【摘要】管理評審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對工廠的質(zhì)量體系實施管理評審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標的屆期實現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評審活動。管理評審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標,對質(zhì)
2025-08-08 21:34
【摘要】----1.目的對與公司質(zhì)量管理體系有關的文件進行控制,確保各相關場所使用的受控文件均為有效版本。2.適用范圍適用于與本公司質(zhì)量管理體系有關的文件的控制。3.職責和權(quán)限總經(jīng)理負責制定和發(fā)布公司質(zhì)量方針、目標;負責批準和發(fā)布公司質(zhì)量手冊。管理者代表負責對質(zhì)量手冊的審核,批準和發(fā)布公司質(zhì)量管
2025-06-14 16:24
【摘要】培訓控制程序1目的為建立和保持質(zhì)量職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,確保體系按規(guī)定實施運行,提高員工職地安全健康意識和環(huán)保意識及應具備的能力,防止各類事故的發(fā)生,減少和預防質(zhì)量職業(yè)健康安全風險和環(huán)境影響,消除或減少人員傷害和財產(chǎn)損失。2范圍適用于公司全體員工的質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境培訓工作。3職責綜合管理部(人力資源)負責確定質(zhì)量
2025-08-09 05:54
【摘要】文件控制程序1目的保證質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件和資料處于受控狀態(tài),及時獲取并使用所需文件的有效版本,防止文件丟失、誤傳,確保質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系正常、有效運行。2范圍適用于公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件和資料,包括相應外來文件的控制。3職責綜合管理部負責制訂、修改和組織實施本程序,并負責管理
2025-07-13 20:19
【摘要】----1.目的對公司質(zhì)量管理體系所要求的記錄進行有效控制,為證實質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品符合規(guī)定要求提供證據(jù)。2.適用范圍適用于為證明產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的記錄進行收集、整理、標識、保管和銷毀等的控制。3.職責和權(quán)限質(zhì)量管理部負責公司質(zhì)量管理體系所要求的記錄的標識、編目及歸檔
2025-06-14 16:22
【摘要】----1.目的對采購過程進行控制,保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于生產(chǎn)所需物料的采購控制。3.職責和權(quán)限生產(chǎn)管理中心:a)負責公司產(chǎn)品制造所需物資的采購;b)負責公司產(chǎn)品制造所需零、部件的外協(xié)加工。質(zhì)量管理部負責進貨驗證。4.程序.采購物資的分類
2025-06-04 08:25
【摘要】----1.目的持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,增強質(zhì)量管理體系的有效性和顧客滿意程度。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品改進機會的識別和改進過程的實施。3.職責和權(quán)限質(zhì)量管理部負責公司質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品的持續(xù)改進的策劃、實施。各部門負責實施相應的改進、糾正和預防措施。4.
2025-06-14 16:25
【摘要】----1.目的對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求和期望。2.適用范圍適用于對產(chǎn)品形成過程、產(chǎn)品的防護和產(chǎn)品標識和可追溯性的控制。3.職責和權(quán)限生產(chǎn)管理中心負責產(chǎn)品的生產(chǎn)實施和防護管理。各事業(yè)部負責產(chǎn)品安裝交付。質(zhì)量管理部負責產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保
2025-06-14 16:23
【摘要】完美WORD格式設計開發(fā)控制程序*********有限公司擬制:年月日審核:年月日批準:年
2025-08-05 16:42
【摘要】項目管理開場白項目及特征:項目就是以一套獨特而相互聯(lián)系的任務為前提,有效地利用資源,為實現(xiàn)一個特定的目標所做的努力。1、項目有一個明確界定的目標一個期望的結(jié)果或產(chǎn)品;2、項目的執(zhí)行要通過完成一系列相互關聯(lián)的任務;3、項目需運用各種資源來執(zhí)行任務;4、項目有具體的時間計劃或有限的壽命;5
2025-02-17 23:32
【摘要】程序文件文件編號Q/版本號/修改狀態(tài)A/0管理評審控制程序頁碼第1頁共4頁1.目的:對本公司的質(zhì)量體系及質(zhì)量方針、目標的有效性、適宜性進行有效評審;確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地滿足國際/國家標準的要求;確保質(zhì)量體系適合于實現(xiàn)本公司的質(zhì)量方針和目標的要求。2.適用范圍:適用于本
2025-07-13 18:57
【摘要】項目與項目管理5/19/20231內(nèi)容提要n基礎篇-項目、項目管理和項目管理現(xiàn)狀-國際項目管理最新成就項目管理主要內(nèi)容n提高篇-網(wǎng)絡計劃技術(PERT)簡介-關鍵路徑(CPM)-兩類典型問題-工期-資源問題(資源均衡)n應用篇-Project2023/ProjectCentral基礎篇目、項目
2025-02-17 23:36
【摘要】深深圳圳市市冠冠普普電電子子科科技技有有限限公公司司程序書Page1of3管理評審控制程序GP-006為保證質(zhì)量體系正常運作,以及確定現(xiàn)行的體系運作符合ISO9001:2000和工廠體系文件的要求,以便采取相應糾正與預防措施來不斷的完善,制定本程序。本程序適用于管
2025-08-08 20:50
【摘要】----1.目的按計劃進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,確保本公司質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。2.適用范圍適用于內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核活動。3.職責和權(quán)限管理者代表全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量管理部組織實施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。。各相關部門做好內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的配合工作。4.
2025-06-04 08:26
【摘要】應急準備與響應控制程序1目的為預防和控制職業(yè)健康安全和環(huán)境方面潛在的事故或緊急情況發(fā)生對迅速得到響應,達到預防或最大限度地減小職業(yè)健康安全和環(huán)境的影響程度,實現(xiàn)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標。2范圍適用于公司職工健康安全和環(huán)境潛在事故或緊急情況發(fā)生時的應急響應。3職責總經(jīng)理負責確保應急準備和響應所需要的資源準備和重大特大事故響應的
2025-08-09 05:51