某工程承包商安全管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 織管理項目的單位 合同管理部門 管理油田項目合同的相關(guān)單位，如油田企管法規(guī)處、項目組織實施單位或用戶單位的經(jīng)營管理部門 定義 三級安全培訓(xùn) 指按照安全生產(chǎn)的要求進行的三個等級的安全培訓(xùn)。 PS. 工程技術(shù)類承包商還須提供 .... 管理要求 承包商選擇的原則 （ 1）近三年的安全業(yè)績； （ 2） HSE體系建立情況或安全管理能力； （ 3）必須有足夠的安全資源保障。 2. 合同的準備 管理要求 （ 1）項目組織實施單位要明確承包商應(yīng)遵守的安全標準與要求、執(zhí)行工作的標準、人員的專業(yè)要求、行為規(guī)范及安全工作目標； （ 2）項目組織實施單位要明確發(fā)包的安全工作內(nèi)容，并對發(fā)包 工作進行危害分析； （ 3）項目組織實施單位應(yīng)對所發(fā)包的高危作業(yè)制定安全說明； （ 4）項目組織實施單位應(yīng)對項目的全部 HSE費用作出概算； （ 5）項目組織實施單位應(yīng)明確發(fā)包前承包商應(yīng)準備的相關(guān)文件和計劃； （ 6）項目組織實施單位應(yīng)明確該項目實施期間的安全監(jiān)督、管理、審核主體及歸口管理部門； （ 7）不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴建項目，由用戶單位負責(zé)執(zhí)行（ 1）、（ 2）、（ 3）、（ 4）、（ 5）、（ 6）項的工作。 職責(zé) 項目組織實施單位 負責(zé)審核確認安全合同或合同中的安全條款。 承包商 負責(zé)對所屬員工進行相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)，并提供培訓(xùn)和考核記錄。 6. 現(xiàn)場管理與監(jiān)督 管理要求 （ 1）屬地主管負責(zé)承包商項目期間日常的安全管理、監(jiān)督、審核和評估； （ 2）承包商在項目正式實施前，應(yīng)編寫 HSE例卷（或許可），得到批準后，方可組織作業(yè)； （ 3）承包商員工必須佩帶“入廠許可證”方可入廠； （ 4）從事特種作業(yè)的承包商員工必須在安全帽上粘貼相應(yīng)的“特種作業(yè)資格證”； （ 5）屬地主管每日需參與承包商的班前（后）會，并督導(dǎo)承包商使用“工作安全分析（ JSA）”方法與員工進行溝通； 6. 現(xiàn)場管理與監(jiān)督 管理要求 （ 6）項目組織實施單位應(yīng)適時督導(dǎo)屬地主管對承包商的安全管理和監(jiān)督工作，并對承包商進行審核、評估； （ 7）屬地主管與承包商每日應(yīng)共同進行一次安全審核與觀察（附件 2）； （ 8）新建項目投產(chǎn)后發(fā)生整改作業(yè)時，由用戶單位負責(zé)對承包 商進行安全管理； （ 9）不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴建項目，現(xiàn)場監(jiān)督管理以用戶單位的屬地主管為主，項目組織實施單位的屬地主管配合。 問題或建議 ? 謝謝 演講完畢，謝謝觀看！
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