改進與優(yōu)化在過程設(shè)計中的應(yīng)用課件-預(yù)覽頁
【正文】 動要統(tǒng)籌兼顧 輸入 輸出 怎樣編寫過程管理和控制文件 4 7 輸出要滿足輸入的要求 3/11/2023 31 輸入 輸出 怎樣編寫過程管理和控制文件 鼓勵所有的人員 都參加這個活動 找出各種形式的浪費 物資 ,人員 ,場地 ,時間 ,空間等 3/11/2023 32 輸入 輸出 運用精益生產(chǎn)的理論 ,采取 有效的措施 ,消除這些浪費 怎樣編寫過程管理和控制文件 鼓勵所有的人員 都參加這個活動 3/11/2023 33 輸入 輸出 怎樣編寫過程管理和控制文件 采集數(shù)據(jù) ,應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計的原理 進行分析 ,找出潛在不合理原因 要有嚴謹科學(xué)的態(tài)度 經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn) 3/11/2023 34 輸入 輸出 怎樣編寫過程管理和控制文件 使用策劃原理采取預(yù)測性措施 防止或消除這些隱性的不合理 需要領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持 3/11/2023 35 輸入 輸出 運用六西格瑪方法的控制原理 . 怎樣編寫過程管理和控制文件 要有嚴謹?shù)淖鳂I(yè)態(tài)度 3/11/2023 36 開始過程活動判斷結(jié)束記錄輸入 怎樣編寫過程管理和控制文件 3/11/2023 37 ,形成文件 開始或結(jié)束 活動或過程 決策或判斷 定義過程或活動的目的 明確職責(zé)和功能 過程的輸入是什么 使用資源和控制方法 過程輸出是什么 輸出滿足輸入并有提高 過程記錄 怎樣編寫過程管理和控制文件 流向 反饋 3/11/2023 38 開始 活動 活動 判斷 結(jié)束 記錄 記錄 人流物流 信息流 開始 結(jié)束 過程 活動 判斷 記錄 圖例 程序 目標明確嗎 ?定義過程或活動了嗎 ? 過程的輸入是什么 ? 使用哪些控制方法 ? 配置了哪些資源 ? 職責(zé)明確了嗎 ? 輸出是什么 ? 怎樣證明輸出達到目標 并且可以持續(xù)提高 程序文件 作業(yè)指導(dǎo) 判據(jù)的標準和方法 內(nèi)部接口明確 用文字把上面這些問題的 做法按規(guī)定的格式寫下來 這就是 怎樣編寫過程管理和控制文件 3/11/2023 39 謝謝各位 Thursday, March 11, 2023 3/11/2023 40 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 :54:2816:54Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 5, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :54:2816:54:28March 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 4時 54分 28秒 16:54:285 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :54:2816:54Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 5日星期日 下午 4時 54分 28秒 16:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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