qc七大手法(新)---預覽頁
【正文】 直方圖直方圖第七章第七章 層別法層別法講解之內容講解之內容Pagina 3/KRQ/vdH/date第一章 數(shù)據(jù)與圖表一 .何謂數(shù)據(jù) ? 就是根據(jù)測量所得到的數(shù)值和資料等事實 .因此 形成數(shù)據(jù)最重要的基本觀念就是 :數(shù)據(jù) =事實二 .運用數(shù)據(jù)應注意的重點 : 五 .何謂 查 檢表 ? 以簡單的數(shù)據(jù)用容易了解的方式作成圖形或表格 ,只要記上檢 查 記號 ,並加以整理 ,作為進一步分析或核對檢 查 用 .六 .查 檢表的種類 查 檢表以工作的種類或目的可分為 :記錄用 查 檢表和 點檢用 查 檢表兩種 .七 .制作方法 Pagina 5/KRQ/vdH/date四 .查檢表的使用 數(shù)據(jù)收集完成應馬上使用 ,首先觀察整體數(shù)據(jù)是否代表某些事實 ?數(shù)據(jù)是否集中在某些項目或各項目之間有否差異 ?是否因時間的經過而產生變化 ?另外也要特別注意週期性變化的特殊情況 . 查檢表 統(tǒng)計完成即可利用 QC七大手法中的柏拉圖加工整理 ,以便掌握問題的重心 .查檢表FOXCOnn鴻準精密模具有限公司鴻準精密模具有限公司操作者 不良種類 月 日 月 日A 尺寸缺點材料其他B 尺寸缺點材料其他Pagina 7/KRQ/vdH/date 第二章 柏拉圖一 .何謂柏拉圖 ? 根據(jù)收集的數(shù)據(jù) ,以不良原因 .不良狀況 .不良發(fā)生位置或客戶抱怨的種類 .安全事故等不同區(qū)分標準 ,找出比率最大的項目或原因並且以所構成的項目依照大小順序排列 ,再加上累積值的圖形 .由構成比率很容易了解問題的重點衙影響的程度 ,以比例估計最多的項目著手進行改善 ,較為容易得到改善成果FOXCOnn鴻準精密模具有限公司鴻準精密模具有限公司Pagina 8/KRQ/vdH/date二 .柏拉圖的製作方法FOXCOnn鴻準精密模具有限公司鴻準精密模具有限公司 ,並且按照分類項目並且按照分類項目 收集數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù) . 柱形柱形 . .Pagina 9/KRQ/vdH/date三 .柏拉圖的使用四四 .製作對策前製作對策前 .對策后的效果確認時對策后的效果確認時 應注意以下三項應注意以下三項 ,避免在解避免在解 決主要原因時影響了其他要因的突然增加。然后用點表示出分佈形態(tài) ,根據(jù)分佈的形態(tài)來判斷對應數(shù)據(jù)之間的相互關係 . 這里講的數(shù)據(jù)是成雙的 ,一般來說成對數(shù)據(jù)有三種不同的對應關係 . . . .Pagina 18/KRQ/vdH/date散佈圖的研判一來般來說有六種形態(tài) . X增加 ,Y也增加 ,也就是表示原因與結果有相對的正相關 ,如下圖所示 :散佈圖的研判XY0 ,這個時候 X增加 ,一般 Y也會曾加 ,但非相對性 ,也就是說 X除了受Y的因素影響外 ,可能還有其他因素影響著 X,有必要進行其他要因再調查 ,這種形態(tài)叫做似有正相關稱為弱正相關。100點中有 2點以下 ,超出管制界限外時 ,可稱為安全管制狀態(tài) .? 以上兩點僅是作為一個參考 ,各位同仁應在實際中靈活運用 .實際分析 .其他因素者? .? .? .? .? .? .? .? .? .? 此諸原因常在管制圖上出現(xiàn) ,如有系統(tǒng)可尋 ,則利用分層方法加以分析 ?！?最小一組的上組界最小一組的上組界 =下組界下組界 +組距組距第二組的下組界第二組的下組界 =最小一組的上組界最小一組的上組界其余以此類推其余以此類推各組的組中點 =下組距 +組距 /2將所有數(shù)據(jù)依其數(shù)值大小劃記號於各將所有數(shù)據(jù)依其數(shù)值大小劃記號於各組之組界內，並計算出其次
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