【摘要】第四講組織調控藝術,嘉應學院梅州師范分院曾憲柱,,?,第一節(jié)課堂教學組織調控的意義,組織調控是指在課堂教學過程中,教師通過組織調節(jié)控制管理課堂秩序,集中學生注意力,創(chuàng)設適宜的教學情境,激發(fā)學生學習興趣...
2024-11-20 04:21
【摘要】,HumanResourceManagement,招聘與選擇,1–2,在選才、有才、用才、留才的四大人力資源管理職能中,選才不但最為重要,而且是育、用、留的基礎。如果,選擇的人不能適應工作與組織時,人...
2024-11-19 22:13
【摘要】,,中國共產主義,,?,中國共產主義青年團是一個擁有近五千萬成員的組織,要使它正常運轉,發(fā)揮更大的作用,需要一套合理的組織設置。同時,也需要一個使團內生活正?;臏蕜t(即組織設置原則),這個準則就是民...
2024-11-19 22:24
【摘要】農戶經營學第十五講新家庭經濟學(newhomeeconomics)5/4/2023新家庭經濟學的來源?農戶決策模型建立在新古典經濟理論基礎上;?起源于貝克爾(1965)關于家庭內勞動配置的研究。家庭的效用函數(shù)?家庭效用函數(shù)代表了家庭對這一系列物品和勞務的偏好順序;在新家庭經濟學
2025-03-04 08:15
【摘要】求職與面試技巧,,,?,目錄,一、面試準備二、了解可能面試的內容三、求職禮儀四、面試技巧五、其他應注意的細節(jié),,?,一、面試準備,1、迅速查找該企業(yè)的原始招聘廣告每個求職者都可能投寄出數(shù)十封求職信。因...
【摘要】YOUAREWELCOME!1EconomicsforManagers管理經濟學主講:余道先武漢大學經濟與管理學院2Chapter4ProductionTheory生產理論3ChapterOrganization?生產函數(shù)?一種變動投
2025-02-15 05:51
【摘要】第四講生產論主講教師:宋麗智微觀經濟學研究框架:供求理論廠商理論生產理論成本理論產品市場理論(交換)消費者理論(效用論)不完全競爭市場完全競爭市場要素市場理論(分配)需求方面供給方面一般均衡理論福利經濟學市場失靈和微觀經濟政策重要問題?廠
【摘要】電子商務原理學院:文傳學院教師:黃志申聯(lián)系方式:在線支付的安全模式?支付系統(tǒng)無安全措施的模式電話、傳真Inter等合法性檢驗用戶商家銀行用戶商家購物帳戶經紀人銀行支付確認信用卡信息帳戶案例:快錢?通過第三方代理
2025-01-27 02:37
【摘要】推銷流程的九個步驟推銷流程的九個步驟OBJHandling異議處理CustomerService售后服務Checking資格審查接近Approach詢問Probing說服Supporting展示DemoProposal建議書締結Close約見
2025-01-27 04:38
【摘要】第三章國際商務環(huán)境?第一節(jié)國際商務的制度與市場環(huán)境?第二節(jié)政治與法律環(huán)境?第三節(jié)經濟與技術環(huán)境?第四節(jié)社會文化環(huán)境?第五節(jié)國際商務環(huán)境的評估第一節(jié)國際商務的制度與市場環(huán)境?一、國際經濟組織?(一)世界貿易組織?1、世界貿易組織的宗旨?全體成員方認識到在處理它們的
2025-01-10 14:06
【摘要】渠道管理呂小宇渠道成員選擇?掌握渠道成員的選擇標準;?了解渠道成員的選擇方法;?掌握強制評分法及其適用范圍;?掌握銷售量回歸法及其適用范圍;可口可樂101合作伙伴選擇標準■地理位置:處于服務區(qū)域的中心位置?!龅曛?、在當?shù)囟ň?,擁有良好的道德品質和企業(yè)家的才能。2、與其零售商現(xiàn)有
2025-01-27 04:37
【摘要】第4講內部環(huán)境分析內部分析的邏輯☆揚長避短☆戰(zhàn)略性投資特別提醒:不要南轅北轍第4講內部環(huán)境分析關鍵內部因素☆財務狀況☆管理水平☆技術優(yōu)勢(包括現(xiàn)有的或潛在的)☆市場網絡☆獨特的資源☆生產規(guī)模與成本優(yōu)勢
2025-01-02 07:50
【摘要】第四講:中小企業(yè)的績效管理中小企業(yè)的績效管理的演講實錄。 主持人:尊敬的各位來賓大家下午好,我是HRA的理事之一,我非常的高興也非常的寵幸主持今天HRA第一場大會,我們這個會議的主題是關于快速成長的中小企業(yè)如何提高績效管理的講座,今天下午一個是德信無線技術的仲裁兼COO李之博博士,一位是我們臺灣中華人力資源研究會的秘書長于臺柱先生。大家為什么關心這樣的一個話題呢?HRA每年在它
2025-04-14 22:58
【摘要】戰(zhàn)略定位2﹕(市場定位)?制鞋業(yè)進入非洲的故事﹔麥當勞﹕?國內份額50%﹐國際份額50%﹔可口可樂﹕?國內份額20%﹐國際份額80%﹔戰(zhàn)略定位3﹕(管理定位)兩個經濟增長點﹕A﹑向科技要發(fā)展﹔B﹑向管理要效益﹔企業(yè)老年病﹕?臃腫僵化﹑
2025-01-18 09:22
【摘要】論述的主要問題:第四講企業(yè)預算管理企業(yè)預算管理的基本概念企業(yè)預算的編制程序企業(yè)目標利潤的確定方法企業(yè)業(yè)務預算的編制企業(yè)財務預算的編制企業(yè)預算編制的其他問題第一節(jié)企業(yè)預算管理的基本概念一、什么是企業(yè)預算?企業(yè)預算是企業(yè)量化的經營目標和財務目標以及達成目標的要求。?企業(yè)通過編
2025-01-16 08:00