《喜之郎果凍灌裝車間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細則》-預(yù)覽頁
【正文】 1 目的 確保車間生產(chǎn)信息傳遞及時、準確，使異常狀況得到有效的預(yù)防和糾正。 灌裝車間駐供統(tǒng)計員負責(zé)將《生產(chǎn)計劃單》及時分發(fā)到各工段。 接到通知后，灌裝主任辦統(tǒng)計員須第一時間將《生產(chǎn)計劃單》進行整理、打印。并在第一時間分發(fā)到各工段，各工段的工段長或受權(quán)人必須認真在《傳閱本》上簽接收時間。 早班在下班前將《日計劃達成狀態(tài)表》交當(dāng)班主任審閱簽名后，再由充填各工段統(tǒng)計員領(lǐng)回交接下一班填寫。 當(dāng)班主任對全天計劃達成進行審閱，無誤后由灌裝主任辦統(tǒng)計員錄入電腦G 盤，審核正確無誤后，存入 G 盤共享。該單一式三份，其中一份交予包裝部、一份交予半成品倉，另一份由簽發(fā)工段留存，在下班前上交灌裝主任辦。 工段長按《灌裝車間工段長績效考核標準》進行處罰 7 附表 《灌裝車間生產(chǎn)信息異常反饋單》 《灌裝車間異常狀況報告單》 《陽江基地異常指標單列申請表》 《日計劃達成狀態(tài)表》
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1