采購與庫存管理概述(ppt 45頁)-預(yù)覽頁
【正文】 就該換國產(chǎn)的了，到那時候，質(zhì)量就比不上現(xiàn)在了。 ? 高利潤產(chǎn)品一般集中在國外企業(yè)手中，手握核心技術(shù)的外商在很大程度上是不希望發(fā)生技術(shù)轉(zhuǎn)移的，他們即使在國內(nèi)設(shè)廠也一般以獨資形式，如博世公司堅持獨資在蘇州生產(chǎn)燃油噴射系統(tǒng)就是這種情況。 ? 國產(chǎn)化率成了國外汽車制造商在中國投資必過的一個“坎兒”， 所有要在中國投產(chǎn)的車型必須經(jīng)過機械工業(yè)局、海關(guān)總署、財政部、計委等部門嚴(yán)格的多堂會審，這使來華投資的汽車巨頭們只能合資，并且還要在國內(nèi)采購一些高于國際市場幾倍的零部件。 ? 當(dāng)眾媒體都在熱炒ＰＯＬＯ的性能之際，記者不太識趣地談及到了ＰＯＬＯ的國產(chǎn)化率問題，上海大眾新聞處的陸軍顯得不太情愿回答這個問題，他用“現(xiàn)在誰還談國產(chǎn)化率呀，都是 本土化生產(chǎn) 了”來回避著記者的問題，在記者的一再堅持下，得到了國產(chǎn)化率４０％的答案。 ? 采購就是企業(yè)為了滿足某種特定需求，以購買、租賃、交換、外包等途徑，取得商品和服務(wù)使用權(quán)的活動過程。 ?采購在 輔助活動 中的重要作用： ? 購買研發(fā)所用的實驗設(shè)備、計算機中心的硬件和軟件、為管理人員租賃汽車、招待部門所需的食品飲料、內(nèi)務(wù)所需的清潔材料等。 ? 在中國工業(yè)企業(yè)中，各種物資采購成本占企業(yè)銷售成本的 70%。 ? 但很難提高市場占有率， …… 。 ? 通過采購從供應(yīng)商處獲得新材料、新技術(shù)、新產(chǎn)品信息，支持產(chǎn)品改進和新產(chǎn)品開發(fā)。 ? 技術(shù) ：能正確操作或使用機器、設(shè)備、原料等專業(yè)知識； ? 服務(wù) ：咨詢服務(wù)、安裝服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、維修服務(wù)。 ? 按采購的價格決定方式分類 ? 招標(biāo)采購 ； ? 詢價現(xiàn)購 ：選擇可靠供應(yīng)商，詢價，比較后采購； ? 比價采購 ：選擇多家供應(yīng)商，詢價，比較價格后采購； ? 議價采購 ：與供應(yīng)商討價還價，議定價格； ? 定價采購 ：農(nóng)產(chǎn)品等國家定價采購； ? 公開市場采購 ：大宗貨物在公開的交易市場或拍賣時隨時采購。有采購必有采購管理，但是不同的采購活動，管理過程的復(fù)雜的程度也不同。 ? 監(jiān)控：采購工作的好壞監(jiān)控，降低風(fēng)險 ? 監(jiān)控的內(nèi)容 ? 采購人員控制（素質(zhì)，假公濟私，貪污腐敗、行賄受賄）； ? 采購流程控制（計劃制定、審批、合同簽訂等，流程優(yōu)化）； ? 采購資金控制； ? 采購信息搜集和使用； ? 采購績效考核。 3庫存控制 —— 庫存分類 ? 庫存有三種情況 ： ? 原材料庫存 ? 在制品庫存 ? 產(chǎn)成品庫存 ? 庫存的一般分類： ? 在流通企業(yè)，物資購進來為了銷售，但為了保證連續(xù)不斷的銷售，需要一部分物資處于閑置等待狀態(tài)。特點 ：存放期長，目的為了應(yīng)付緊急意外的需求。 訂貨、進貨、庫存、銷售全 過程都要納入庫存控制機制 庫存控制 3 庫存控制 —— 庫存管理的內(nèi)容及目標(biāo) ?庫存管理的核心內(nèi)容： ? 何時補貨 (訂貨 )？ ? 補充 (訂貨 )多少 ? ? 庫存系統(tǒng)的周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存、周轉(zhuǎn)率等各是多少？ ?庫存管理目標(biāo) ： ? 降低庫存成本； ? 提高客戶服務(wù)水平。 采購管理的前沿問題 ? 采購管理的發(fā)展趨勢 ? 采購管理集中化 ? 采購管理職能化 ? 采購管理專業(yè)化 ? 采購管理一體化 ? 環(huán)境問題 案例：邯運物流（第二屆物流大賽） 天字號企業(yè)的問題 ? 天信運業(yè)公司的劉總說：“公司采購部的張經(jīng)理剛接到了銷售部的劉經(jīng)理發(fā)過來的請購?fù)ㄖ獑危轰N售部與老客戶邯鄲電廠簽訂了3000噸電煤的訂單，目前公司的庫存顯示該類電煤為 2500噸，需要采購部馬上供應(yīng) 500噸的煤炭，張經(jīng)理接著馬上上網(wǎng)查詢了一下近期的煤炭價格走勢，發(fā)現(xiàn)近期內(nèi)漲價的可能性很小，而且財務(wù)部的王經(jīng)理已經(jīng)向他抱怨過了，現(xiàn)在公司流動資金緊張，平均庫存占到了流動資金的 30%。綜合這些情況，于是張經(jīng)理決定只采購 500噸電煤，于是吩咐采購部的小李分別向幾個供應(yīng)商詢價，詢價的結(jié)果卻并不理想，供應(yīng)商們不僅要求必須款到才能發(fā)貨，而且以批量太小為由不肯在價格上優(yōu)惠 ，因為客戶要貨比較急，必須很快地將物資購到，張經(jīng)理在無奈之下選擇了一家供應(yīng)商下了訂單。 ? 我們的辦法： ? 集中安全庫存； ? 集中采購。 :10:4914:10Mar239Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 9, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :10:4914:10:49March 9, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 2時 10分 49秒 14:10:499 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :10:4914:10Mar239Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 9日星期四 下午 2時 10分 49秒 14:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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