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正文內(nèi)容

異標(biāo)一體qc成果報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 貨位擺放美觀、合理、方便分揀 確認(rèn)過(guò)程 結(jié)論 經(jīng)小組人員現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè),貨位擺放合理,方便分揀 貨位擺放整齊 商品擺放 方便分揀 制表人:任麗 日期: 2023年 8月 10日 表 12 要因確認(rèn) 8 五、要因確認(rèn)結(jié)論 19 經(jīng)過(guò)小組成員對(duì)末端因素逐一確認(rèn),認(rèn)真調(diào)查。 異型卷煙分揀比標(biāo)準(zhǔn)卷煙分揀平均每天多工作 異型卷煙分揀比標(biāo)準(zhǔn)卷煙分揀差錯(cuò)率高千分之 5。 2023年 異型卷煙 每天平均分揀量為 條,平均每天工作時(shí)間為 ,分揀效率為 1800條 /小時(shí), 差錯(cuò)率為萬(wàn)分之 20。補(bǔ)貨架、 整理臺(tái)等輔助設(shè)施均已到位。 □ △ △ □ 8 對(duì)分揀人員進(jìn)行培訓(xùn)。 ■ △ △ ■ 12 將部分卷煙分流至自動(dòng)分揀設(shè)備 ■ ■ ■ □ 18 ★ 注:■ 5分 □ 3分 △ 1分 ★ 選定方案 制表人:李宏斌 日期: 2023年 8月 25日 表 13 措施可行性分析 六、制定對(duì)策 21 序號(hào) 要因 對(duì)策 目標(biāo) 措施 場(chǎng)所 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 1 勞動(dòng)強(qiáng)度 大 增加分揀人數(shù),降低品牌規(guī)格數(shù)量。 小組人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)卷煙與異型卷煙規(guī)格進(jìn)行比對(duì) 小組人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)卷煙與異型卷煙規(guī)格進(jìn)行比對(duì)25 七、對(duì)策實(shí)施 對(duì)策實(shí)施三、小組成員對(duì)異型卷煙規(guī)栺進(jìn)行測(cè)量 卷煙品牌 規(guī)栺(單位: mm) 是否執(zhí)行異標(biāo)一體 長(zhǎng) 寬 高 好貓(金絲猴) 260 90 45 √ 延安(紅韻) 285 95 50 芙蓉王(閃帶 75mm) 270 80 48 √ 黃金葉(樂(lè)途) 270 80 48 √ 大前門(短支) 270 80 48 √ 云煙(神秘花園) 280 105 30 黃山(記憶) 270 80 48 √ 貴煙(行者) 270 80 48 √ 表 16 卷煙規(guī)格 制表人:李宏斌 日期: 2023年 10月 12日 八、效果檢查 26 時(shí) 間 異型總量 (條) 分流量 (條) 分流占比 改造前時(shí)間 (小時(shí)) 改造后時(shí)間 (小時(shí)) 節(jié)省時(shí)間 (小時(shí)) 2023年 12月 12日 19092 2162 % 2023年 12月 13日 12299 1350 % 2023年 12月 14日 13164 1812 % 2023年 12月 15日 12145 1552 % 效果跟蹤: 經(jīng)小組成員對(duì)目前分揀現(xiàn)狀分析、調(diào)查、研究,將部分規(guī)栺牌號(hào)的異型卷煙分流至自動(dòng)分揀設(shè)備,平均分流品牌量占總分揀量的 13%,平均每天節(jié)省分揀時(shí)間 1小時(shí)。 ※ 對(duì)新購(gòu)進(jìn)的長(zhǎng)寬高分別在 283258mm、 9177mm、4842mm規(guī)栺的卷煙直接設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)卷煙,進(jìn)行異標(biāo)一體分揀。 31 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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