成本管理理論培訓(xùn)教程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 萬(wàn)臺(tái)的費(fèi)用為2023元，假定短期資本投入量固定為 10萬(wàn)臺(tái) ?？偝杀?STC隨著總可變成本進(jìn)而隨著產(chǎn)量 Q增加而增加。）練 （ 2）總固定成本曲線：水平線。 如勞動(dòng)力 ,原材料 ,燃料? 隨 Q增加而增加。 ，拐點(diǎn)，邊際產(chǎn)量最大值點(diǎn)，也是邊際成本 最小值點(diǎn) ， TVC曲線斜率最小。短期總成本 STC及曲線（ 2） STC曲線從固定成本出發(fā)與 TVC曲線形狀相同。習(xí)? ，B以遞增的速率下降 C以遞減的速率下降 三、 平均固定成本 、 平均可變成本 和 短期平均成本AFC向右下方傾斜，為橫軸的漸近線。2.AVC呈 U型 。（ 3） 平均可變成本曲線與平均產(chǎn)量曲線的關(guān)系平均產(chǎn)量曲線呈倒 U型，平均可變成本曲線呈 U型 。 ==AFC（ 2）短期平均成本 SAC曲線的特征 ： a.SAC的最低點(diǎn)出現(xiàn)在 AVC最低點(diǎn)右方 ,只要 AFC遞減幅度大于 AVC遞增幅度時(shí)， SAC仍遞減 AVC=TVC/Q AVC呈 U型。 ： SMC指廠商在短期內(nèi)每增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本或總可變成本。=/dCOTFCSTCTVCQCOSMCQ1N’SMCminQ1NN0某一產(chǎn)量上的短期邊際成本 SMC是短期總成本 STC曲線 (或總可變成本 TVC)上對(duì)應(yīng)點(diǎn)的切線斜率。MPL的最大值對(duì)應(yīng)SMC的最小值 反過(guò)來(lái)， 增加一單位產(chǎn)量所需要的邊際成本遞減 TPL平均可變成本與勞動(dòng)的平均產(chǎn)量的關(guān)系 :倒數(shù) =MPL的最大值對(duì)應(yīng)SMC的最小值 向下凹。短期產(chǎn)量曲線和短期成本曲線之間的關(guān)系證明：AVC=TVC/Q=W*L/Q 平均產(chǎn)量上升， 平均可變成本遞減； 平均產(chǎn)量下降 ，平均可變成本上升。B外部經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì) ? ， TVC曲線 (A以遞減的速率上升 D以遞增的速率上升。 SMC是由（ TVC的斜率又是 STC的斜率。（復(fù)旦 99）（北大 96） （ 1）平均不變成本決不隨產(chǎn)量的增加而提高。第三節(jié) 長(zhǎng)期成本 在長(zhǎng)期內(nèi)，廠商可以根據(jù)產(chǎn)量要求調(diào)整全部生產(chǎn)要素投入量。長(zhǎng)期內(nèi)廠商所有成本都是可變的。LAC曲線三、長(zhǎng)期邊際成本函數(shù) LTC(Q)Q3+5Q215Q2023Q1長(zhǎng)期：廠商能根據(jù)產(chǎn)量調(diào)整全部要素，在每一個(gè)產(chǎn)量水平上可以選擇最優(yōu)規(guī)模 —— 最低成本 來(lái)生產(chǎn)。思路： 長(zhǎng)期總成本函數(shù)的推導(dǎo)可以轉(zhuǎn)化為既定產(chǎn)量下成本最小。Q=每月產(chǎn)量，萬(wàn)件；K=每月資本投入量，萬(wàn)臺(tái)； L+rk=8000L+2023K? 由 MPL//r=4代入上式得 LTC=代入上式得 :2023思路： 長(zhǎng)期總成本函數(shù)的推導(dǎo)可以轉(zhuǎn)化為既定產(chǎn)量下成本最小。STC1在長(zhǎng)期內(nèi)廠商可選擇最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模 STC2生產(chǎn)。在 Q3產(chǎn)量上，選擇 STC3上的 c點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn) 。? 連接 a,b,c以及無(wú)數(shù)個(gè)這樣的點(diǎn)，形成 LTC曲線。curve)上，在每一產(chǎn)量水平上都存在一個(gè) LTC與 STC的切點(diǎn)。 LTC是無(wú)數(shù)條 STC的包絡(luò)線 (envelope這個(gè) STC曲線代表的生產(chǎn)成本就是生產(chǎn)該產(chǎn)量的最低總成本 —— 長(zhǎng)期總成本。斜率先遞減經(jīng)拐點(diǎn)后遞增。l假設(shè)勞動(dòng)價(jià)格為w，則 E1點(diǎn)的總成本為 wOB1+rOA1。（一）長(zhǎng)期平均成本函數(shù) （ 二）長(zhǎng)期平均成本曲線 LAC? 由 SAC推導(dǎo) LAC曲線? LAC曲線呈 U型的原因? LAC曲線的特殊形狀： L形的 LAC曲線（ 二）長(zhǎng)期平均成本 LAC曲線? SAC3SAC4因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)量大于 Q1’時(shí)， SAC2的平均成本小于 SAC1的 AC。Q2’同理。各個(gè) SAC曲線相交點(diǎn)下面的曲線連接成的一條不規(guī)則的曲線就是 LACLAC相切于 SAC的 最低點(diǎn) ；CSAC1 SAC5SAC4SAC3SAC2QLAC包絡(luò)線：每一產(chǎn)量上，都存在一個(gè) LAC與 SAC的切點(diǎn)。Scale?定義 ： 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指由于企業(yè)自身內(nèi)部規(guī)模擴(kuò)大所引起的平均成本下降，經(jīng)濟(jì)效益提高。即產(chǎn)量增加倍數(shù) 成本增加倍數(shù) ?規(guī)模經(jīng)濟(jì)的 原因 ：當(dāng)時(shí)名不見(jiàn)經(jīng)傳的王永慶 (1916 2023) 象吃了豹子膽，籌措了 50萬(wàn)美元， 1954年創(chuàng)建了臺(tái)灣第一家塑膠公司。當(dāng)時(shí)王的企業(yè)每月產(chǎn)量只有 100噸，是世界上規(guī)模最小的，所以成本高。? 1988年，美國(guó) 《 福布斯 》 雜志：在全球擁有 10億美元資產(chǎn)的富豪中，王永慶以 40億美元居第 16位。? 2023年 10月 15日王永慶辭世，享年 92歲。 LAC呈 U型的原因（ 2）規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)） 即產(chǎn)量增加倍數(shù)小于成本增加倍數(shù)。呈 U型華裔電腦巨頭王安公司的衰敗 28歲時(shí)發(fā)明了磁芯存儲(chǔ)器， 1951年創(chuàng)辦王安電腦公司。王安一生獲 40多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，里根總統(tǒng)授予他全美杰出人士榮譽(yù)獎(jiǎng)，美國(guó)著名發(fā)明家紀(jì)念館把王安列為與愛(ài)迪生、貝爾等人齊名的美國(guó)第 69位大發(fā)明家。在人事管理方面，讓能力不強(qiáng)的長(zhǎng)子任總裁，使公司內(nèi)亂不止。? ４． LAC曲線的特殊形狀： L形的 LAC曲線研究表明，企業(yè)在得到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處后， 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)要在很高的產(chǎn)量水平出現(xiàn)。行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，給個(gè)別廠商帶來(lái)產(chǎn)量與收益的增加。該地區(qū)就可能設(shè)立培訓(xùn)漁民的學(xué)校，更可能設(shè)計(jì)出效率大大提高的捕魚(yú)船和捕魚(yú)設(shè)備，使每個(gè)廠商的平均成本降低。① 競(jìng)爭(zhēng)加劇，要素價(jià)格提高。外在不經(jīng)濟(jì)的原因：練 B外部經(jīng)濟(jì)與不經(jīng)濟(jì) （一）長(zhǎng)期邊際成本函數(shù) LMC曲線上任一點(diǎn)的 切線斜率。? ? ? SMC曲線推導(dǎo)LMC曲線（二）長(zhǎng)期邊際成本曲線LMC：我不是SMC的包絡(luò)線 !LMC曲線呈 U型，交于 LAC曲線的最低點(diǎn)長(zhǎng)期成本曲線與短期成本曲線的關(guān)系LTCSTC1FC1STC2FC2STC3FC3 AQ1EQ2BQ3O QCO QC LMC LACSMC1SAC1 SMC2SAC2SMC3SAC3NQ0N’Q0A”B”Q1A’Q2E’Q3B’LAC為 SAC的包絡(luò)線LMC不是 SMC的包絡(luò)線LTC與 STC切點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的 Q=LAC與 SAC切點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的 Q=LMC與 SMC交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的 Q? ? CQ1。? 等于 gQ2， LMC與 SMC2相交于 g點(diǎn)。? ? （ 1） LMC曲線 不是 SMC的包絡(luò)線。? 因?yàn)?LAC曲線在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)作用下呈 U型，使 LMC也呈 U型。總 練 習(xí)? LAC下降，這是由于（ C邊際收益遞減規(guī)律 ? ： LAC總是切于 SAC的最低點(diǎn)。 LMCLAC時(shí)下降，當(dāng) LMC對(duì)于一個(gè)既定的產(chǎn)量， LAC=SAC，LACLMC，則DSMC=SAC答案：答案： B長(zhǎng)期成本曲線與短期成本曲線的關(guān)系LTCSTC1FC1STC2FC2STC3FC3 AQ1EQ2BQ3O QCO QC LMC LACSMC1SAC1 SMC2SAC2SMC3SAC3NQ0N’Q0A”B”Q1A’Q2E’Q3B’? 如果學(xué)生能在經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中真正理解成本如果學(xué)生能在經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中真正理解成本的所有各個(gè)方面，那么，這門(mén)課程就算取的所有各個(gè)方面，那么，這門(mén)課程就算取得了真正的成功。克拉克克拉克又兼任經(jīng)理。000? 減：銷(xiāo)貨成本（ 20230份客飯?jiān)?，平均成?） 168726012000? 2需要投資 120230元，其中 40000元兩人自有，其余 80000須從別處借來(lái)。000200會(huì)計(jì)利潤(rùn) 000放棄的薪水收入 5600可使餐廳經(jīng)營(yíng)能力加倍，使月銷(xiāo)售達(dá)到 40000份。000須從別處借來(lái)。000毛利 000710001200會(huì)計(jì)利潤(rùn) 800放棄的利息收入 800經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) 按照 29000月銷(xiāo)售量從新計(jì)算， 方案一利潤(rùn)： 12220元 方案二利潤(rùn)： 1380
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1