【摘要】版權(quán)所有:CharlesWu數(shù)據(jù)分析及工序能力Confidential2數(shù)據(jù)分析Confidential3數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)的分類:連續(xù)數(shù)據(jù)(Continousdata)-時間,壓力,高度,長度等;也稱作Variabledata離散數(shù)據(jù)(Discretedata)-顏色,班別,缺陷類別,產(chǎn)品種
2025-08-15 23:59
【摘要】SPC簡介CpPp——質(zhì)保部內(nèi)部交流2023年度質(zhì)量培訓(xùn)目錄1spc概述2spc包括的內(nèi)容3質(zhì)量管理7個工具圖4控制圖5Cpk一、spc概述1.什么是SPC?SPC是英文Statistical?Process?Control的字首簡稱,即統(tǒng)計過程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行監(jiān)控,
2025-02-17 21:42
【摘要】講師:SimonCui制程能力分析方法介紹SPC的基本概念?SPC(Statisticalprocesscontrol統(tǒng)計制程控制):指一套從制程中去收集的資料,而加以統(tǒng)計分析,并以分析中發(fā)掘異常原因,立即采取改善正行動,使制程回歸正常狀態(tài)的方法.?使用
2025-01-19 08:34
【摘要】2004年4月19日SPC研討會東莞宏遠酒店目錄壹、統(tǒng)計制程管理(SPC)概念的導(dǎo)入貳、品質(zhì)管制的意義參、制程管制一、制程管制的意義二、制造階段品質(zhì)保證觀念三、現(xiàn)場實施制程管制的作法四、實施統(tǒng)計制程管制(SPC)的步驟五、管制圖介紹六、管制圖之判讀七、制程能力分析肆、演練伍、結(jié)論壹、統(tǒng)計制
2025-06-16 00:01
【摘要】製程能力分析何謂製程能力製程能力是指「各種能力均標準化,製程在管制狀態(tài)下所呈現(xiàn)之質(zhì)與量的能力」。故製程能力可以產(chǎn)量、效率表示,也可以成品、半成品、零件等之品質(zhì)特性來表示,也可以不良率或缺點數(shù)來表示。製程能力可為一部機器或一設(shè)備在一定條件下操作的能力,前者一般稱為「機器能力」,可為一項預(yù)定的產(chǎn)品之全部製程,包括人、材料機器及方法在長時間內(nèi)所程現(xiàn)的能力。前者一般稱為「機器能力
2025-06-25 23:56
【摘要】第4講整理的推進重點【本講重點】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實例1整理的含義圖4-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。2如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會導(dǎo)致您的必需物品反而無處擺放;您可能希望增加一張工作臺
2025-01-05 20:03
【摘要】1華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司2一﹑統(tǒng)計是什麼?
2025-02-26 04:20
【摘要】一、工序質(zhì)量控制二、過程能力的概念、度量、分析評價三、過程能力指數(shù)與不合格品率四、正態(tài)性檢驗五、過程能力調(diào)查六、正態(tài)總體假設(shè)檢驗七、制程能力電腦分析一、工序質(zhì)量控制通常要解決兩個問題:—一是過程狀態(tài)的穩(wěn)定,即過程處於統(tǒng)計控制狀態(tài)—二是過程具有生產(chǎn)合格品的保證能力二、過程
2025-01-13 20:25
【摘要】SPC-advancedtrainingcourseSPC的步驟(續(xù))6.確定主要參數(shù)上的公差。7.確定測量系統(tǒng)及進行MSA。8.為主要參數(shù)建立控制系統(tǒng)。9.為主要參數(shù)選擇合適的統(tǒng)計工具,如事前控制、制圖、檢查表等。10.收集數(shù)據(jù)及繪制控制圖(若可行)11.計算過程能力12.使過程最好13.
2025-02-19 19:42
【摘要】CONTENTS目錄一、一個真實的故事二、SPC的基礎(chǔ)知識三、控制圖四、過程能力分析廢品率(%)20232023晚會時間3212023年4月***廠公司晚會上工廠的廢品率比上年度降低%總經(jīng)理給全廠頒獎儀式在餐廳進行:為所有的人準備了各
2025-02-20 14:48
【摘要】講師:頁數(shù)1SPC課程補充資料品管大師的話08:00-08:20陳信壹講師:頁數(shù)2SPC課程補充資料戴明-EdwardsDeming?品質(zhì)是製造出來的。品質(zhì)是散佈在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面。停止末端大量的檢驗行為,而應(yīng)力求改善,由根本做起。他認為末端檢驗絕不可能獲得有
2025-03-08 03:01
2025-02-18 06:46
【摘要】SPC及CPK實戰(zhàn)篇11﹑六西格碼在控制中的應(yīng)用★廣義的六西格碼是一個完善的管理工具﹐是品質(zhì)管理系統(tǒng)的一種說法﹔★單純的六西格碼控制應(yīng)用﹐是一種質(zhì)量控制的目標﹐請看以下說法﹐正確與否﹕?﹔六西格碼管理我公司已經(jīng)實施了?﹔我公司達到了六西格碼的要求?﹔公司品質(zhì)上了一個臺階﹐通過六西格碼管理………一﹑
2025-02-17 21:43
2025-03-08 03:02