【總結】SPC簡介CpPp——質保部內部交流2023年度質量培訓目錄1spc概述2spc包括的內容3質量管理7個工具圖4控制圖5Cpk一、spc概述1.什么是SPC?SPC是英文Statistical?Process?Control的字首簡稱,即統(tǒng)計過程控制。SPC就是應用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行監(jiān)控,
2025-02-18 06:42
【總結】CpkTrainingVersion:A2020/9/191Cpk制程能力分析CpkTraining
2025-08-09 09:07
【總結】LITEONLITEONTECHNOLOGYCORP.?2023SixSigmaOffice1『ProcessCapabilityAnalysis』LITEONLITEONTECHNOLOGYCORP.?2023SixSigmaOffice2ProcessDiagnosisProjectSe
2025-02-13 16:18
【總結】Cpk(CapabilityofPrecisionAccuracy)(制程能力)目的:?以數(shù)據(jù)資料來評價產品之設計能力和制程能力.?在設計和制程中加以管制,使之合理化.範圍和時期(一):?新產品開發(fā)/設計量產前.
2025-03-03 18:47
【總結】SPC統(tǒng)計過程控制質量部Prepareby:Chasteli李鳳設直方圖某班40名同學一次數(shù)學測驗成績如下:63,84,91,53,69,81,61,69,91,78,75,81,80,67,76,81,79,94,61,69,89,70,70,87,81,86,90,88,
2025-02-20 01:30
2025-02-18 06:44
【總結】目錄1spc概述2spc包括的內容3質量管理7個工具圖4控制圖5Cpk一、spc概述1.什么是SPC?SPC是英文Statistical?Process?Control的字首簡稱,即統(tǒng)計過程控制。SPC就是應用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行監(jiān)控,從而達到改進與保證質量的目的。SPC強調全過程的預防。
2025-02-18 06:49
【總結】SPCCPK知識培訓朗能電子科技有限公司驗證科SPC簡介起源SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制:利用數(shù)理統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行監(jiān)控,從而得到保證產品質量的目的.?二十世紀二十年代美國休哈特()首創(chuàng)過程控制(ProcessCont
2025-02-18 10:54
【總結】濱川金屬(東莞)有限公司BINCHUANMETAL(DONGGUAN)CO.,LTD推行SPC(統(tǒng)計制程分析)作業(yè)指導書文件編號:核準審核製訂編寫時間:二00二年八月一十五日
2025-06-29 15:18
【總結】版權所有:CharlesWu數(shù)據(jù)分析及工序能力Confidential2數(shù)據(jù)分析Confidential3數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)的分類:連續(xù)數(shù)據(jù)(Continousdata)-時間,壓力,高度,長度等;也稱作Variabledata離散數(shù)據(jù)(Discretedata)-顏色,班別,缺陷類別,產品種
2025-08-15 23:59
2025-02-17 21:42
【總結】講師:SimonCui制程能力分析方法介紹SPC的基本概念?SPC(Statisticalprocesscontrol統(tǒng)計制程控制):指一套從制程中去收集的資料,而加以統(tǒng)計分析,并以分析中發(fā)掘異常原因,立即采取改善正行動,使制程回歸正常狀態(tài)的方法.?使用
2025-01-19 08:34
【總結】2004年4月19日SPC研討會東莞宏遠酒店目錄壹、統(tǒng)計制程管理(SPC)概念的導入貳、品質管制的意義參、制程管制一、制程管制的意義二、制造階段品質保證觀念三、現(xiàn)場實施制程管制的作法四、實施統(tǒng)計制程管制(SPC)的步驟五、管制圖介紹六、管制圖之判讀七、制程能力分析肆、演練伍、結論壹、統(tǒng)計制
2025-06-16 00:01
【總結】製程能力分析何謂製程能力製程能力是指「各種能力均標準化,製程在管制狀態(tài)下所呈現(xiàn)之質與量的能力」。故製程能力可以產量、效率表示,也可以成品、半成品、零件等之品質特性來表示,也可以不良率或缺點數(shù)來表示。製程能力可為一部機器或一設備在一定條件下操作的能力,前者一般稱為「機器能力」,可為一項預定的產品之全部製程,包括人、材料機器及方法在長時間內所程現(xiàn)的能力。前者一般稱為「機器能力
2025-06-25 23:56
【總結】第4講整理的推進重點【本講重點】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領?推行整理的步驟?具體實例1整理的含義圖4-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。2如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會導致您的必需物品反而無處擺放;您可能希望增加一張工作臺
2025-01-05 20:03