【摘要】直接成本(1)F1生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準(zhǔn)確;成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確,計算方法在各期間不一致(K)(2)F2成本分配計算所依據(jù)的信息不準(zhǔn)確(K)(3)F3成本計算方法變更未經(jīng)有效審批(4)F4成本開支范圍不完整或不正確1)F:生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準(zhǔn)確;成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確,計算方法在各期間不一致(1)FK1會計
2025-04-08 01:06
【摘要】預(yù)算編制制作人:黃菊萍制作時間:2022年9月LOGO預(yù)算過程預(yù)算的編制預(yù)算的批準(zhǔn)預(yù)算的執(zhí)行預(yù)算的事后審計LOGO預(yù)算編制的定義國家預(yù)算編制是預(yù)測、審查、匯總和批準(zhǔn)國家預(yù)算收入和支出指標(biāo)體系并進(jìn)行綜合平衡的過程。LOG
2025-05-09 22:31
【摘要】預(yù)算管理主編:溫來成中國人民大學(xué)出版社第五章政府預(yù)算編制第一節(jié)政府預(yù)算編制的基本原則和依據(jù)一、政府預(yù)算編制遵循的基本原則(一)服務(wù)大局,實事求是,以收定支與以支定收相結(jié)合1政府預(yù)算編制必須服從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展大局。2政府預(yù)算編制要實事求是。3政府預(yù)算的編制要遵循
2025-01-18 10:16
【摘要】第10章消防工程施工圖預(yù)算編制???火災(zāi)自動報警系統(tǒng)是為了及早發(fā)現(xiàn)和通報火災(zāi),并及時采取有效措施控制和撲滅火災(zāi)而設(shè)置在建筑物中或其他場所的一種自動消防設(shè)施。(1)點型探測器按線制的不同分為多線制與總線制,系統(tǒng)間信號按各自回路進(jìn)行傳輸?shù)牟季€制式稱為多線制,系統(tǒng)間信號采用無極性二根線進(jìn)行傳輸?shù)牟季€制式稱為總線制。不分規(guī)
2025-09-11 21:20
【摘要】工程預(yù)算編制流程合同部目錄一、培訓(xùn)目的二、相關(guān)概念介紹三、工程預(yù)算書編制流程四、工程量計算五、工程預(yù)算書編制六、工程預(yù)算書審核一、培訓(xùn)目的通過本次工程預(yù)算編制流程的交流與學(xué)習(xí),我們能夠了解有關(guān)工程造價的
2025-01-14 01:20
【摘要】責(zé)任成本預(yù)算編制辦法為統(tǒng)xx公司成本預(yù)算編制方法、費用組成和計費標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)xx局及x公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合鐵路、公路、市政建設(shè)工程特點,制定本辦法。1費用組成責(zé)任成本預(yù)算費用由直接工程費(工費、料費、機費)、施工措施費、大臨費、項目管理費、其他費、稅金組成。2費用內(nèi)容及費用標(biāo)準(zhǔn):指分項工程分包費用。含小型材料及小型機具等除主材外的一切費用,分項標(biāo)準(zhǔn)、計算規(guī)
2025-08-17 12:32
【摘要】一、預(yù)算編製作業(yè)流程:二月底前、預(yù)估圖書或教學(xué)設(shè)備需求及新興計畫(召開校務(wù)基金管理委員會決定新興計畫優(yōu)先順序及動用校務(wù)基金賸餘款自籌資本門編列額度上限)二月底先期作業(yè):三月底前會計室依各單位提列概算資料編列概算額度調(diào)查表(教育部版)送教育部三月底前會計室依各單位提列概算資料編列概算額度調(diào)查表(行政院版
2025-04-19 01:23
【摘要】深圳市XXX發(fā)展有限公司文件深XXX財字2005第01號簽發(fā)人:XXX關(guān)于XXX公司推行全面預(yù)算管理的通知各部門、各大區(qū)、各分公司為進(jìn)一步明確公司的經(jīng)營目標(biāo),對公司完成經(jīng)營目標(biāo)的過程實施監(jiān)控,優(yōu)化公司資源配置,提升公司管理水平,強化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營風(fēng)險,保障公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn),公司決定從2005年開始,在原費用預(yù)算管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推行全面預(yù)
2025-04-12 13:17
【摘要】流程名稱:臨時信息披露報告編制流程擁有者:投資證券部時間時間事業(yè)部提出編制需求要求臨時信息披露總裁辦公室根據(jù)證監(jiān)會要求通知有關(guān)事業(yè)部/職能部披露信息收集匯總信息信息披露報告審批是否需要經(jīng)董事會審批對外公布結(jié)束是是否否開始證券投資部董事會
2025-01-10 20:03
【摘要】企業(yè)預(yù)算管理2023年4月一、預(yù)算是什么美國企業(yè)管理協(xié)會的專家在分析我國企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀時指出:中國企業(yè)在管理上普遍存在兩個半缺陷●一個是預(yù)算管理,大多數(shù)企業(yè)不懂得如何進(jìn)行預(yù)算?!褚粋€是信用風(fēng)險管理,目前幾乎是一片空白。●半個是人力資源管理,大多數(shù)企業(yè)實行的
2025-01-15 11:04
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條成本費用預(yù)算目的降低成本費用是編制成本費用預(yù)算的基本目的,降低成本費用的措施是編制成本費用預(yù)算的保證。第2條成本費用預(yù)算范圍預(yù)算年度內(nèi)一切成本費用支出。預(yù)算期內(nèi)商品生產(chǎn)(含根據(jù)預(yù)算安排和管理上的需要,在預(yù)算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成品數(shù)量的增加或減少)和
2025-04-24 12:59
【摘要】流程名稱:產(chǎn)成品成本核算流程流程編號:流程擁有者:財務(wù)部時間開始結(jié)束財務(wù)部月末轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品?借/貸:產(chǎn)成品-原材料差異轉(zhuǎn)入產(chǎn)成品-直接人工產(chǎn)成品-制造費用貸/借:生產(chǎn)成本-材料采購成本/成本更
2025-01-18 00:43
【摘要】2021/6/16劉艷桃1預(yù)算控制及預(yù)算編制技巧?情景案例牙科醫(yī)生的困境?第一講預(yù)算管理基礎(chǔ)?第二講預(yù)算管理體系?第三講編制管理方法?第四講預(yù)算管理中的行為問題?第五講有技巧地編制預(yù)算2021/6/16劉艷桃2情景案例牙科醫(yī)生的困境
2025-05-13 13:00
【摘要】,《財務(wù)管理-預(yù)算編制→全面預(yù)算管理編制的思路》,培訓(xùn)討論會提綱?全面預(yù)算管理框架與整體設(shè)計思路?業(yè)務(wù)與收入預(yù)算編制?市場經(jīng)營預(yù)算編制?網(wǎng)絡(luò)運行預(yù)算編制?IT支撐預(yù)算編制?綜合管理預(yù)算編制?資本支出預(yù)算編制?預(yù)算財務(wù)報表生成?預(yù)算報告體系?MIS系統(tǒng)的調(diào)整建議
2025-01-15 13:41