老師-預(yù)覽頁
【正文】 資企業(yè)的車間、班組最近 幾年的 KPI指標（ PQCDSM）看板。如圖 16。 節(jié)約能手 企業(yè)實施 5S活動的目的之一是減少生產(chǎn)過程中的浪費 （見圖 52）。 員工歸屬感的增強者 （ 1）明亮、整潔的環(huán)境讓人心情愉快。 （ 5）不斷改善，創(chuàng)建務(wù)實的企業(yè)文化。 第三講 整 理 一、整理的含義 整理是指區(qū)分需要與不需要的事、物，并對不需要的 事、物加以處理。 （ 1）“要與不要”的標準應(yīng)當(dāng)非常明確（見下表） 表：某企業(yè)對辦公桌的“要與不要”規(guī)定 要（允許放置） 不要（不允許放置） 1. 電話號碼本一個 2. 臺歷一個 3. 三層文件架一個 4. 電話機一個 5. 筆筒一個 ?? 1. 照片（如玻璃板下） 2. 圖片（如玻璃板下） 3. 文件夾（工作時間除外） 4. 工作服 5. 工作帽 ?? （ 2）“明確場所”的標準：根據(jù)物品的使用次數(shù)、頻率來判定物品應(yīng) 該放在什么地方才合適。 （ d）經(jīng)常使用的東西 —— 放在身旁附近。 （ b）由一個統(tǒng)一的部門來處理“不要物”。 （ 2）分類 現(xiàn)場檢查完畢，下一步便是對現(xiàn)場的所有物品進行分類。這也是我們在整理活動中，需要特別強調(diào)的重 要意識之一。 （ 2）物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，放置場所明確，以 便于尋找，清除因混放而造成的差錯。其中，后三者，即場所、方法和標志構(gòu)成了整頓的三 要素。 四、整頓的三定原則 （ 1）定點 定點也稱為定位，是指根據(jù)物品的使用頻率和使用便利 性，決定物品所應(yīng)放置的場所。 定量：規(guī)格合適的數(shù)量。 定量的內(nèi)容包括： （ a）相同容器所裝的數(shù)量應(yīng)該一致。 （ e）使用“ 5S定點、定量標簽”。 形跡管理是物品擺放的一種方法，就是在放置物品的板、 墻上，用筆或用刀把物品的輪廓刻畫出來（見圖 512）。 （ d）通常是“取用”容易，“歸還”較難，因此要特別重視“歸還”。 （ b） 特殊用途的刃具應(yīng)該標準化，以減少數(shù)量。 （ b）細長的實驗板、規(guī)尺等為防翹曲，以垂直吊掛為宜， 或者采用形跡管理。 （ c）在半成品存放和移動中，要慎防碰壞、刮傷，必要時 應(yīng)有緩沖區(qū)間將其間隔，擺放時間長的還要加蓋防塵。 （ 2）執(zhí)行例行掃除以清理臟污，對設(shè)備的清掃應(yīng)著眼于設(shè) 備的維護和保養(yǎng)。 （ 1）責(zé)任化 所謂責(zé)任化，就是要明確責(zé)任和要求。 （ b）適時改造 （ c）投資革新 表：設(shè)備清掃點檢標準 制作： 審核： 序號 設(shè)備分類 清掃部門 清掃要點 周期 備注 1 空 調(diào) 器 出風(fēng)口 入風(fēng)口 外表面 頂部 易積塵部位 明確設(shè)備管理部門及責(zé)任人 清除設(shè)備上的灰塵、污垢 清楚不必要物 注意設(shè)備背面及平時不打開的部位 下班后檢查設(shè)備開關(guān)按鈕是否復(fù)位 1次 /周（周末） 清掃時可用濕抹布涂上肥皂擦拭，再用抹布擦凈（電氣部分除外） 第六講 清 潔 一、清潔的含義 如何保持前 3S的狀態(tài)呢？這就要求企業(yè)必須將有關(guān)的方 法和要求總結(jié)出來，形成規(guī)范與制度。 在明確職責(zé)的同時要建立與之對應(yīng)的監(jiān)督檢查制度，以 確定整理、整頓、清掃工作是否按標準實施。 （ 2）不僅物品要清潔，而且員工本身也要做到清潔 ,如工作 服、儀表等。素養(yǎng)的核心就是要提高參與者的品質(zhì)。 包含早會、工作中的職業(yè)規(guī)范、上班、下班、禮貌用語、電話應(yīng)答、 自我介紹、著裝、會面、同事關(guān)系、接洽公務(wù)的素養(yǎng)、出席會議的素養(yǎng)、 公共場所的素養(yǎng)等。 :14:4805:14Mar2312Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :14:4805:14:48March 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 12日星期日 5時 14分 48秒 05:14:4812 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :14:4805:14Mar2312Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 12日星期日 上午 5時 14分 48秒 05:14: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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