【摘要】ERP培訓(xùn)講稿主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計(jì)劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對(duì)物料清單的管理與利用,形成了物料
2025-02-27 15:41
【摘要】TQC培訓(xùn)教材第一部分.基本品管一、顧客至上(CUSTOMERFIRST)許多公司都秉著“顧客至上”的原則,但是一些公司只是將此原則運(yùn)用在最終的顧客上,即買了最終產(chǎn)品或服務(wù)的顧客。就品管而言,我們將接受我們工作結(jié)果的人們視為我們的顧客,也可說“后工程就是我們的顧客”。但是“工程”并
2025-02-20 15:04
【摘要】MOBILEMARKET培訓(xùn)教材(20230/02)目錄?概述?MobileMarket是什么??MobileMarket的商業(yè)目標(biāo)?移動(dòng)MM平臺(tái)的架構(gòu)?移動(dòng)MM平臺(tái)業(yè)務(wù)介紹?手機(jī)用戶如何玩轉(zhuǎn)移動(dòng)MM??應(yīng)用開發(fā)商如何接入移動(dòng)MM平臺(tái)??移動(dòng)MM平臺(tái)的商務(wù)模式分析Mobi
2025-01-16 18:41
【摘要】FMEAFailureModeandEffectAnalysis潛在失效模式及后果分析第四版的變化1.第四版的格式更便于閱讀。2.更多的例子和用語被用來改進(jìn)手冊的使用,為FMEA的開發(fā)過程提供了一個(gè)更緊密的聯(lián)系。3.更加強(qiáng)調(diào)了對(duì)管理者支持、興趣和對(duì)FMEA過程和結(jié)果評(píng)審的需求。4.明確并加強(qiáng)了DFMEA
2025-02-12 20:33
【摘要】QRQC培訓(xùn)課程安排Total2hours?QRQC介紹10’?QRQC原則20’?生產(chǎn)線或班組QRQC30’?如何做QRQC?視頻?工作車間?支持?生產(chǎn)部或車間QRQC30’?如何做QRQC?8D工作方法?Workshopon
2025-02-16 22:47
【摘要】ISO9000培訓(xùn)教材第一部分質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)一、什么是ISO9000(GB/T19000)族標(biāo)準(zhǔn)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)化組
2025-02-10 22:27
【摘要】盤江培訓(xùn)課件培訓(xùn)內(nèi)容?礦井瓦斯災(zāi)害防治?礦井防突災(zāi)害治理?事故案例分析一礦井瓦斯?一、瓦斯的性質(zhì)?瓦斯是煤礦生產(chǎn)過程中,從煤、巖內(nèi)涌出的以甲烷為主的各種有害氣體的總稱。它含有甲烷、二氧化碳、氮和數(shù)量不等的重?zé)N以及微量的稀有氣體等,但主要以甲烷為主。
2025-02-08 20:25
【摘要】2023年4月2一、一、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)1、、QC小組的概念小組的概念2、、QC小組的性質(zhì)小組的性質(zhì)3、、QC小組的特點(diǎn)小組的特點(diǎn)((1)明顯的自主性)明顯的自主性((2)廣泛的群眾性)廣泛的群眾性((3)高度的民主性)高度的民主性((4)嚴(yán)密的科學(xué)性)嚴(yán)密的科學(xué)性3QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞
2025-01-12 23:46
【摘要】IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023如何打造高效的研發(fā)體系1IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶
2025-01-09 23:40
【摘要】IE培訓(xùn)教材之《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂》培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時(shí)間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動(dòng)強(qiáng)
2025-03-05 05:46
【摘要】SPC:統(tǒng)計(jì)過程控制SQA:楊麗珍Ext.:32-2099控制圖基礎(chǔ)知識(shí)歷史背景概念用途歷史背景概念用途控制圖原理控制圖種類控制限確定判定準(zhǔn)則過程能力分析2歷史背景?控制圖是1924年由美國品管大師.Shewhar
2025-02-23 12:57
【摘要】品質(zhì)提升,CH品質(zhì)部2012-9-6,廣州創(chuàng)和,權(quán)威數(shù)據(jù):,*一個(gè)人如果工作場所亂七八糟,他平均每天會(huì)為找東西或者多余耗費(fèi)1.5小時(shí),每周7.5小時(shí)。*每周5天,每天花5分鐘改進(jìn)自己的工作,一年里將導(dǎo)...
2024-10-25 11:08
【摘要】LOGO第6步同學(xué)們提出的問題本課程主要內(nèi)容?第一步創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)—將你作為創(chuàng)業(yè)者來評(píng)價(jià)?第二步創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)—建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思?第三步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—評(píng)估你的市場?第四步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—企業(yè)的人員組織?第五步創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)—選擇一種企
2025-02-18 06:10
【摘要】測量系統(tǒng)分析MSA第三版汽車行業(yè)質(zhì)量管理核心工具培訓(xùn)教材w一、概述w二、計(jì)量型測量系統(tǒng)分析n重復(fù)性和再現(xiàn)性分析方法和接收準(zhǔn)則n偏倚分析方法和接收準(zhǔn)則n線性分析方法和接收準(zhǔn)則n穩(wěn)定性分析方法和接收準(zhǔn)則w三、計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析n小樣法分析方法和接收準(zhǔn)則n解析法分析方法和接收準(zhǔn)則課程大綱2測量系統(tǒng)分析(MS
2025-02-11 18:26
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)6主編:任浩清華大學(xué)出版社rctanRCTAN第6章基于戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略識(shí)別公司層戰(zhàn)略129公司層戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略單一化戰(zhàn)略系列化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略同心多元化橫向多元化多向多元化單行
2025-02-20 11:38