【摘要】營(yíng)銷方案的策劃與實(shí)施王保炬山東省郵政培訓(xùn)中心課程介紹1、課程類型▲方法導(dǎo)向型課程2、課程目標(biāo)▲掌握主要步驟的分析方法▲掌握營(yíng)銷方案的主要內(nèi)容營(yíng)銷方案策劃是指運(yùn)用營(yíng)銷資源,達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)的各種方法。營(yíng)銷方案=創(chuàng)意+實(shí)現(xiàn)計(jì)劃
2025-01-13 01:23
【摘要】I/43摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了把有限的資源集中在研發(fā)、生產(chǎn)等核心能力上,越來(lái)越多的企業(yè)選擇將物流這樣的非核心業(yè)務(wù)外包給第三方物流服務(wù)商。在進(jìn)行物流外包決策的過(guò)程中,合作伙伴的選擇是關(guān)系到外包能否成功的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了研究,提出了不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方法。本文在第一章對(duì)第三方物流進(jìn)行了介紹,簡(jiǎn)單概括了第
2025-07-27 12:17
【摘要】xx集團(tuán)xx有限公司總包商實(shí)施方案評(píng)估流程總包商實(shí)施方案評(píng)估流程建立評(píng)估小組制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行評(píng)估差異分析和調(diào)整完成評(píng)估報(bào)告主要活動(dòng)§評(píng)估人員組成的安排?商業(yè)評(píng)估人員?專業(yè)評(píng)估人員§評(píng)估目的的制定§評(píng)估過(guò)程時(shí)間的安排
2025-02-11 17:40
【摘要】編號(hào):版號(hào):A/0鼎峰地產(chǎn)施工承包商選擇控制流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 22:36
【摘要】西南交通大學(xué)研究生學(xué)位論文EPC工程合格承包商的選擇
2025-05-30 01:16
【摘要】東莞市佳兆業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編號(hào):DGJZY-OP/PL-006版號(hào):A/0設(shè)計(jì)類承包商選擇控制流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-08 04:07
【摘要】中國(guó)與印度中國(guó)與印度IT服務(wù)外包業(yè)的對(duì)比服務(wù)外包業(yè)的對(duì)比ITINDIACNINA組員:IT目錄目錄————中中印印IT外包服務(wù)發(fā)展及對(duì)比外包服務(wù)發(fā)展及對(duì)比1?IT服務(wù)外包行業(yè)簡(jiǎn)介2?中印IT服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展比較3?中國(guó)IT服務(wù)外包行業(yè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)4?企業(yè)分析:東軟VS塔塔TCSIT服務(wù)外包行業(yè)簡(jiǎn)介?IT服務(wù)
2025-02-15 17:41
【摘要】第一篇:承包商及外包勞務(wù)管理制度 承包商及外包勞務(wù)管理制度 第一條在庫(kù)進(jìn)行裝卸搬運(yùn)的人員,必須到庫(kù)保衛(wèi)部門(mén)登記備案,并對(duì)搬運(yùn)管理的管理部門(mén)簽訂《安全協(xié)議書(shū)》。 第二條裝卸搬運(yùn)管理人員,對(duì)搬運(yùn)工人...
2024-10-28 18:41
【摘要】第七章廣告媒體及選擇?第一節(jié)廣告媒體的含義及功能?第二節(jié)主要廣告媒體的特點(diǎn)?第三節(jié)廣告媒體策略**一般而言,媒體費(fèi)用占了廣告費(fèi)用的70%3/22/20231ch10廣告媒體及選擇學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解廣告媒體的含義?熟悉廣告媒體的主要功能?理解主要廣告媒體的特點(diǎn)?掌
2025-01-19 01:30
【摘要】戰(zhàn)略選擇的方法:戰(zhàn)略匹配與選擇郭長(zhǎng)征4141140001頓秒4141140008目錄12戰(zhàn)略選擇的影響因素3戰(zhàn)略選擇的分析框架4戰(zhàn)略選擇的基本斱法戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的斱法戰(zhàn)略選擇的影響因素Part1企業(yè)戰(zhàn)略的制定是兲
2025-01-07 01:01
【摘要】承包商安全健康環(huán)保手冊(cè)為了您的安全,請(qǐng)閱讀本手冊(cè)承包商安全培訓(xùn)個(gè)人防護(hù)用品要求在你工作之前確保你已佩戴上述物品個(gè)人防護(hù)用品要求禁止佩戴破損的個(gè)人防護(hù)用品。安全鞋可以預(yù)防或減少腳部傷害,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止穿涼鞋、便鞋。工人佩戴黃色安全帽,承包商主管佩戴白色安全帽。個(gè)人防護(hù)用品要求當(dāng)進(jìn)
2025-01-04 05:36
【摘要】地產(chǎn)建筑、醫(yī)療器械、制造、、化工制藥獵頭與大家分享2為什么要重視招聘渠道不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)、效果/成本分析如何根據(jù)招聘職位選擇招聘渠道如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇合適的招聘渠道哪些情況下需對(duì)渠道進(jìn)行合理組合運(yùn)用尋獵中高端人才有哪些有效渠道(企業(yè)案例分享)如何高效地招聘到中低層次人才
2025-02-16 12:16
【摘要】第三講之一:目標(biāo)市場(chǎng)與定位主講:段鷹一、市場(chǎng)細(xì)分的概念1、市場(chǎng)細(xì)分的定義:指通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品不同的需要和欲望、不同的購(gòu)買(mǎi)行為與習(xí)慣,把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)分割成若干個(gè)子市場(chǎng)的分類過(guò)程,其中任何一個(gè)子市場(chǎng)都是一個(gè)相似欲望和需要的顧客群體。2、市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品分類的區(qū)別:市場(chǎng)細(xì)分并不是通過(guò)產(chǎn)品本身的分類來(lái)細(xì)分市場(chǎng),而是根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品的欲望與需要的不
2025-02-13 17:52
【摘要】第12章企業(yè)的擴(kuò)展與戰(zhàn)略選擇企業(yè)擴(kuò)展的四種分析方式與擴(kuò)展動(dòng)因企業(yè)擴(kuò)展的動(dòng)因長(zhǎng)期投資決策分析企業(yè)擴(kuò)展實(shí)例企業(yè)擴(kuò)展的四種分析方式與擴(kuò)展動(dòng)因資本運(yùn)作·內(nèi)部積累·直接籌資·銀行貸款
2025-02-28 21:52
【摘要】第五章目標(biāo)客戶的選擇與開(kāi)發(fā)來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載案例:一個(gè)出租車司機(jī)的客戶關(guān)系管理第五章目標(biāo)客戶的選擇與開(kāi)發(fā)3按小時(shí)計(jì)算成本?每天要交元,油費(fèi)大概元左右。?一天小時(shí),平均每小時(shí)交給公司的固定成本元;平均每小時(shí)元油費(fèi)。?總共是每小時(shí)元。第五章目標(biāo)客戶的選擇與開(kāi)發(fā)4司機(jī)師傅語(yǔ)錄?“成本是不能按公里算的,只
2025-02-13 17:49