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境外公共安全應(yīng)急預(yù)案-預(yù)覽頁

2025-02-07 00:26 上一頁面

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【正文】 駐當(dāng)?shù)厥?( 領(lǐng) ) 館 、 集團公司駐當(dāng)?shù)卮硖幓蛑付ò踩珷款^單位的指導(dǎo)下妥善處理事件 , 并隨時將事態(tài)發(fā)展和處置情況進行報告 。 (3) 交通保障 (4) 通訊保障 (5)生活及物資保障 (6)醫(yī)療衛(wèi)生保障 (7)其它保障 應(yīng)急與處置 應(yīng)急預(yù)案的制定依據(jù)與原則 應(yīng)急與處置 應(yīng)急預(yù)案的制定依據(jù)與原則 五、應(yīng)急預(yù)案制定和維護的原則(境外項目) 可操作性 適應(yīng)性 完整性 持續(xù)改進 廣泛性 組織機構(gòu)與職責(zé) 1 2 3 4 5 應(yīng)急保障 預(yù)測、預(yù)警 應(yīng)急報告 應(yīng)急處置 應(yīng)急與處置 應(yīng)急預(yù)案的基本要素 一、組織機構(gòu)與職責(zé) 應(yīng)急與處置 應(yīng)急預(yù)案的基本要素 二、預(yù)測、預(yù)警 應(yīng)急與處置 應(yīng)急預(yù)案的基本要素 警報等級 紅色警報等級應(yīng)立即疏散所有人員。 藍色警報等級應(yīng)采取以下措施: 應(yīng)急管理處于待命狀態(tài); 對現(xiàn)有的所有人員進行點名; 告訴所有人員現(xiàn)有的警報等級; 報告項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組; 與當(dāng)?shù)夭筷牨3致?lián)系。 事發(fā)現(xiàn)場應(yīng)急工作組的工作: 應(yīng)急與處置 應(yīng)急預(yù)案的基本要素 應(yīng)急預(yù)案的基本要素 應(yīng)急與處置 隊伍保障 1 2 3 4 5 6 7 醫(yī)療衛(wèi)生 撤離方案 交通保障 通訊保障 其他保障 出入境保障 五、應(yīng)急保障 (員工生命第一,設(shè)備和財產(chǎn)損失最小化) 雇用足夠數(shù)量的安保人員; 在整個施工過程中,員工外出應(yīng)進行登記和許可,說明外出事由、出門時間、預(yù)計歸隊時間、司機姓名和隨同人員姓名。 安全顧問負(fù)責(zé)按時更新人員名錄: 在警戒級別為橙色時,每天要檢查和更新兩次; 在警戒級別為紅色時,每兩小時要檢查和更新一次。 管理措施 應(yīng)急與處置 信息溝通 現(xiàn)場與項目通訊保持 24小時暢通; 通過 Inter,及時獲取最新信息,與國內(nèi)相關(guān)部門保持聯(lián)系; 安排專人全面了解、掌握、溝通、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)貜?fù)雜的社區(qū)關(guān)系; 與甲方、項目部、警察局、軍隊、集團駐所在國分(子)公司、中國使(領(lǐng))館等保持經(jīng)常性聯(lián)系: 管理措施 應(yīng)急與處置 遵守安保管理規(guī)定,嚴(yán)禁私自外出; 員工應(yīng)學(xué)會與當(dāng)?shù)厝颂幚黻P(guān)系,尊重宗教信仰、生活習(xí)俗,杜絕種族歧視; 妥善處理與當(dāng)?shù)毓蛦T的關(guān)系,防止激化矛盾,產(chǎn)生沖突。項目應(yīng)和甲方或第三方有這方面的協(xié)議,以便在危機時,能實施飛機撤離。 在實施道路撤離時,要考慮下列內(nèi)容: 在情況允許的情況下,命令雇員整理個人用品,并準(zhǔn)備好個人的資料; 把雇員召集到相應(yīng)的集合地點; 組織車隊并為每臺車輛指點一個負(fù)責(zé)人; 在車輛跑散時,應(yīng)指定一個集合點; 營房經(jīng)理應(yīng)當(dāng)為每一位撤離的人員提供至少 24小時所需的必要食品和飲用水。 每一個司機都應(yīng)保持其車輛在其車隊中的位置,并注意后面的車輛
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