【正文】 度員指揮。 汛期要定期 檢查、認(rèn)真安排、落實(shí)“三防”工作。把臺(tái)時(shí)影響降低到最小范圍。每月 2 號(hào)前要交回上月的巡檢及考核的記錄。 油 罐 管 理 制 度 油罐儲(chǔ)存場(chǎng)所作為我廠的重點(diǎn)防火區(qū)，為加強(qiáng)管理，防止事故發(fā)生，特制定以下制度： 嚴(yán)禁在油罐附近明火吸煙。 在油罐儲(chǔ)存場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要迅速采取必要措施，并立即匯報(bào)廠調(diào)度室，廠調(diào)度室應(yīng)及時(shí)匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室，防止事故擴(kuò)大。 按設(shè)備管 理規(guī)程規(guī)定，并參照結(jié)合我廠實(shí)際情況，列出各種設(shè)備檢修周期，按檢查周期檢修設(shè)備。每月清查一次，做到帳、 卡、物三相符； 需要配件時(shí)要辦理領(lǐng)用手續(xù)并要交舊領(lǐng)新，對(duì)私拿亂用者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除將物追回或補(bǔ)辦手續(xù)外，要按該配件原值的 10%進(jìn)行處罰，不交舊時(shí)，要按該配件原值的 20%進(jìn)行處罰； 對(duì)于已經(jīng)辦理出庫(kù)的配件，當(dāng)天不用時(shí)，要妥善保管或存放在庫(kù)房?jī)?nèi)，防止丟失或損壞，對(duì)于丟失或損壞的配件，要查明原因，酌情處罰賠償。 五、物資材料入庫(kù)后，要分門(mén)別類(lèi)擺放整齊、縱橫成線(xiàn)，高低成垛，標(biāo)志明顯，清楚美觀。 九、庫(kù)房?jī)?nèi)外要保持清潔、整齊，做好防火 、防盜、防腐蝕、防霉?fàn)€的“四防”工作，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受任何損失。 經(jīng)培訓(xùn)上崗的新職工，在組隊(duì)鍛煉三年。 變（配）電工，必須選派工作責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則的同志擔(dān)任。使機(jī)電維修工熟悉自己所分管設(shè)備的構(gòu)造、性能、常見(jiàn)故障 和排除方法，會(huì)使用各種工卡、量具，能準(zhǔn)確判斷異?，F(xiàn)象的原因，能獨(dú)立承擔(dān)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。 （ 2）、選煤廠油脂管理工作，其主要職責(zé)是：給供應(yīng)科提供各類(lèi)油品的購(gòu)置計(jì)劃，從供應(yīng)科統(tǒng)一領(lǐng)取全廠使用的油脂，做到入庫(kù)、驗(yàn)收、庫(kù)存、發(fā)放、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)均有記錄，并建立必需的庫(kù)存臺(tái)帳和大型設(shè)備潤(rùn)滑檔案及各臺(tái)設(shè)備使用臺(tái)帳。填寫(xiě)記錄必需寫(xiě)清楚加注油品的品名、牌號(hào)、數(shù)量、注油者姓名等，杜絕因缺油造成機(jī)電故障而影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。各組隊(duì)必需配備 1— 2 名專(zhuān)職油脂工，負(fù)責(zé)按規(guī)定給各個(gè)注油點(diǎn)加注潤(rùn)滑油。 加注潤(rùn)滑油后，油脂工每班要巡回檢查各潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑效果 1— 2次，監(jiān)察油品質(zhì)量的可靠性。 回收制度： 各組隊(duì)使用較大的齒輪油、液壓油、機(jī)油、變壓器油等在進(jìn)行大清洗換油時(shí)，應(yīng)將放棄的廢油回收，回收量不少于正常加油量的80%，回收的廢油一律交回供應(yīng)科。對(duì)那些玩忽職守、違反規(guī)定、不實(shí)行專(zhuān)油專(zhuān)具、胡裝亂用造成設(shè)備故障者，要視情節(jié)和損失大小給予必要的紀(jì)律處分，直至開(kāi)除。因保管不妥，使用不當(dāng)，造成儀器、儀表丟失、損壞者，按原價(jià)賠償。 發(fā)生機(jī)電事故后，對(duì)責(zé)任人或集體財(cái)產(chǎn)的處罰： （ 1）、 1 萬(wàn)元以下，對(duì)集體處罰設(shè) 備價(jià)值的 20%； （ 2）、 1 萬(wàn)元 — 10萬(wàn)元，對(duì)集體處罰最低 2 千元，設(shè)備價(jià)值的 15%； （ 3）、 10 萬(wàn)元以上，對(duì)集體處罰最低 1 萬(wàn) 5 千元，設(shè)備價(jià)值的 10%； （ 4）、對(duì)責(zé)任人及有關(guān)人員進(jìn)行 100— 300 元的處罰。 二、上凍前各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)自己分管范圍內(nèi)的防寒設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查（包括暖氣、門(mén)、窗等保暖設(shè)施），特別是廠外管道的保暖工作，損壞的要及時(shí)修理，確保安全越冬，防止因設(shè)備凍壞或管道凍裂而影響生產(chǎn)。 六、天氣變化時(shí)，調(diào)度室要提醒各隊(duì)加強(qiáng)保暖設(shè)施，下雪后，濃縮機(jī)司機(jī)要及時(shí)清掃濃縮機(jī)跑道上的雪，避免壓實(shí)造成濃縮機(jī)打滑；全廠職工要及時(shí)清理道路及廠房周?chē)姆e雪，防止路滑，職工摔傷等人身事故的發(fā)生。設(shè)備大修后要根據(jù)協(xié)議書(shū)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，并要有驗(yàn)收記錄存入檔案。檢修完工，由機(jī)電副廠長(zhǎng)組織專(zhuān)人進(jìn)行驗(yàn) 收，驗(yàn)收合格后方可投入生產(chǎn)。 生產(chǎn)過(guò)程中不影響生產(chǎn)所拆除的機(jī)電設(shè)備要及時(shí)檢修。 干部上崗查崗制度 機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)要害場(chǎng)所的主要設(shè)備負(fù)有直接責(zé)任。 要害場(chǎng)所的來(lái)人登記本要明確記載領(lǐng)導(dǎo)查崗的時(shí)間、人員、檢查結(jié)果。 交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與 “七不接”。 變配電工交接班制度 提前 15 分鐘到達(dá)變 (配 )電所內(nèi)交接班。 因特殊情況，接班人員未能在接班時(shí)間及時(shí)趕到，上一班值班人員應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以求解決，不得私自脫離崗位。 二、庫(kù)房工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉掌握物質(zhì)材料的名稱(chēng)、規(guī)格 、型號(hào)、代號(hào)，懂得物資材料的用途及保養(yǎng)方法。在次月的 3 號(hào)前，將庫(kù)內(nèi)物資材料的進(jìn)入量、發(fā)出量、庫(kù)存量等情況用表格形式匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)（月報(bào)表）。 九、材料員要經(jīng)常深入庫(kù)房了解所有材料的使用、庫(kù)存情況，及時(shí)掌握材料消耗情況，協(xié)助庫(kù)工做好倉(cāng)庫(kù)物資材料的管理工作。 對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備的油質(zhì)有懷疑時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行絕緣油的化驗(yàn)分析。 通過(guò)油質(zhì)化驗(yàn)分析發(fā)現(xiàn)設(shè)備內(nèi)部可能有故障時(shí)，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部的檢查，及時(shí)排除故障。 包機(jī)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)時(shí)必須經(jīng)機(jī)電廠長(zhǎng)批準(zhǔn)方可調(diào)動(dòng)。 包機(jī)人員必須堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章作 業(yè)。 認(rèn)真抓好電氣管理，設(shè)備維修、保養(yǎng)、使設(shè)備完好率、待修率，事故率符合上級(jí)規(guī)定的要求。 組織本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故調(diào)查分析處理工作，發(fā)生機(jī)電事故要根據(jù)“三不放過(guò)”的原則認(rèn)真追查，并提出今后的防范措施，付諸實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行本崗位保衛(wèi)制度。 非工作人員進(jìn)入要害場(chǎng)所要填寫(xiě)“外來(lái)人員登記表”方可進(jìn)入。 提高警惕，嚴(yán)防失盜， 嚴(yán)防壞人破壞。 機(jī)修隊(duì)每月對(duì)全廠線(xiàn)路巡回檢查一次。 新安裝的接地裝置，在投入運(yùn)行前，應(yīng)測(cè)其接地電阻值，其接地電阻值不得大于 80Ω。 每次測(cè)試要留有記錄，主要內(nèi)容有：測(cè)量日期、測(cè)量地點(diǎn)、測(cè)量結(jié)果、整改情況、試驗(yàn)人姓名。 對(duì)造成機(jī)電事故的原因要認(rèn)真追查，堅(jiān)持三不放過(guò)： A、查不出事故原因不放過(guò)。不論責(zé)任者是誰(shuí)， 追查人員都要秉公辦事，實(shí)事求是。 設(shè)備維護(hù)要 做到分工包干，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 三、班前喝酒者，當(dāng)日不允許上崗。 七、檢修拆下的舊配件不收回，發(fā)現(xiàn)一次扣 3— 8 分。 二、領(lǐng)料人領(lǐng)料時(shí)必須持有分 管領(lǐng)導(dǎo)審批的領(lǐng)料單，領(lǐng)料單的填寫(xiě)要按規(guī) 定認(rèn)真填寫(xiě)，不得涂改，涂改的領(lǐng)料單一律作廢，領(lǐng)料單上的印章簽字，別人不能代替，如發(fā)現(xiàn)有代蓋、代簽者要追查責(zé)任。 五、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的備用工具一般不得外借，如因?yàn)樯a(chǎn)工作或其它原因，特別需要時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的可借出，但用完后應(yīng)立即交回，丟失損壞的要按原值 賠償。 三、驗(yàn)收合格后，及時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)，實(shí)行交舊領(lǐng)新。 選煤廠機(jī)修隊(duì)工資分配方案 為了提高全隊(duì)職工的勞動(dòng)積極性，充分體現(xiàn)“多勞多得”，認(rèn)真開(kāi)展“兩有四公開(kāi)”，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)，特制定本方案： 一、 隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員獎(jiǎng)金由廠里進(jìn)行分配，組長(zhǎng)獎(jiǎng) 金由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行分配。 五、 必須充分體現(xiàn)“多勞多得”制度。 九、 檢修項(xiàng)目造成返工，影響生產(chǎn)，每次扣當(dāng)班當(dāng)值檢 修人員當(dāng)天總工分的 30%100%。 十三、分配辦法 機(jī)修職工：每月按 24 天計(jì)算，總分不超 5040 分； 23 天為4830 分。