【正文】 桔黃 ■ 綠色 ■ 藍(lán)色 ■ 無色□ 棕色 ■ 量化值 4 3 2 1 0 1 線條數(shù) 4 條 3 條 2 條 1 條 無 1 條折線 比例 (% ) 2 ~ 5 3 ~ 1 0 5 ~ 1 5 1 0 ~ 2 5 4 5 ~ 8 0 根據(jù)需要 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí) 非物流的相互關(guān)系 非物流關(guān)系評(píng)級(jí)主要由上述理由確定 ?A級(jí)一般只用于部門間有密切的工藝聯(lián)系或使用相同的設(shè)備或場(chǎng)所 如鋼材庫(kù)和下料區(qū)、最后檢查和包裝、清理和油漆等。 ?X同 A一樣重要，是不需要密切靠近的 例如油漆間就不能和焊接間相鄰 一般噪音、煙塵、發(fā)熱、致冷和氣味都是列 X的理由 字母 一對(duì)作業(yè)單位 關(guān)系密切程度的理由 A 鋼材庫(kù)和剪切區(qū)域 最后檢查和包裝 清理和油漆 搬運(yùn)物料的數(shù)量 類似的搬運(yùn)問題 損壞沒有包裝的物品 包裝完畢以前檢查單不明確 使用相同的人員、公用設(shè)施、管理方式和相同形式的建筑物 E 接待和參觀者停車處 金屬精加工和焊接 維修和部件裝配 方便、安全 搬運(yùn)物料的數(shù)量和形狀 服務(wù)的頻繁和緊急程度 基準(zhǔn)相互關(guān)系 I 剪切區(qū)和沖壓機(jī) 部件裝配和總裝配 保管室和財(cái)會(huì)部門 搬運(yùn)物料的數(shù)量 搬運(yùn)物料的體積、共用相同的人員 報(bào)表運(yùn)送、安全、方便 O 維修和接收 廢品回收和工具室 收發(fā)室和廠辦公室 產(chǎn)品的運(yùn)送 共用相同的設(shè)備 聯(lián)系頻繁程度 U 維修和自助食堂 焊接和外購(gòu)件倉(cāng)庫(kù) 技術(shù)部門和發(fā)運(yùn) 輔助服務(wù)不重要 接觸不多 不常聯(lián)系 X 焊接和油漆 焚化爐和主要辦公室 沖壓車間和工具車間 灰塵、火災(zāi) 煙塵、臭味、灰塵 外觀、振動(dòng) 編號(hào) 理由 1 工作流程的連續(xù)性 2 生產(chǎn)服務(wù) 3 物料搬運(yùn) 4 管理方便 5 安全與污染 6 振動(dòng)、噪音、煙塵 7 人員聯(lián)系 兩兩關(guān)系 91個(gè) A級(jí)約有 2~5個(gè) 上半部用密切程度等級(jí)符號(hào)表示密切程度， 下半部用數(shù)字表示確定密切程度等級(jí)的理由 這種評(píng)級(jí)是定性的，遵循以下的方法和步驟： ?由設(shè)施布置人員初步?jīng)Q定各作業(yè)單位間的關(guān)系，并經(jīng)集體討論，充分闡明理由并作出分析。 ?對(duì)每一對(duì)作業(yè)單位確定密切程度等級(jí)和理由 綜合考慮物流和非物流關(guān)系，確定兩種關(guān)系的相對(duì)重要性，用比值 m:n來 表示，不應(yīng)超過 1:3~3:1。 （ 1） 繆瑟的線型圖法 ?首先將 A、 E級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位放進(jìn)布置圖中， ?按同樣的規(guī)則布置 I級(jí)關(guān)系 ?但 X級(jí)必須畫出 ?經(jīng)過評(píng)價(jià)、修改，便獲得最終布置。 ?將拼塊圖轉(zhuǎn)化為面積圖 某小型工具箱制造廠 該廠各作業(yè)單位相關(guān)圖已確定，試作出它的布置 1．關(guān)系工作表 每行列出一個(gè)作業(yè)單位， A、 E、 I、 O、 U、 X各成一列 將與之形成 A、 E、 I、 O、 U、 X各級(jí)關(guān)系的 其他單位分列在各列之中 ， 一列中有多種關(guān)系，以逗號(hào)隔開。 ?A級(jí)關(guān)系要邊靠邊放， ?E級(jí)關(guān)系至少角靠角， ?X級(jí)關(guān)系不能靠邊也不能靠角。 在拼圖上標(biāo)出物流路線 (a)、 (b):收發(fā)不在同一方的 (c):收發(fā)在同一邊 (d)方案沒有流暢的流程，在此舍去 ?一是將前面分析各作業(yè)單位面積需求匯總，根據(jù)場(chǎng)地的要求，確定建筑的基本形狀； ?二是在此形狀上按各作業(yè)單位的面積需求進(jìn)行分配，結(jié)合上面布置圖，作出有面積的 塊狀布置圖（ Block Layout） 考慮的兩個(gè)問題 工具箱廠為例 總需求面積 1681平方米 圓整為 1800平方米 按長(zhǎng)寬比為 1:2 得廠房尺寸為 30 60 以 6 6=36平方米為基本單元格則總共有 50個(gè)單元格， 各作業(yè)單位圓整后的單元格數(shù)如表中“單元格數(shù)”列 符合建筑物的整體外形，又符合各作業(yè)單位面積的需要。 1 13和 14四區(qū)域與生產(chǎn)制造的關(guān)系不是特別密切 建筑和使用要求也不一樣， 將它們從廠房中另列出來，安排在緊靠廠房的辦公房中， 修正后塊狀布置圖 （ 1）選擇適當(dāng)?shù)睦L圖比例 （ 2）將作業(yè)單位位置相關(guān)圖方達(dá)到坐標(biāo)紙上 （ 3）作業(yè)單位布置到圖上 （ 4）調(diào)整與重繪 、 作業(yè)單位面積相關(guān)圖 ① 物料搬運(yùn)方法 ② 建筑物特征 ③ 道路 ④ 公用管線布置 ⑤ 廠區(qū)綠化布置 ⑥ 場(chǎng)地條件與環(huán)境 （ 1）修正因素 （ 2）實(shí)際條件限制 （ 3）工廠總平面布置圖的繪制 、 作業(yè)單位面積相關(guān)圖 布置方案的評(píng)分示例： 評(píng)價(jià) 因素 重要 度 現(xiàn)狀 方案 A 方案 B 1 增產(chǎn) 可能性 5 2 10 2 10 4 20 2 生產(chǎn) 率 10 15 2 20 25 3 操作 者 的 效率 3 2 6 5 15 3 9 4 地面 面積 的 節(jié)約 5 2 10 3 15 2 10 5 進(jìn)度 管理 的 難 易 10 1 10 3 30 2 20 ?? ?? ?? 合計(jì) 100 224 275 方案 A 方案 B 機(jī)器 搬移 費(fèi)用 （ 含 停產(chǎn) 損失 ） 5000 0 20230 添購(gòu) 新 設(shè)備 費(fèi)用 58000 23000 一 年 的 節(jié)省 費(fèi)用 60000 30000 投資 回收期 （ 年 ） （ 50+58 ） / 60= （ 20+ 23 ） /30= 經(jīng)濟(jì)因素評(píng)價(jià)： 通過工程經(jīng)濟(jì)分析，評(píng)價(jià)其節(jié)省費(fèi)用、投資額及投資回報(bào)期等 布置方案的投資回收期計(jì)算示例如下： ? 設(shè)有 3種零件 A、 B、 C，其工藝路徑及日產(chǎn)量如表 1所示（ 1－ 5：分別表示 5個(gè)部門） 序號(hào) 工藝路線 日產(chǎn)量 / 個(gè) 單件質(zhì)量 / 噸 A 1 2 5 20 2 B 1 2 4 5 50 1 C 1 3 2 5 30 0 . 5 如何布置？ 舉例：某機(jī)械廠的設(shè)施布置 表 2 ： 5個(gè)部門所需廠房面積 4. 繪制空間相互關(guān)系布置圖 1. 編制相互關(guān)系圖 3. 繪制作業(yè)關(guān)系圖 5. 評(píng)價(jià)布置方案 6. 詳細(xì)布置圖 2. 確定需用空間 模型化與方案綜合 系統(tǒng)識(shí)別和環(huán)境分析 選擇與實(shí)施 系統(tǒng)布置規(guī)劃 SLP步驟 加工工藝從至表 物流強(qiáng)度等級(jí)劃分表 物流強(qiáng)度等級(jí) 符號(hào) 物流路線比例（ % ） 承擔(dān)物流量比例（ % ） 超高物流強(qiáng)度 A （ 4 ） 10 40 特高物流強(qiáng)度 E （ 3 ） 20 30 較大物流強(qiáng)度 I （ 2 ） 30 20 一般物流強(qiáng)度 O （ 1 ） 40 10 可忽略搬運(yùn) U （ 0 ） 物流強(qiáng)度分析表 （ 由從至表得出 ） ? 物流量等級(jí)劃分（用符號(hào) A、 E、 I、 O、 U表示） A： 80－ 100 噸 1 － 2 E： 60－ 80噸 無 I： 40－ 60噸 2 － 2 － 5 4－ 5 O： 0－ 40噸 3 13 U： 0噸 1 1 3 35 作業(yè)單位名稱 1 2 3 4 5 I U U I U O A U I O 部門關(guān)系圖 5 1 2 4 3 線性關(guān)系圖 5 1 2 4 3 如何改進(jìn)？ 空間關(guān)系圖 由表 2知 ： 5個(gè)部門所需廠房面積 3 3 1 2 2 4 4 5 4 面積 20 m2 最終布置圖 ① 關(guān)系表 ② A級(jí)最多 ③ 與第一部門 A級(jí)關(guān)系的部門 ④ AA、 AE、依次布置 ⑤ 根據(jù)面積進(jìn)行實(shí)際面積布置 關(guān)系表技術(shù) 2 2 4 1 2 1 3 3 5 4 1 2 3 5 關(guān)系表技術(shù) 4 2 4 20m2 作業(yè)： 有一機(jī)加工車間由車、鉆、抹和拋光四個(gè)工段組成 各工段的距離從至表 主要加工 P P P P4四種產(chǎn)品，這四種產(chǎn)品的工藝路線和每周產(chǎn)量如下表 假設(shè)各產(chǎn)品的加工批量均為 25件， 單位：米 距離從至表 產(chǎn)品工藝路線和產(chǎn)量 單位：件 各工段尺寸要求 單位：米 1）算出每個(gè)工段的物流強(qiáng)度，作出從至表 2）若每批量產(chǎn)品每米的搬運(yùn)費(fèi)用為 ，作出物流成本從至表 3）以物流成本從至表為基礎(chǔ)，畫出相關(guān)圖， A代表成本最高的， O代表最低的， EI為中間 4）若車間廠房為 18*24米，且各工段尺寸如下表，按 3問的相關(guān)布置圖來布置各工段，畫出塊狀布置圖