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【正文】 一些小紀念品用于激勵與會人員，及時引發(fā)頭腦風(fēng)暴。 檢查入場資 料及現(xiàn)場測 量 否 4 預(yù)埋件埋設(shè)不到 位 根據(jù)定位圖紙確認 現(xiàn)場檢查 是 5 臨時加固不到位 方案中要明確節(jié)點的支撐方式、 數(shù)量控制等要求 查看方案及 交底 是 6 套筒緊固不到位 技術(shù)交底要明確緊固要求 現(xiàn)場檢查 是 7 未搭設(shè)操作平臺 施工過程中能否搭設(shè)操作平臺 查看現(xiàn)場 否 8 測量儀器未校準 現(xiàn)場經(jīng)緯儀、卷尺、鋼尺已經(jīng) 于 2023 年 6月 12日送檢合格， 且在合格使用有效 檢查儀器校 準紀錄 否 9 測量方法不到位 方案中要明確測量方法 查看方案 否 制表： 金虎 制表時間： 2023 年 7月 24日 要因匯總 經(jīng)過以上確認后，我們小組確定要因如下 ： A:技術(shù)交底不到位 B:預(yù)埋件埋設(shè)不到位 C:臨時加固不到位 D:套筒緊固不到位 九、制定對策 根據(jù)影響螺栓球鋼網(wǎng)架安裝施工質(zhì)量驗收合格率的 4個要因， 我們 QC小組成員按已定的目標值，針對不同的要因采取相應(yīng)的對策措施， 具體見對策措施表 序號 要因 對策 目標 措施 時間 地點 負責(zé)人 1 技術(shù)交底不到位 詳細培訓(xùn)交 底 工人培訓(xùn)率達 100% 由項目部組織對工人 進行施工工藝及程序 培訓(xùn) 鋼網(wǎng)架 安裝施 工前 現(xiàn)場 會議 室 郭衍磊 2 預(yù)埋件埋設(shè)不到位 根據(jù)圖紙對 預(yù)埋件進行 復(fù)檢 確保支座底座鋼板 能焊接在預(yù)埋件上 安排專業(yè)技術(shù)人員對 預(yù)埋件進行復(fù)檢 鋼網(wǎng)架 安裝施 工前 現(xiàn)場 金虎 3 臨時加固不到位 根據(jù)現(xiàn)場安 裝情況制定 加固措施， 加固到位 控制安裝過程中臨 時加固，確保合格 率 100％ 項目部組織對工人進 行詳細交底，并指定 專人負責(zé)監(jiān)督臨時加 固，加強過程控制。 對策實施二：根據(jù)圖紙對預(yù)埋件進行復(fù)檢 安排專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)預(yù)埋件坐標圖紙對現(xiàn)場所預(yù)埋的鋼板進行復(fù)檢， 并對標高和軸線位置不到位的預(yù)埋件進行了處理。 效果：通過臨時加固桿件變形率控制在 2％。 接著有一名工人抱一上弦桿（朝天桿）， 另一名工人迅速將螺栓對準相應(yīng)的球孔， 用扳手或管鉗將此上弦桿擰緊到位， 在擰過程中抱上弦桿工人晃動桿件使桿件與螺栓球完全擰緊到位。 一是小組成員嚴格按照 PDCA 循環(huán)步驟進行活動，以事實、數(shù)據(jù)說話， 利用科學(xué)的辦法解決攻關(guān)課題。通過活動前后費用對比，節(jié)省人民幣 4
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