先進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)-預(yù)覽頁
【正文】 ,收獲最大 : 一個(gè)流的生產(chǎn)方式所在克服的問題 ,其困難度事實(shí)上并不很高 ,只須貼加用心努力即解決 .而且 ,實(shí)現(xiàn)一個(gè)流的方式可以帶給公司許多好處 . 一個(gè)流動交期最快 : 一個(gè)流因?yàn)闆]有作業(yè)批量的等待時(shí)間發(fā)生 ,因此 ,生產(chǎn)交期當(dāng)然就是最快的 . 一個(gè)變化符合天理 : [一個(gè) ]是生產(chǎn)的最小計(jì)量單位 ,無法細(xì)分下去 ,一個(gè)一個(gè)來生產(chǎn) ,是最符合自然界規(guī)律的生產(chǎn)方式 ,當(dāng)然就是順乎天理不 . 為無人自動化的基礎(chǔ) : 自動化的設(shè)備每次都是生產(chǎn)一個(gè) ,所以 ,一個(gè)流等于是奠定無人自動化的基礎(chǔ) . 流線生產(chǎn)七要訣 One Piece Flow 要訣一 : 意識革命化 要訣二 : 產(chǎn)品別垂直化 要訣三 : 生產(chǎn)線復(fù)雜化 要訣四 : 物流整流化 要訣五 : 流量一個(gè)化 要訣六 : 布置彈性化 要訣七 : 工程同步化 流線生產(chǎn)線設(shè)計(jì)八大步 One Piece Flow 步驟一 :選定產(chǎn)品別流程圖 步驟二 :決定產(chǎn)距時(shí)間 步驟三 :測定工程周期時(shí)間 步驟四 :決定設(shè)備及人員數(shù) 步驟五 :復(fù)雜化及 U形布置 步驟六 :固定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 步驟七 :維持管理 步驟八 :朝二代線發(fā)展 Layout 流 線 生 產(chǎn) 線 的 布 置 布置三不原則 Layout (1)不落地生根 (2)不寄人籬下 (3)不離群索居 Layout 良好的布置八條件 條件一 :能從事”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的生產(chǎn)線 。 條件四 :少人化的生產(chǎn)線 (生產(chǎn)變動的對應(yīng) )。 條件八 :工廠整體面 。 形態(tài)四 :”二”字形 。 16:50:0816:50:0816:503/10/2023 4:50:08 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 10日星期五 下午 4時(shí) 50分 8秒 16:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時(shí) 50分 8秒 下午 4時(shí) 50分 16:50: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:50:0816:50:0816:50Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 4時(shí) 50分 :50March 10, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 16:50:0816:50:0816:503/10/2023 4:50:08 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :50:0816:50:08March 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 50分 8秒 下午 4時(shí) 50分 16:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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