5s管理培訓(xùn)教材(ppt 36頁)-預(yù)覽頁
【正文】 ） 作為企業(yè)中的一員 ， 你如何通過自己的言行舉止 ， 為貫徹和推行 5S來作出自己的努力呢 ？ 5S推行原則 部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制原則 如果我只是個人形式 ， 可以只按個人意愿工作 ， 但今天我要帶一個團(tuán)隊(duì) ， 我就要對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé) ， 我們要考慮我們的團(tuán)隊(duì)今天會怎樣 ， 明天會怎么樣 ？ 有時我們甚至要放棄自己的想法 ，站在團(tuán)隊(duì)的角度去思考和工作 。 各部門文員就是 5S專干 弄臟一個環(huán)境容易還是還是清掃容易 客戶至上原則 5S管理實(shí)施過程 、 公司所有管理制度與流程的制定 、 及員工的行為規(guī)范都要以客戶為導(dǎo)向 ， 體現(xiàn)客戶至上準(zhǔn)則 。 日是一個動態(tài)過程 ， 在清理的基礎(chǔ)上一定要結(jié)凈 ， 對昨天的事情要結(jié)斷 ， 對前天的事情要結(jié)束 ， 對明天的事情一定是要與今天來結(jié)合 ， 對后天的事情一定要用結(jié)構(gòu)性思維 ， 也就是系統(tǒng)思維 ， 這就構(gòu)成日結(jié)系統(tǒng) 。 如不能按期完成的 ， 要求員工都能做到向上司匯報情況 ， 說明原因 。 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)安排員工在晨會或部門會議中誦讀公司使命 、 愿景和目標(biāo) ， 必須保證員工通過學(xué)習(xí)能準(zhǔn)確領(lǐng)會企業(yè)文化 ， 認(rèn)同公司的理念和價值觀 ， 用公司規(guī)范來嚴(yán)格要求和衡量自己的工作 。 我們有義務(wù)隨時維護(hù)公司的清潔衛(wèi)生 。 以免出現(xiàn)員工就同一問題給客戶不同的答案 ， 給客戶留下公司不規(guī)范的印象 。 首問負(fù)責(zé)制責(zé)任人必須對客戶和來賓所提問題或所接洽的部門給予完整 、 準(zhǔn)確的回答和指引 ， 確實(shí)不屬本身工作職責(zé)范圍的 ， 要帶其到相關(guān)部門責(zé)任處移交所提問題或所找的人 （ 電話詢問必須告訴對方所找部門或個人的電話號碼 ） ， 首問負(fù)責(zé)制責(zé)任人的工作才告完畢 。 員工工作規(guī)范 公司員工，必須牢記企業(yè)的使命、愿景和目標(biāo)，并貫徹于工作的始終，必須奮進(jìn)、守信、勤奮、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新，遵紀(jì)守法并具備良好的職業(yè)道德和社會公德。 員工不得脫崗、睡崗、串崗，不得在工作時間聊天、聽音樂、看與工作和培訓(xùn)無關(guān)的書籍或做其他與工作無關(guān)的事情。 員工在通過走道時，必須按照交通規(guī)則靠右行走。 員工在公司應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作 站姿、坐姿 、握手 、遞交物件、接遞名片 公司內(nèi)同事相遇應(yīng)相互點(diǎn)頭致意或問好。 :08:0219:08Mar236Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 6, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :08:0219:08:02March 6, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 6日星期一 7時 8分 2秒 19:08:026 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :08:0219:08Mar236Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 6日星期一 下午 7時 8分 2秒 19:08: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于
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